领导让你“散会来一趟”，你说“马上”被敲打，高手用4招受重用

单位开会，周主任对小林和华子说：“散会后你们有空来我这一趟”。小林把手头上的报表上传OA后来到周主任的办公室，华子正跟领导有说有笑。周主任看见小林，没好气地“阴阳”道：“你现在才有空？我现在没空！”小林满腹委屈：“是你让我有空来一趟的呀”。

我们经常遇到领导说“你有空来一趟”“你忙完来一趟”“你不忙的话来一趟”这种客套话，如果听不懂领导的“潜台词”会当场被敲打，轻者被认为情商低，重者被领导打上不可重用的印象标签。情商也是一个“筛选”机制，领导会“筛选”出那些能理解自己意图并准确执行的人，淘汰那些听不懂“话外音”的人。同事博弈，只能被“筛选”，不能被教育。

那么，遇到这种“让你有空来一趟”的客套话，如何高情商应对呢？职场哲学大师曾仕强早就给出过标准答案：你的最优答案就是“我马上来”，切忌说什么“等我忙完就去”之类的废话。领导只是跟你客气，真实意图有且只有一个：让你现在、立刻、马上来一趟！

小林的思维是“两点一线”式的，而华子则猜测周主任可能要询问材料的进度，立即用AI工具生成大纲，很快来到领导办公室，落落大方汇报工作。两者情商立判高下。领导让你“有空来一趟”，我们来分析四种不同情商水平的回应：

【1】低层次的情商水平：“我马上来”。

回答“我马上来”，只是入门级的情商水平。领导职位越高说话越“神秘”，这既是一种“驭人之术”，也是一种“筛选测试”，更是一种“防御性策略”。领导让你“有空来一趟”，重点是“来一趟”，而不是你“有空”“没空”。你直接说“我马上来”就可以了。千万别耍滑头，问领导找我有啥事，这种“选择性执行”的小聪明在领导眼里就是“裸奔”。

【2】中层次的情商水平：“具体事项+预计时间”。

如果你真的很忙，如实说“我现在很忙，忙完再去，请您稍等”，领导一听就不爽，你小子比我还忙？高情商这样回复：“我会后要立即上传报表，预计需要20分钟。您不着急的话，我办完立即去；您很着急的话，我现在就去。您看？”你把“选择题”交给领导。领导有急事会让你先去他那里，不着急会让你办完再来。反正你忙的也都是领导交办的公事，不要只会埋头苦干不会解脱自己，情商太低吃闷亏。

【3】高层次的情商水平：“我需要准备什么吗？”

周主任让小林和华子“有空来一趟”，小林顶着大脑袋就去了，华子则多问了一句“我需要准备什么吗？”周主任说“你带着材料的提纲来”。小林被领导敲打，华子则被高看一眼。多问这一句话，情商直接拉满。细节决定成败，一句话已定胜负。你多问“这句话”，以小见大，不但彰显你的职业素养，而且还体现出你懂领导的心思，达到了“想领导之所想、急领导之所急”的境界。

【4】高情商+好工具，能让你比翼双飞。

华子的情商并不局限于文案的写作上。他跟小林一同参会，悄悄用讯飞文书当即整理出会议纪要，提炼出周主任的讲话要点。华子汇报材料提纲时询问周主任：“要不要把您刚才讲的五点新要求和四个新思路，尤其是这三个金句融入这个工作报告中？”直接get到周主任的“点”，让领导乐得合不拢嘴。所以，仅有高情商，没有快速反应能力，远远不够。

情商的定义很多，仁者见仁智者见智。归根到底，高情商就是“能够准确迅速理解外界信息，并立即做出让对方感到舒适愉悦的反应，且能增加自己获取好感、资源或机会的概率”。情商不只是一门“关系学”，也是一门“经济学”，本质是以低成本言行获取高溢价收益的交易。