香港地产大王李兆基辞世，四大家族创始人只剩李嘉诚

李兆基是至今为止于全球财富排行中站位最高的华人企业家。在1995、1996、1997年的《福布斯》富豪榜上，他连续三年成为华人首富、亚洲首富。他是香港四大家族一代创始人，被人们称为“地产大亨”“亚洲股神”“香港巴菲特”，作为曾经的首富，李兆基的打拼史可谓传奇。

编辑丨糖糖

综合自丨上游新闻、易简财经、大河报等

有“四叔”之称的香港地产富豪、恒基兆业地产创始人李兆基的传奇一生落幕。

3月17日，恒基兆业地产官网发布消息称，“恒基兆业地产有限公司沉痛宣布集团创办人李兆基大紫荆勋贤，痛于今天黄昏，在家人陪伴下安详与世长辞，积闰享寿九十七岁。”

李兆基出殡仪式的举行日期，一切等家族安排妥当后，将会另行公布。

1928年，李兆基出生于广东省顺德市，因为在家中排行老四，所以人称“四叔”。他曾任香港顺德联谊总会荣誉会长，世界顺德联谊总会名誉会长，恒基兆业地产集团原主席、总经理。

李兆基是至今为止于全球财富排行中站位最高的华人企业家。在1995、1996、1997年的《福布斯》富豪榜上，他连续三年成为华人首富、亚洲首富，并居全球第四的高位，1995年获得“亚洲企业家成就奖”，同年获得香港特别行政区政府颁授“大紫荆勋章”。

他是香港四大家族一代创始人，被人们称为“地产大亨”“亚洲股神”“香港巴菲特”，作为曾经的首富，李兆基的打拼史可谓传奇。

1.

/出生于金铺世家，

创造“按揭”理念/

李兆基的父亲在20世纪20年代在故乡经营黄金、汇兑和外币买卖。

李兆基从小就跟着父亲学习经营家族生意，蹲在金铺柜台学看金、熔金、鉴金，12岁时已把黄金生意的门道摸得门儿清，被街坊称作“黄金奇才”。

15岁那年，老爹直接把顺德两家店铺甩给他管。当时正值抗战时期，货币贬值像坐过山车，李兆基却悟出一个道理——黄金和土地才是硬通货。

这个认知，为他后来转战香港埋下伏笔。

1948年，20岁的李兆基揣着1000块港币独闯香港，出色的经商天赋在那时已显露出来。他利用自己所积累的经验，开了几间金铺，从事买卖外汇和黄金的生意，赚到第一桶金，作为事业启动资金。而真正让李兆基发迹的事业，还是地产。

1958年，香港楼市迎来转折点。当时全港挤着50万人口，但能盖房子的地不到20%。李兆基一拍大腿，拉上郭得胜、冯景禧等7个老板成立永业公司，搞起了房地产。

到了1963年，李兆基和冯景禧、郭德胜3人将永业公司重组，成立了“新鸿基企业有限公司”，其中郭德胜出任主席，持股40%；李兆基出任副主席兼总经理，持股30%。

创办公司过程中，李兆基的才华进一步显现，图纸设计、买地、销售全部由他负责。他创造出一个分层销售和分期购买（即按揭）的办法建楼卖楼。短时间内新鸿基企业就在地产界崭露头角，获利颇丰。李兆基、郭得胜、冯景禧也被业界冠以“三剑侠”的美名。

李兆基所始创的分期购买，更在此后被广泛采用，对香港民众置业产生很大的影响。

▲新鸿基的三位创始人冯景禧（左一）、郭得胜（中）、李兆基

新鸿基慢慢做大做强，在1972年成功上市。上市时，李兆基和新鸿基和平分手，拿着公司派发的5000万港元资产，他成立了恒基兆业有限公司，由此开启了属于李兆基的辉煌时代。

1981年，在香港股市的再一波狂潮中，李兆基成功地将恒基兆业推上市，一举集资10亿港币，充实了自己的实力。1988年，恒基兆业地产公司全面收购了永泰建业，将之改名为“恒基兆业发展有限公司”。李兆基通过借壳上市、以小博大等操作，一举跃入香港十大富豪榜。

在香港，恒基兆业很少参加政府的土地拍卖，但总有办法买到地盘，而且质优价廉。这主要在于李兆基有两大法宝。第一是购入“乙种换地权益书”。当年，港府征收新界的农用地作发展用途，是先用换地权益书向农民们分批收地，等政府有可建房屋土地集中拨付时才与其交换。李兆基就以现金购入他们持有的换地权益书，既受欢迎，又价钱便宜。等政府一宣布开发计划，他买得的大量权益书就会变成可发展的地皮。

