当下的关税大战牵动了所有人的心。美国对华商品综合税率已经升到104%,包括54%的基础税率和新增50%的关税。
如果这样的格局真的持续下去,国内各行各业都会受到不同程度的负面波及。对于很多相对远离外贸出口行业的人来说,似乎影响还比较遥远。
事实却并非如此。
下面我借助AI大模型的深度思考,进行一组极简的量化分析。试图分析一下,从宏观层面上,这次拉下关税铁幕对国内商业和文旅市场到底能影响几何?
分析这个问题,其实相当困难,因为影响因素过多,影响的传递链条也极其复杂。我们还是化繁为简,从基本的经济逻辑常识分析起。
出口受阻总量估计会达到多少?
关税战影响的第一步,就是出口会受阻,下面就是对出口受阻规模的测算。
1、直接冲击
美国市场占中国出口总额的16%,根据2024年的数据,出口总量约为5,400亿美元。
需求弹性假设:在不考虑转口贸易的直接影响下,中美出口价格弹性最合理的取值区间为-0.75(综合考虑中邮证券、中银证券、国务院CGE、OECD GTAP以及清华大学等经济研究机构数据),即(关税每升1%,出口量降0.75%)。
价格涨幅:本轮新增关税导致出口成本增长84%
因此,中美出口的直接降幅:84%×0.75=63%
也就是说,按照当前的关税,中国对美国的出口量降幅估计可以达到63%,按照2024年海关总署统计的对美出口基数5,247亿美元计算,
直接出口损失为:5247亿×63%=3305亿美元。
2、转口贸易的缓冲作用大幅减少
经过前些年的调整,中国对美的出口可以从越南、墨西哥等国进行转口贸易,大幅缓冲直接关税带来的影响。
但这次关税战环境下,第三国关税壁垒升级。如今,越南对美出口综合税率从50%升至75%(原50%+新增25%反倾销税),中国通过越南转口的成本优势消失。
同时,墨西哥对华进口关税最高达50%(2024年数据),且美国要求墨西哥限制中国产品“洗标签”行为,违规企业面临100%关税处罚。
因此,原先的“曲线救国”策略,在当下的关税铁幕环境下,已经失效。转口贸易的缓冲作用大幅减少,这里我就暂时忽略不计。
建立模型
分析出口问题对就业的影响力度
数千亿美元的商品贸易减少,带来的经济损失是显而易见的。而它传导到国内的消费市场的传导路径就如下:
“出口损失 → 相关行业收入下降 → 居民消费收缩 → 商业及文旅消费下滑”
这里的核心变量因素就是“收入下降”,而收入下降分别体现在薪资收入的下降和失业风险。
为了简化分析模型,我仅从就业弹性这个角度来分析。
1、就业弹性:出口行业每损失1亿美元出口对应的失业人数
这个数据非常关键,带来的包括直接就业影响、间接就业影响和消费经济循环的乘数效应三个方面。
(1)直接就业影响:行业结构与就业密度
中国对美出口以机电产品(41.6%)、纺织品(9.42%)、家具玩具(4.21%)、塑料制品(5.07%)等为主。不同行业的就业密度差异显著:
劳动密集型行业(如纺织、家具玩具):每亿美元出口可创造约2,000-2,500个岗位。例如,2024年中国玩具对美出口105.5亿美元,带动约263.8万个就业岗位(按2,500人/亿美元计算)
资本/技术密集型行业(如机电产品):就业密度较低,每亿美元出口约创造1,000-1,500个岗位。例如,汽车零部件出口101.1亿美元,对应约151.7万个岗位(按1,500人/亿美元计算)
若出口减少1亿美元,假设行业结构不变,直接失业人数约为:
(41.6%×1500)+(9.42%×2000)+(4.21%×2500)+(5.07%×2000)≈1500人
(2)间接就业影响:供应链与服务业联动
出口减少不仅影响直接生产环节,还会波及上下游供应链和配套服务业:
供应链企业:例如,纺织厂订单减少会导致原材料供应商(如化纤、印染企业)减产,间接裁员。根据行业关联度,间接就业损失约为直接的40%-60%。
物流与贸易服务:报关、运输、仓储等服务业也会因出口下降而收缩。例如,2024年中国对美出口25.45万亿元,带动约1.8亿就业,其中约30%(5,400万)属于物流和贸易服务。
综合估算,间接失业人数约为直接的50%,即:1500人×50%=750人
(3)乘数效应:消费与经济循环
失业导致的收入下降会进一步抑制消费,形成“失业-消费减少-更多失业”的连锁反应。根据凯恩斯乘数理论,边际消费倾向(MPC)决定乘数大小:
MPC=0.6(即失业者减少的收入中60%用于减少消费),乘数为:k=1−MPC1=1−0.61=2.5
因此,1亿美元出口损失造成的总失业人数=(直接+间接)×乘数=(1500+750)×2.5=5625人
由此可见,如果按照上述模型进行极简计算,这些出口损失带来的全部失业数据比较惊人,达到1,600多万人。
4.5%~12.9%!
