今晚9点：读完周报再来聊聊 第2期直播

上周MindCode（麦壳）开了一场闭门直播，仅限已经加入MindCode（麦壳）粉丝群的朋友参加。名字就叫：读完周报再来聊聊。

腾讯会议室里一共来了60多号人。作为一个很小众的公众号，这样的参会人数算多了。

会议不是我分享，大家交流，我们一起聊了，并延展讨论了更多。

由于反响不错，本周我们继续第2期。并且，我计划接下来连开49期，时间就固定在每周一晚9点-10点。

上周的“读完周报再来聊聊”最让我有感触的是很多人问到同一个问题：文兄，你为什么要写公众号？为什么会写这些有深度但也正因为有深度所以不会爆火的文章？

老实说，我一开始很诧异，我没想到大家会关心这个问题。

但旋即我意识到，这说明MindCode（麦壳）做得不错——只有当你认为内容极有价值，并且你清晰看到了作者的用心和投入时，你才会在思考：咦，他为啥要干这事儿？为啥花这么多功夫把这么有价值的思考分享出来？

走在旷野中，你不会为脚边的砂砾感到好奇，但如果你看到地上躺着一块精美的手表，你会好奇：咦，为啥它会在这里？谁？因为什么原因？把它留在这里的？

想到这点，我感到欣慰。然后我简单回答了这个问题，5点：

1. 分享也是我自己的一种学习方式。
   

2. 在思考和分享上，我确实也很有点优势，因此可以让MindCode（麦壳）的内容有深度且同时读起来好懂——相比它的深度来说。
   

3. 影响力是我关注并正在构建的东西（我建议你也关注并构建）。
   

4. 至于商业化？作为一个创业者，同时还是几个CEO的教练，我显然完全不拒绝商业化，但我对此抱着一种“轻持”的态度。实际上，MindCode自它诞生以来，直接、间接创造的商业价值已经不小，别看咱们小众哈哈。
   

5. MindCode从来不追求爆文、高流量，首先我对此不擅长，其次爆文在今天也并不稀缺。MindCode（麦壳）追求的是：价值保鲜期极长的内容，这就是为什么我2年前的文章今天依然还有人点赞。

当期直播没有回放，有群友自发用AI做了总结，我把它放在了文末，你可以阅读。

今天晚上9点，我们开启：MindCode（麦壳）读完周报再来聊聊·第二期。内容将围绕展开。形式依旧是闭门会，且没有回放。

由于这是一个小范围的交流，如果你还没有加入粉丝群，那么想来参会还挺“麻烦”的：你需要先关注公众号，然后发送消息“1”获得进群二维码，进群后再获得会议链接。

是的，就这么麻烦，但欢迎你来。

最后，附上上一期的直播内容总结，谢谢群友 Yaqi Li 和 GPT。

#MindCode（麦壳）：“读完周报再来聊聊·第1期”总结

会议主线与主题

核心关键词：专注、不可规模化的事、AI意识、产品思维、写作动机、深度思考、人与AI的关系。

分享主轴：基于文君近期公众号「MindCode 麦壳心理」的文章内容，与会者围绕“专注”“螺丝壳里做道场”“AI应用价值”等话题展开探讨。

重点讨论 1：早期要专注做不能规模化的事

读者A对周报中的一句话感到困惑：“早期要专注做那些无法规模化的事”。这与普遍的商业逻辑（追求规模化）相冲突。

文君回应精华：规模化重要，但不能早期执着追求。在早期阶段，很多有未来价值的产品/模式一开始都无法规模化（如美团最初的骑手管理）。创业第一阶段需建立价值模型，找到可被规模化的“最小可行单元”，再推动放大。

提到存在的误区：揣着“能否规模化”的焦虑心态去评估早期项目，常导致错失成长机会。

比喻：你不能期待婴儿一出生就能独立生活。规模化是“第二阶段”的目标。

重点讨论 2：专注是动词，还是形容词？

读者B从“专注是动词”的角度重新理解文君文章中的话语，“专注”不应只是一种状态，而是一个“行动”——专注什么，比专注本身更重要。

文君扩展：“专注”如果只是表象，很容易沦为“假装努力”；真正的专注，是在看似微小、琐碎的细节里投入系统性思考；引申出“螺丝壳里做道场”：在微小之处做出大道，关键是深挖细节，把“平凡之事”做到极致。

