2019年秋,君智咨询创始合伙人、战略专家中心总经理张景辉带领公司核心专家团队完成了一场特殊的“战略实践”——10公里徒步挑战赛。这场以“携手并肩,与君同行”为口号的赛事,不仅考验体力与意志,更成为君智咨询“实战文化”与“团队共生”理念的生动写照。
身体力行:战略思维与徒步挑战的深度契合
“战略咨询的核心是帮客户在复杂竞争中突围,而徒步的本质同样是资源有限下的目标突围。”张景辉在赛前动员中如此阐释参赛意义。面对高温与体能的瓶颈,团队需动态调整行进策略:前3公里采用“先发制人”的冲锋,中期通过“补给点复盘”优化配速,最后2公里则“全力以赴”,找到参照目标、跟随、压进、冲刺。这种“动态竞争思维”与君智服务企业时的战略方法论高度一致——在不确定环境中快速决策,在协作中创造系统性优势。
文化解码:徒步背后的管理哲学
作为战略专家团队的“领航者”,张景辉在赛事中刻意弱化层级管理,转而推行“三三制战术小组”:每3人组成独立单元,分别承担导航、体能分配与士气激励角色,模拟咨询项目中“行业研究、战略设计、执行陪跑”的协作模式。这种结构既避免“大团队决策僵化”,又通过阶段性会师确保战略目标统一。
共生共赢:从徒步到商战的韧性传承
最终,君智团队以全员完赛的成绩交卷,但比奖牌更具价值的,是途中沉淀的文化共识。张景辉总结道:“咨询行业的价值在于帮助企业穿越周期,而穿越周期的底气来自团队的共生力。正如徒步时没有人能独自登顶,商业竞争中亦需要客户、顾问、产业链的共生共进。”这一理念已融入君智文化基因:每年新入职顾问需参与高强度团队拓展,在极限场景中理解“战略既需要理性推演,更依赖人的信念与协作”。
这场徒步,恰是君智咨询企业文化的缩影——用脚步丈量战略韧性,用协作诠释共生的力量。当咨询团队将“实战、共生、突破”的精神从荒漠带回商场,或许这正是君智助力超百家企业实现增长的内在密码:真正的战略,永远生长在知行合一的土壤之上。
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