那些女人们，在等着黄子韬的卫生巾

你们好，我是歪歪

今年的315，一种女性每天都可能接触的产品被推到了舆论风口——卫生巾。

暗访视频中，卫生巾工厂地面积尘、工人徒手操作、不合格原料回炉重造……这一连串画面不仅击中了消费者的神经，也揭开了女性私密用品市场长期以来的一块阴影。

与其说这是“黑心企业”的问题，不如说，是一个缺乏透明、缺乏标准、缺乏监管的产业顽疾。

这之后没几天，黄子韬的名字出现在了讨论中心：他在直播中宣布自己已低调筹备卫生巾工厂近半年，目标是打造“透明工厂”，产品将以“安全+平价”为核心，不靠品牌溢价赚钱，而是要彻底改变行业规则。

这类“明星跨界创业”并不稀奇，但黄子韬这一次，打的牌不太一样：他做了卫生巾——一个尴尬而严肃的刚需品类。

01|看不见的市场

在国内市场上，卫生巾是一个隐形但体量巨大的消费品类。

数据显示，中国女性每年卫生巾市场规模约为600亿元，使用人数超过4亿。

卫生巾并不属于“医疗器械”或“特殊用途化妆品”，也未被纳入药监局严控体系，其生产资质多半归属于“日化用品”或“一次性卫生用品”类。

换句话说，只要拿到基础生产许可证，卫生巾就可以在几乎无监管的状态下被制造、包装、上市销售。

从央视曝光的画面可以看出，那些令人作呕的生产现场，原本可以堂而皇之地流通于市。我们熟悉的大牌往往通过代工厂进行产品制造，外包装看起来光鲜亮丽，里头的“内容”却鲜少有人追究。

于是，消费者只能靠“信任”买单——信任品牌、信任广告、信任价格高一点就一定好。

然而当信任本身开始崩塌，人们开始渴望另一个答案：有没有一款产品，是我能真正看得见、摸得着、信得过的？

黄子韬的团队并非只是搞了个“代工贴牌”，而是直接收购并改造了一家卫生巾工厂，进行深度智能化改造。

据其本人在直播中透露，工厂已经完成了80%-90%的自动化升级，人工仅参与最后的包装和质检流程。

为了打破“看不见”的困境，工厂安装9个实时监控摄像头，全天候开放生产直播。

用户可以在线查看原料进仓、自动化裁剪、封装打码等流程，甚至未来将开放线下参观，做到真正意义上的“工厂透明”。

这一点无疑是有破坏力的。在一个多年来靠“遮遮掩掩”维系生态的行业中，主动把一切亮在阳光下，不仅是品牌策略，更是一种行业挑衅。

但要注意，“透明”只是起点，关键还在于产品力和可持续性。

卫生巾产品的质量评判看似简单，但其实这背后有不少微观维度。

据黄子韬团队透露，他们的产品已迭代超过十个版本，他的妻子、艺人徐艺洋也作为内部测试者亲自试用并参与反馈。

目前已确定将于4月11日晚开启一次大规模“真实市场试炼”——5万份试用装上线，每人支付1分钱即可领取，使用后需提交反馈。

团队表示将在收到数据后的两周内召开发布会，公开用户试用感受，并据此进行最终版本修正。

这样的操作听起来诚意满满，但从产品逻辑上说，它也是一把“双刃剑”。

卫生巾是一种高度个体化体验的产品：

有些人对某种材质不过敏，有人却会红肿刺痒；有些人追求极致干爽，有人更在意柔软触感......

你产品做得再好，也无法100%适配每一个体质。

这意味着，一旦出现极端个案，如过敏、漏液、刺激反应，即使只占0.1%，也极可能被放大为“明星卖劣质产品”的舆论漩涡。

更何况，黄子韬在营销中反复提及“愿赌上全部信誉”，这虽是表态诚意，但在舆论语境中，也可能被当作未来“对赌”的把柄。

02|月经贫困

除了“透明工厂”，另一个值得关注的是黄子韬的定价策略。

他承诺：产品不会溢价，不靠品牌拉高毛利率，而是希望做到“好货不贵”。这在一个以“溢价”为生的卫生巾市场中，几乎等于主动削弱商业利润。

这是理想主义的表达，也是真正关照到一个被长期忽视的现实：月经贫困。

根据多个公益机构统计，中国部分偏远地区、经济薄弱家庭的女性仍在使用卫生纸、旧布、甚至干草等方式应对经期。她们不是不想用卫生巾，而是长期买不起。

如果黄子韬的卫生巾能在保证安全的前提下维持低价，的确可能成为这部分人群的“价格入口”。他本人也在采访中提到，未来将向山区捐赠50万片产品，覆盖一线女性刚需。

黄子韬要做的不只是打造一个IP，而是从制造端到销售端，甚至往后走到标准制定和政策推动。

他已经公开表示，希望推动卫生巾纳入医疗器械监管体系，公开自己的测试标准，开放检测设备供中小企业使用。

如果这是真的，那么他做的其实不只是产品，而是挑战一个行业的结构。

但我们也不能忽视：这条路真的很难走。

03|我们需要一个答案

黄子韬的这场跨界尝试，本质上是一次个人信用体系对抗行业旧秩序的实验。

他不是第一个想“认真做产品”的人，但在卫生巾这个极具性别议题和社会复杂度的领域，他是第一个。

在这个过程中，他会遭遇误解、攻击、放大镜式的审查，但即便如此，我们还是希望这个项目能走得尽可能远一点。

不仅仅是因为“黄子韬是个有想法的明星”，而是因为在这个本应充满标准和保障的女性刚需市场里，我们等得太久了。

黄子韬可能做不成“拯救卫生巾行业”救世主

但他的这次尝试，至少让这个行业不得不面对：

“看不见”的时代，已经过去了。