出口损失对国内购物中心和文旅市场的量化影响
下面我们先看消费减少对国内购物中心的影响。
1、估算失业导致的收入损失
假设出口行业平均月薪为8,000元(约合年薪9.6万元,参考2024年制造业平均工资),则失业导致的年收入损失为:1639.28万人×9.6万元/人=1.5737万亿元
2、计算消费减少量(基于边际消费倾向MPC)
根据凯恩斯理论,假设失业者的边际消费倾向MPC=0.6(即每减少1元收入,消费减少0.6元),则消费总减少量为:1.5737万亿元×0.6=0.9442万亿元
3、储蓄率的防御性上升
失业波及制造业、服务业等中等收入岗位,家庭对未来收入不确定性担忧加剧,主动削减非必需消费,储蓄率显著上升。
参考2008年中国经验,失业率若上升3-4个百分点(对应1,600万人失业,假设总劳动力约7.5亿),储蓄率可能上升2-3个百分点。
按照2个百分点计算,消费将减少1.178万亿元。
假设条件:
2025年居民储蓄率从38%升至40%(+2个百分点)
总可支配收入按2024年56.1万亿元为基准,2025年增长5%至58.9万亿元。
计算结果:
储蓄率上升2%:消费减少58.9万亿×2%=1.178万亿元。
4、计算商业消费影响比例
消费减少量占社会商品零售总额的比例为:(0.9442万亿元+1.178万亿元)/60万亿元≈3.5%
也就是说,线下和线上消费总量减少了3.5%。
再考虑到,线下消费占比70%,弹性1.3;线上消费占比30%,弹性0.7的情形下:
线上消费预计减少约2.4%-2.5%
线下消费预计减少约4.5%-4.6%
我们再看旅游业的冲击分析。
(1)出口损失与失业规模
出口损失:3305亿美元
失业人数:1639.28万人(按4960人/亿美元计算)
收入损失:1.57万亿元(人均年薪9.6万元)
(2)预防性储蓄增加导致消费还将减少1.178万亿元
(3)消费减少与旅游业关联
消费总减少:0.9442+1.178=2.122万亿元(边际消费倾向MPC=0.6)
旅游消费占比:14%(2019年国内旅游花费占社会消费品零售总额比例,2)
旅游业直接收入损失:2.122万亿×14%=2971亿元
(4)乘数效应放大影响
旅游收入乘数:2.5(参考凯恩斯乘数模型)
总影响:2971亿×2.5=7427.5亿元
占2024年国内旅游收入比例:7427.5亿/5.75万亿≈12.9%
根据相关模型,对旅游行业分行业的影响如下:
星级酒店入住率下降 4.5-6.8 个百分点
国内航班客座率下降 5.2-7.5 个百分点
5A级景区收入下降 18%-25%
乡村旅游收入下降 12%-18%
高铁短途流下降 15%-22%
由此可见,作为可选消费的旅游行业,应对这样的冲击还是比较脆弱的。
国家刺激内需政策的反制和过剩产品的内销机会
当然,真是的经济世界没那么简单,中国国内政策的回旋余地还是很大,这是一个动态博弈的过程。
我们先看国家刺激内循环的政策。
根据中央层面:《提振消费专项行动方案》奠定政策框架,方案的核心目标就是通过消费券等工具释放1.5万亿元消费潜力。
如若这个方案全部实施,不考虑投放人群的精准性、时间滞后和消费券核销率的关键因素,对比2.122万亿的消费损失,基本可以大部分抵消70%出口下滑对消费的拖累。
同时,将过剩的产品出口转内销,也将缓解一部分就业岗位。根据相关模型预测,当前的内需接受能力,可以有0.3~0.5的就业替代弹性。
要知道,以上这些只是年初刚制定的政策。面对新的形势,很可能还会出台新的刺激政策。从上述模型的分析来看,应该可以应对出口巨震带来的风险。
总结
虽然说,当下贸易战烈度史无前例,对国内的短期冲击也料将是相当巨大,但面对中国巨大的经济体量和丰富的政策储备,我们确实有应对的空间。
不过,上述极简模型得出的结论正确率会比较低。尤其是对失业率部分的推算,没考虑到政府政策的对冲、企业及时调整战略和裁员时滞等实际因素影响,显得过于悲观。并且乘数效应模型的使用前后有重复计算之嫌,会导致较大的实际偏差。
所以实际情况应该会比上述分析还要乐观一些。
由于真实的经济世界加上各种政治因素,比上述分析要复杂的多。但即使做了这样极简计算,对市场的冲击也将是肉眼可见的。
虽然国家一定会出台宏观风险的对冲机制,但这不意味着城市、行业及个体微观风险会解除。对于那些高度依赖对美出口的城市以及相关的行业,还是得尽快转型。
在中东部城市受影响比较大的城市和行业,未来1年就是生死时速式的转型时间点。
商业项目
华东地区-上海:/// / / / / / / / / / / / / /
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文旅项目
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