通信人的真实收入！我们的工资都到哪儿去了？

"我们的工资去哪了？"这句话最近在通信外包的朋友圈刷屏了。简单一句话，道出了千万通信外包人的心酸与无奈。

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通信外包人的真实收入

一些通信人跟标姐聊起收入，说起通信外包员工的收入，真让人心酸。很多地区，通信外包一线员工月薪只有3000-4000元，即使在北上广深这样的一线城市，也就5000-6000元。更糟的是，还常遇到拖欠工资、克扣薪酬的情况。

小张，在某通信外包公司干了三年，负责运营商的基站维护。每天爬铁塔、钻机房，风吹日晒雨淋，遇到故障还得半夜出动。月薪才4500元，年终奖也就3000块。有次他半夜爬30米高的铁塔处理故障，差点摔下来。他说："兄弟，我干这活儿，真值这个钱吗？"

反观三大运营商正式工，平均月薪8000-10000元，还有五险一金、年终奖、各种福利。华为、中兴工程师薪资更是15000-20000元。这对比，让人心里不是滋味。

通信行业明明很赚钱

有人可能想，是不是通信行业整体不行了？数据告诉我们不是。

2024年，三大运营商总营收超过1.5万亿元，净利润总额超过1800亿元。中国移动2024年净利润高达1400多亿元，同比增长7.1%。通信行业依然是支柱产业，利润丰厚。华为的待遇高更不用说。

那么，作为通信产业链重要一环的外包员工，为什么拿不到合理薪资？

工资低的真相1. 多层分包，层层抽成

很多项目从运营商到总包商，再到一级分包、二级分包，最后才到真正干活的小公司。每层都要抽成，到最后给工程师的钱所剩无几。

一个基站的日常维护费，运营商可能支付年均2万元，但经过层层分包，到基层工程师手里可能只剩7-8千元。

2. 低价竞标，恶性循环

通信外包行业竞争激烈。为拿项目，公司低价竞标，有时甚至赔本。项目拿下后，为了盈利，只能从人力成本压缩——压低工资、减少人手、增加工作量，这种恶性循环让外包员工待遇越来越差。

3. "甲方"的成本控制压力

随着5G建设高峰期过去，运营商和设备商面临成本控制压力，压力传导给了外包公司。项目预算一年比一年少，要求却越来越高。

4. 技能壁垒不高，替代性强

很多通信外包岗位技能门槛不高。基站巡检、光缆维护这类工作，培训几周就能上手，导致从业人员替代性强，议价能力弱。

通信外包人的真实状况

小李，28岁，负责郊区基站维护。月薪4200元，每月巡检60个基站。油费花600多，公司只报销200。遇到台风暴雨，也得冒险检修。"最怕半夜设备报警，不管刮风下雨，都得立马出动。"

老张，35岁，通信工程师8年，月薪5500元。有两个孩子，妻子在家带孩子。月房贷3000元，基本月月光。每天工作10-12小时，周末常处理突发故障。"这些年错过孩子无数重要时刻，就为这点工资，值得吗？"

出路？1. 提升专业技能，向高层次岗位转型

基础维护岗位薪资低，但网络优化、核心网维护、5G专网规划等岗位，月薪轻松过万。关键是要不断学习，提升专业能力。

小吴原做基站维护，月薪4000多。利用业余时间学习网络优化，考取华为认证。两年后跳槽到专做网优的公司，月薪涨到12000元。

2. 转向运营商或设备商

运营商和设备商待遇好于外包公司。虽然门槛高，但有经验的外包员工还是有机会的，尤其是地市级分公司。

3. 创业或转行

有人选择自己创业，和同事组团直接接项目。也有人转向IT、互联网或企业网络维护等领域，获得更好待遇。

4. 抱团维权，争取合理待遇

遇到拖欠工资、不签劳动合同、不缴社保等，要学会用法律武器保护自己。

行业需要改变

要改善外包员工待遇，行业需要：

1. 运营商应建立合理项目预算，确保基层员工获得匹配薪资

2. 规范分包行为，减少层层转包

3. 外包公司应从低价竞争转向质量竞争

4. 建立行业薪资标准，为员工提供维权依据

通信行业仍充满机会。5G应用、工业互联网、物联网等新技术，都在创造新的发展空间。与其抱怨"工资去哪了"，不如思考"我能去哪里"。提升自己，寻找机会，才是解决问题的根本。

愿每位通信外包人都找到自己的发展之路，获得与付出相匹配的回报！

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