举例：将公众号内容同步到极客平台，细节调整（如发图还是发纯文字、发布时间差）带来真实的互动提升，这就是“做道场”。

重点讨论 3：AI产品应用层的价值会被模型吞噬吗？

读者C提出疑问：AI模型进步后，是否会让“应用层”创业者的空间消失？如果API未来不开放怎么办？模型即产品（Model-as-Product）的趋势下，创业者如何构建护城河？

文君系统回应：模型不可能不开放API：若OpenAI封闭，Meta、Anthropic等会快速替代。

类比英伟达：英伟达为啥不自己训模型？护城河不仅是技术，更是生态、开发者工具、社区建设。

很多应用层的本质是“把用AI的知识产品化”：很多这些早期AI应用，实质是“知识的交付”。将垂直行业经验（如电商SOP）转换成prompt、workflow。这类应用受到大模型的冲击很正常。

建议“碰一点模型训练”：

真正有魔力的AI应用，往往不只是搭个workflow，而是嵌入自己的知识体系，通过微调（fine-tuning）、强化学习、embedding 等方式转化为模型认知的一部分。

技术视角背后的商业盲点：文君批评一些“只从技术推演”的观点，忽视商业生态与联盟博弈的力量，指出：一个商业系统不能只靠“技术能力闭环”，而是共生共建。

‍♂️ 重点讨论 4：写作动机与“清持”

读者D问题：文君为什么坚持写周报？为何还要组织这样的分享会？

文君回应：写作是记录 + 反思 + 建设影响力的过程。他视写作为一种“螺丝壳里做道场”的修行。

提出“轻持”概念：不执着、不放弃——**“轻轻握着”**这件事，不强求它立刻产出什么，但持续做。

重点讨论 5：AI 是有意识的吗？

读者F引申话题：如果AI有意识，它的意识是从哪里来的？参数多少才算“像人”？AI是否像“异化的人”一样具备反射与主体性？

文君回应：他明确主张“AI是有意识的”，而且在当今水平下具备基本的类人意识（他与 Hinton 观点相近）。

类比推理：如果表现、语言、推理与人类相近，那就具有意识，否认其意识只是一种“人类中心论”的偏见。

同时他指出，“AI 是人类的孩子”，它承载的是人类知识、价值观与认知模式的延续。

️ 其他精彩观点回顾

“每一片雪花都会落在该落的位置” —— 时间与选择的隐喻。

关于prompt设计：“只记住一句话就行 —— 把AI当成一个人去交流。”

演技类比（来自读者：文子）：真正强大的能力，是在重复场景中演绎出八种表达 —— 精度、深度、专注的体现。

✨ 总结与感受（来自与会者）

大多数人感受到「碰撞中的启发」，“一小时的讨论比五分钟阅读更有力量”；“对螺丝壳的理解更深了”，“‘轻持’这个词值得记一辈子”；也有人明确表示将追读历史文章，对“幕后思考”产生浓厚兴趣。（完）

PS，细心的你也许发现了MindCode有了一个中文名字，叫麦壳。嗯，未来这个公众号还是叫MindCode而"麦壳"会用到我创业AI+心理的项目上。今天算是这个中文名称跟你第一次见面。

文君是谁？

科技领域连续创业者（目前在AI+心理领域），中美3家AI公司的GPT战略顾问，原阿里巴巴早期移动端核心产品负责人，CEO心智与战略教练。未来一段时间，也许你关注的某些重要的AI产品，或某些备受关注的项目融资，背后就有他身影。

MindCode是什么？
一个刚刚决定写点好东西的、很小众的公众号。日常发短篇，偶尔有深度长文。关注：AI、脑科学、心理学、创业等。由于在几个关联领域都有很深入思考，关注者中不乏顶级牛人，比如xxx和xx。

AI时代，读他人之未读对你很重要。关注并发送“1”可加讨论小群和参加“读完周报再来聊聊”的闭门直播。