北京
2025年4月，创业酵母2025年第二季度中后台启动会在北京总部隆重召开。本次会议包含 Q1 季度复盘、 Q2 目标发布、团队战旗共创及文化表彰四大核心环节，全面激发团队士气，为Q2战役注入强劲动能。
创业酵母联合创始人姜成文、人力资源负责人吕欣欣及中后台全员参会，现场氛围热烈，展现出酵母人迎战新目标的决心与凝聚力。
破冰互动
成语接龙点燃全场
启动会在欢声笑语中拉开帷幕。人力资源负责人吕欣欣以一场别开生面的“成语接龙”游戏开启破冰环节。“客户第一”“简单有趣”“乐观皮实”……随着成语的接续传递，现场氛围迅速升温，团队成员争相抢答，创意与默契碰撞不断。
季度复盘
组织调研与业务复盘
破冰环节后，吕欣欣围绕“Q1 组织氛围满意度调研”进行深度复盘，直面当前调研中发现的一些数据表现，针对这些反馈提出接下来的人力资源服务升级方向。
同时，创业酵母联合创始人姜成文对于 Q1 季度中后台的整体业务做了战略聚焦复盘，汇报各个业务板块的阶段性成果。
战略聚焦
发布Q2三大攻坚目标
“目标不是用来仰望的，而是用来击穿的！”创业酵母创始人姜成文完成 Q1 复盘后，颁布 Q2 的三大核心目标，鼓励团队以“分秒必争”的姿态投身战斗。
战旗飘扬
战旗显文化，颁奖树标杆
会议的“高燃时刻”由团队战旗共创环节点燃。在人力资源部组织下，各团队以“目标、文化、战斗宣言”为核心，设计专属战旗与口号。
技术团队以“永无 BUG ”为号，展现技术攻坚决心；品牌团队高举“遥遥领先”大旗，誓言打造行业第一梯队的品牌事件；产研团队喊出“匠心为先”的初心，帮助用户搭建职场通天塔。每一面战旗的挥舞、每一声口号的呐喊，都凝聚着团队对胜利的渴望。
随后，大会对Q1价值观践行标杆进行表彰，颁布中后台一季度的“客户第一奖”、“拥抱变化奖”、“教学相长奖”、“诚信求真奖”、“简单有趣奖”……“这些奖项不是终点，而是文化落地的起点。”吕欣欣总结道。
颁奖理由：
客户第一奖：他们要服务所有的客户，服务到极致。他们也是整个公司交付的核心人员，也是整个公司能够飞得起来的隐形的翅膀。他们真正的做到了客户第一。
拥抱变化奖：面对公司的战略调整，他们以开放包容的姿态拥抱变革。主动跳出舒适区，快速学习新业务领域的核心技能，在陌生领域展现出惊人的适应力。
教学相长奖：他在一季度主动把自己在外部付费学习的知识回来在内部做分享，在内部开设了摄影大讲堂，同时在大家遇到问题请教的时候无私提供帮助。
诚信求真奖：面对外部的大环境变化，她直面内部的焦虑与外部的挑战，向上寻求直接领导的帮助，求真务实的探讨酵母真正的要与不要。
乐观皮实奖：每个月份月初，在没有实现技术自动化的基础上，她兢兢业业的核算每一个业务数据，十年如一日的枯燥中默默坚持。
简单有趣奖：他希望团队是简单有趣极简的思维，他是这么说的也是这么做的，每天与代码打交道，快乐简单认真的做事。
会议最后，全员将写满个人承诺的“战旗”挂在团队座位上方，宣告创业酵母2025年Q2征程正式启航。
以终为始，使命必达。这支善战、敢战、能战的中后台铁军，正以躬身入局的姿态，向着“陪伴与成就商业新领袖”的愿景全速前进！
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