第二种购地办法，则是庞大的系统工程——旧楼改建。买下黄金地带的旧楼，在旧地盖新楼。这种办法一举多得，发展商得利、市容焕新、旧业主套现、政府增加税收，但却十分辛苦，因为单独收购一个小物业（如一个住户）并不能支持一个地产项目的发展计划，所以恒基兆业还练出一个绝活——并楼。通过向某个目标地盘上的多个业主收购物业，凑零为整，得来土地。为了收到旧楼，他布下天罗地网，除面向本港外，还到在港留有物业的侨民移居地找楼买。并楼极其艰辛复杂，一个业主不卖就会满盘皆输，但恒基兆业却对此情有独钟，几十年来，并楼无数。李兆基有关于此的另外一句名言：“寸土必争”，也传播四方。

香港地产界权威人士在评判李兆基与李嘉诚、郭得胜、郑裕彤四人时，曾有这样的评语：长江实业雄才大略；新鸿基地产稳健有为；新世界发展勇气逼人；恒基兆业则眼光远大，先声夺人。

2.

/被称为“香港巴菲特”，

还热爱公益事业/

除了地产大亨的名号，李兆基还被人称为“亚洲股神”。

进入21世纪后，李兆基逐渐淡出了香港的地产行业，将精力转向了资本市场，并且很快在金融市场再次掀起了风浪。

2004年12月，李兆基成立兆基财经企业，资产规模500亿港元，主要从事股票投资，以中资股居多，先后购买中国网通、中国人寿、中国财险、中国电力、中石油、中海集运、平安保险、交通银行、中远控股、神华能源、建设银行等股票，以美国“股神”巴菲特为榜样，争取每年有10%至20%回报，三年间，资产规模已增值至1700亿港元。

不论是李兆基的“一元变八元”的理论，还是在美国次贷危机、日本股票中审时度势的精准操作，都同样大获成功，实现从“地产大亨”到“亚洲股神”的华丽转型。

但2008年后，他开始拒绝“股神”这个称谓。原因是，金融海啸使其资产大幅缩水，并且谦虚地对当年购买国企股的战绩回应道：“它几乎是强迫你赚钱，认购了一年半年也不能卖，那一两年间，每只股份都升几倍。国企来香港上市，很多股份升十倍也有。”

被追问投资有何秘诀时，李兆基的回答是：多听，多问，多思考。

他说，他经常与全球财经业人士见面，了解他们如何投资，听听他们的意见。

“你如果聪明及有眼光，问一便会知二。当你收集十几二十人的意见后，再凭自己的眼光去做判断，独立做决定，也许你会比他们更懂得投资。”

除了醉心事业，李兆基对公益也十分热忱。

事业稳固后，1982年，他创立了培华教育基金，并捐赠过多个大型培训项目，如“千名中西部大学校长海外研修计划”及“温暖工程百万农民及万名乡村医生培训计划”，并获国务院港澳办公室任命为港事顾问。

通过“李兆基基金”，李兆基数十年来扶危济困，并着重教育，大力匡助内地、香港及海外大学及中学，完善教学设施及设立奖学金等，历年捐款数以十亿元计。

他曾说：“做生意要讲良心，赚了钱也要回馈社会。”多年来，他通过基金会捐资教育、医疗，甚至在汶川地震时豪捐4亿，践行着企业家的社会责任。

李兆基共有5个儿女，包括3个女儿和2个儿子。长子李家杰没有结婚，而是在国外生了三个儿子；次子李家诚与女明星徐子淇结婚，并育有两子两女‌。

李兆基在2012年就已经分配好家产，大儿子李家杰管内地，主攻北上广深综合体；小儿子李家诚守香港，盯着中环、新界的地标项目；亲妹妹冯李焕琼抓财务，侄儿李健文管酒店。这套“家族联合作战”模式，让恒基躲过了兄弟争产的老戏码。

此外，李兆基在2019年退休时设立了家族信托，将遗产与家族成员的生育表现直接挂钩：每诞下一名直系后代可获赠10亿资产，且长孙继承权优先于其他子嗣‌。特殊的遗产分配机制引发了广泛的关注和讨论。

‌恒基兆业目前的发展现状主要表现为营收增长但净利润下滑。‌根据2024年上半年的财务报告，恒基兆业的营收同比增长了14%，达到117.62亿港元，但净利润却下滑了34.91%，仅为39.85亿港元‌。

3.

