江苏
据凤凰网财经报道，3月13日，西非内陆国家尼日尔首都尼亚美陷入一场能源震荡。军政府领导人阿卜杜勒拉赫曼·奇亚尼签署紧急政令，要求中国石油天然气集团公司（CNPC）、津德尔炼油厂（Soraz）及西非石油管道公司（WAPCo）的三名中国籍高管在48小时内离境，并查封炼油厂账户。同日，尼日尔旅游部以“歧视性经营”为由，吊销了中资阳光国际酒店的营业执照。极速财讯就“尼日尔驱逐三名中国石油高管”一事致电中国石油新闻处求证，对方表示“不掌握相关信息”。
尼日尔（资料图）
尼日尔军政府是2023年7月政变上台的，据报道，中石油去年曾以预付款的方式向军政府提供贷款，但军政府目前无力偿还。尼方指控在中资企业中，中方人员的薪酬是尼方人员的数倍，要求各种“公平”。这一事件是中国在不稳定地区投资面临高风险的又一突出事例，它为我们再次敲响了投资风险的警钟。有中国学者分析，事情的根源是尼日尔军政府希望中石油继续在财政上帮助军政府，他们实质上是在进行勒索，且手法激进、恶劣。
尼日尔位于非洲腹地，撒哈拉大沙漠南部，是世界上最不发达的国家。自2003年起，中石油进入尼日尔东南部沙漠地区，开始了长达22年的艰苦探索。这里被称为“地质学家的噩梦”，地表最高温度可达50摄氏度以上，疟疾和脑膜炎肆虐，基础设施几乎为零。然而，中石油顶住了这些困难，累计投资约50亿美元，建成了包括阿加德姆油田、毕尔玛油田、津德尔炼油厂，以及尼日尔-贝宁原油外输管道在内的完整纵向一体化产业链。
中国投资建造的尼日尔石油设施（资料图）
综合各方消息，此次尼日尔和中方的风波，导火索是中企和尼日尔的一份贷款协议。据报道，去年3月份，尼日尔军政府和中企达成协议，预先支取4亿美元的原油出口款项，以缓解尼日尔的经济危机。然而一年过后，无力还钱的军政府直接翻脸，以各种理由对中企强硬施压，甚至还悍然驱逐中企高管，封禁中资酒店，这一切的背后，其实是一次对中企的敲诈勒索，目的是希望中国能“花钱免灾”，不光要免除军政府的债务，甚至还要中企拿出更多的钱，帮助军政府稳定国内局势。
中企这次算是结结实实交了学费。被冻结的炼油账户里有2.3亿美元流动资金，相当于中石油在非洲三个季度的利润。更麻烦的是多米诺骨牌效应，刚果（金）已经学着把中资矿企股权压到15%，赞比亚也对铜矿加征暴利税。不过最惨的还是尼日尔老百姓，中企撤离后炼油厂产能直接腰斩，黑市油价飙到8750奈拉/升，比政变前贵了整整三倍。那些举着"赶走中国殖民者"标语的年轻人可能没意识到，他们抗议时骑的摩托车烧的油，八成还是中企炼油厂生产的。
反观法国等历史悠久的殖民国家，在尼日尔开采铀矿时，凭借长期的法律筹划与政治运作，成功在局势动荡中保护了自身利益。无疑，地缘政治的竞争构成了我国企业必须面对的外在挑战。自推行“一带一路”倡议以来，我国在全球基础设施及能源板块的战略布局，已激起西方国家的警觉与应对措施。值得注意的是，尼日尔军事政权在驱逐中国石油公司的同时，对法国道达尔公司的运营却未施以相同手段，此番“选择性对待”引人深思。
法国在尼日尔撤侨（资料图）
近年来，中企在非投资面临当地政权更迭频繁、西方势力干预及资源民族主义抬头的复合风险，本次事件既展现了中国通过技术输出助力非洲工业化的长期努力，也警示海外投资需从“规模扩张”转向“深度融入”，构建法律防护、本地化运营与地缘风险应对的综合体系。董秀成指出，企业在海外投资时要有风险意识，应该建立科学合理的风险防控体系，做好风险评估，提前做好风险应急预案。此外，在合作模式与合作方式上，需要更加灵活和创新。
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