李嘉诚没有卖国！

李嘉诚没有卖国！

因为李嘉诚眼里根本没有国家只有利益，他的子女基本上都是外国人，哪里还有自己的国家？

仔细查一下李嘉诚的国籍，你会发现香港回归前是英国籍，回归后直接划归为中国籍。但其子女是否还是中国籍，就不好说了。

97岁的李嘉诚因出售全球43个港口的交易被推上舆论火山口。

当《大公报》连刊三篇评论质问 “是否站在国家一边”，撕开了一个时代的伤疤：在全球化退潮的今天，华人资本的国籍认同与利益选择，究竟该如何定义？

李嘉诚的一生，可以说是资本运作的典范。

他从草根阶层崛起，凭借精明的商业眼光和灵活的市场操作，建立起庞大的商业帝国。

从塑胶厂起家，到房地产、港口、能源、电信、零售等多元化布局，李嘉诚的成功无可否认。

但这一切并不是基于某种家国情怀，而是基于赤裸裸的资本逻辑——哪里利润最高，资金就流向哪里。

香港作为一个自由经济体，长期受英美经济规则影响，资本家们的行事方式也深受西方自由市场观念的熏陶。

他们不像大陆企业家那样有强烈的国家意识，而是更倾向于全球化运作，将资金配置到最有利的地方。

李嘉诚的撤资并非针对某个国家，而是基于对市场风险与收益的判断。换句话说，

他的立场从来不是“卖国”或“爱国”，而是纯粹的“逐利”，所以在李嘉诚那里根本就没有国家这个概念。

李嘉诚的子女，尤其是他的两个儿子，基本上都是外国籍人士。

长子李泽钜持有加拿大国籍，并且在长和系的接班过程中，一直强调国际化布局；次子李泽楷虽然持有香港身份，但长期在国际市场游走，投资重心早已偏向西方。

从家族传承的角度来看，李嘉诚的后代已经基本放弃了“本土”概念，他们的教育、生活圈层、商业伙伴几乎都在西方。

这样的家族结构，决定了他们不会将自己局限于某个国家的框架之内，而是以国际资本家的身份运作。

对于他们来说，商业世界是无国界的，利益至上，祖国认同感早已被资本逻辑所取代。

这种 “肉身留港，资本出海” 的策略，本质上是对祖国的不信任。

李嘉诚的撤资，实际上就是这一矛盾的体现。

他并没有恶意针对中国，而是单纯认为欧洲市场对他而言更有利，监管更宽松，税负更合理。

对于一个资本家而言，这样的选择是再自然不过的。

但问题在于，这种 “纯商业” 的选择，恰好踩中了国家战略的红线。

巴拿马运河承载中国 21% 的海运量，是 “一带一路” 拉美枢纽的核心节点。

李家不仅出售硬件，更移交了智能码头系统、物流数据等核心资产，等于为美国构建 “港口联盟” 递上了钥匙。

《大公报》怒斥的 “地缘政治风险放大器”，正是指向这种资本短视对国家长远利益的伤害。

李嘉诚家族可以换国籍，但换不掉华人身份， 在美国眼里，他始终是“中国资本”。

如果 “国” 是法律意义上的国籍，持有中国护照的他理应对国家利益负责。

如果 “国” 是文化血脉的归属，早已将子孙送往海外的他难说忠诚。

但更值得警惕的是，这种 “无国” 状态并非个例 。

当无数富豪将资产转移、子女移民视为 “成功标配”，当资本的逐利性彻底压倒家国认同，我们失去的不仅是几个港口，更是一个民族对 “根” 的信仰。

李嘉诚眼里没有国，其子女后代从文化上断了国家的根，他们哪里还有资格卖国？

李嘉诚并没有“卖国”，因为他从来就没有“国家”这个概念。对于他而言，只有“市场”，只有“利益”。

但是历史终将证明，那些试图在大国博弈中 “骑墙” 的资本，最终只会沦为时代的弃子。