浙江
近日，皮阿诺、玫瑰岛两大知名家居企业高管变动，为行业人事变动潮再添一笔新例。2025年**季度刚过，家居企业高管更迭仍在持续。
20家企业，40+高管变动
核心管理层全面换血
第 一季度的结束，意味着到了进行季度总结的关键节点。除了聚焦业绩报告外，与之紧密相关的企业高层人员变动情况同样值得关注。
据不完全统计，在第 一季度中，涉及皮阿诺、红星美凯龙、广田等超20家企业，已有逾40位家居高管的职位发生变动，其中涵盖董事长、总裁、副总经理等核心管理岗位！
而在这超20家企业里，红星美凯龙、北新建材、广田集团等企业格外引人注目。企业人员波动幅度较大，几乎涉及整个管理层的全面更替，堪称大换血。其中红星美凯龙、富安娜家居、北建新材、宝鹰股份等企业更是经历了董事长层面的新旧交替。
对比2020年以来家居高管变动情况，发现近两三年的变动更为频繁，2022年尤为突出。
而将2025年**季度的数据与前五年的数据进行对比，变动幅度较大。与2024年同期相比，增长幅度高达33%，其变动人数几乎快要追平2024年上半年的变动人数总和。
从以上数据不难看出，家居行业的高管变动潮正呈现出愈演愈烈的态势。而据业内人士表示，未来三年，随着家居业的深度变革，行业洗牌加剧，这股人事变动的浪潮会更加激烈。
家居行业高管变动：
震荡中的应变与调整
科凡家居总裁王飚曾指出，家居行业高管变动潮，背后核心不是业绩压力而是价值错配。而高层变动如此频繁，背后的原因错综复杂，主要包含以下几个方面：
→战略转型推动
当前市场增速逐步放缓，行业竞争愈发激烈，企业为实现转型突破，提升自身竞争力，往往将高管更迭作为重要手段，以此驱动自身战略调整，寻求新的发展路径。
以金螳螂为例，此次其高管变动涉及营销中心总经理这一关键要职，鉴于营销中心在市场拓展、品牌推广及客户维系等方面的核心地位，其负责人变动从侧面折射出传统企业从以往粗放式扩张模式，转向精细化管理模式的动向。
→业绩导向驱动
部分处于亏损状态的企业，期望借助高层人员的大换血，引入新的管理理念与运营策略，力求在困境中实现突破，扭转业绩下滑的不利局面。
业绩承压致使高管变动，在家居行业并不鲜见。就拿宝鹰股份来说，其2024年业绩预告显示，归属上市公司股东的净利润预计亏损6.33亿至8.3亿元，即便相较上年同期重组前亏损已缩减，压力仍不容小觑。调整高管团队，不失为一种自救之法，有望为公司注入新动力。
→权力代际更替
企业中二代或新生代接班的现象逐渐普遍，同时管理层年轻化趋势明显。比如90后郭玉琳接棒皮阿诺监事会主席；85后李玉鹏接棒红星美凯龙董事长；80后新生代高管朱雯雯接棒金螳螂副总经理等，以管理层年轻化为支点，撬动一场全方位的革新战役。
→资本运作影响
资本运作的介入，也是企业改组与人员换血的关键推动因素。以广田集团为例，此前深陷破产重整的困境，随后迎来国资入股这一重大转机。在国资的支持与推动下，广田集团开展一系列改革重整，在此过程中，公司高管团队也随之进行了全面调整。
结语：
高管变动潮如同一面镜子，映照出行业从野蛮生长到理性回归的阵痛。在业绩承压的当下，它已成为家居企业优化资源配置，应对业绩危机和发展挑战最常用的手段之一。然而，并不是百试百灵的良方。如果寄希望于通过更换高管来“逆天改命”，未免过于理想化。
在这场变革里，企业需以“伯乐”之心，去大力发掘优秀的“将帅之才”，构建与之适配的管理策略，营造广阔的施展空间。不过，最为关键的，在于促成天时、地利、人和三者有机结合，形成强大合力，方能顺势而为、借势而上，开辟出企业发展的全新局面。
来源：定制观察
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