四川
中生代大白
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4 月 1 日，在 2025 年英特尔 Vision 大会上，英特尔 CEO 陈立武透露，公司内部正在探讨剥离部分非核心业务，以便集中精力发展核心业务。不过，他并未明确指出哪些部门将不再作为公司未来的核心。英特尔曾是全球芯片制造领域的领军者，但近年来，受内外部的因素的综合影响，其发展面临挑战，股价持续下跌。在此背景下，剥离非核心业务被外界视为英特尔扭转局势的关键举措。此前有消息称，台积电考虑入股一家运营英特尔工厂的合资企业，尽管台积电董事会已否认该传闻，但这一传闻也侧面反映了外界对英特尔业务调整的关注。
回溯英特尔的发展历程，其前任 CEO 的更替也备受瞩目。布莱恩・科再奇在 1982 年加入英特尔成为一名工程师，凭借出色表现历任多个管理职位，并于 2013 年至 2018 年 6 月 21 日担任该公司的首席执行官 。在其任期内，英特尔在市场上有一定作为，然而，后来因一些决策及公司发展态势等问题，最终被公司辞退。之后帕特・基辛格接任，他同样为英特尔的发展做出诸多努力，尝试推动公司变革转型，但英特尔面临的困境积重难返，未能完全扭转局势。直到今年 3 月 18 日，陈立武正式接任英特尔 CEO 一职，肩负起带领英特尔走出困境的重任。
陈立武坦言，自己接任 CEO 一职，正是因为目睹英特尔在困境中挣扎而深感痛心。他指出，英特尔面临很多艰巨任务，在某些领域未能达到客户的期望。在制造业务方面，陈立武认为英特尔需要倾听工厂外部潜在客户的意见，由客户来指定产品的设计和制造方式，而非像以往一样由英特尔单方面决定。他表示，许多大客户都有定制部件的需求，英特尔将全力满足。未来，英特尔将转型成为一家以工程为核心的公司，陈立武强调会 “组建强大团队，纠正过去的错误”。
值得一提的是，随着陈立武掌舵英特尔，美国芯片行业出现了一个颇为引人注目的现象 —— 美国四大芯片巨头英伟达、AMD、英特尔，博通如今分别由黄仁勋、苏姿丰、陈立武和陈福阳四位华人掌舵 。
在核心工艺进展方面，陈立武提到，英特尔 18A 制程节点正按计划稳步推进，首个外部客户的流片工作即将完成。预计今年下半年，随着英特尔 Panther Lake 客户端处理器的推出，18A 制程将进入大规模量产阶段。这一进展备受关注，因为台积电的 2nm 制程也计划于今年下半年量产，英特尔 18A 制程（相当于 1.8nm）若能顺利量产，有望在制程技术上追上台积电，并超越近期良率问题频出的三星。
陈立武呼吁客户对英特尔的产品提出 “严厉反馈”，认为这是公司改进的最佳途径。虽然他并未透露具体的战略细节，但着重强调将推动团队协作，培育创新文化，同时优化成本、强化资产负债表，并简化公司流程。从数据来看，英特尔 2024 年财报显示净亏损达 188 亿美元，这是自 1986 年以来首次出现净亏损，巨额减值以及代工业务的投入对盈利能力产生了显著影响。目前，英特尔正在推进制造和代工业务的重组，计划将制造业务（Foundry）独立运作，从而更专注于核心芯片设计和生产，同时也在进行开源节流的调整。重新夺回数据中心和高端计算市场的主动权，将是英特尔能否重回行业领先地位的关键。
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