/四大家族创始人只剩李嘉诚/

李兆基家族跟郭得胜家族、李嘉诚家族、郑裕彤家族合称香港“四大家族”。郭得胜、郑裕彤早年已去世，李兆基故去后，四大家族一代创始人只剩李嘉诚一人。李兆基家族之外，其他三大家族现状如何？

“洋杂大王”郭得胜1990年去世，彼时大家对新鸿基的未来一点都不担心。

三个儿子郭炳湘、郭炳江和郭炳联都是人才，郭炳湘出任新鸿基董事局主席兼行政总裁，郭炳江和郭炳联则出任副主席兼董事总经理。十几年间，三兄弟很好地继承了父亲的事业，通过在香港和内地的物业发展，新鸿基地产在郭炳湘的带领、三兄弟共同执掌下站稳了家族地位。

后来三兄弟闹掰，郭炳湘被踢出公司，二儿子郭炳江入狱，成为香港豪门典型的“负面案例”。

郭家“散而不倒”，因为郭得胜生前通过汇丰信托，以郭氏家族信托的形式持有香港新地集团，郭老太邝肖卿及其三个儿子是受益人。其中，家族财产收益55%由妻子邝肖卿持有，三名儿子郭炳湘、郭炳江及郭炳联则各持有15%。

因此有郭老太邝肖卿在，郭家仍是一个整体。新鸿基目前的市值是2200多亿，仍是香港地产界的巨头，每年仅租金收入就超过250亿元。‌

截至2025年03月，邝肖卿的身价为720亿元‌，这一财富使她成为中国女首富。

“家族资产整体打包”方式的家族信托，将家族成员捆绑成一个利益共同体，使得郭氏家族二代成功过渡。

郑裕彤家族是香港有名的大富豪家族，他们的事业涉及珠宝、地产、基建、百货等多个领域。正是由于郑裕彤的辛勤努力和智慧经营，家族的商业帝国才能够如此庞大。根据福布斯2023年财富榜单，郑裕彤家族的资产接近300亿美元，位居香港第三，仅次于李嘉诚和李兆基。

郑裕彤本人在2016年因病去世后，家族生意由长子郑家纯接手，鉴于郑家纯已经70多岁，大部分事务陆续分配给了第三代成员。

不过，旗下新世界发展集团在2024年出现了近20年来的首次亏损，年度亏损达到171.26亿港元。为了应对困境，家族计划加快缩减债务，并目标出售非核心资产130亿港元。此外，家族旗下的周大福也面临着业绩压力，2024年上半年收入同比下降20.43%，归母净利润下降44.4%。

不知道是不是因为发展的问题，去年媒体广泛报道，作为长孙的郑志刚曾被视为第三代核心接班人，于2024年9月卸任行政总裁等核心职务，仅保留非执行角色。此举被解读为家族对其管理能力的质疑，也标志着接班策略的调整。

目前，郑家三代仍在集团内部占据重要岗位，郑志明（次子）任新创建集团联席行政总裁，负责基建业务。郑志亮（幼子）任周大福企业联席CEO，主导北亚投资。郑志雯（长女）任瑰丽酒店CEO及周大福珠宝副主席，分管酒店与珠宝业务。

但至于谁最后成为“接班人”到现在还没有明确，郑家纯（第二代掌门人）近年来强调“才德兼备”的接班标准，并暗示可能引入职业经理人。

伴随着李兆基的离世，“香港四大家族”创始人中，已有三位宣告辞世。仅余同样是1928年出生、现年也是97岁的李嘉诚。

作为“四大家族”之首的李嘉诚家族，最近的商业动向可能更多一些。

近期，长江和记宣布与贝莱德(BlackRock)牵头的财团达成原则性协议，出售其全球港口业务核心资产，包括巴拿巴两个港口的权益。这事一度引起舆论轩然大波。

李嘉诚家族的核心资产集中于长江和记实业（长和）与长江实业集团（长实），业务涵盖零售、能源、基建、电讯及医药等领域。截至2025年3月，其家族总资产2600亿港元，相当于香港股市总市值的1/3，李嘉诚本人则以373亿美元继续稳居香港首富宝座。

关于财产分配，李嘉诚完成这项工作。大儿子李泽钜逐步接掌核心业务，主导多项战略出售与投资决策，而次子李泽楷则独立发展金融与科技产业。此外，李嘉诚的财富管理以家族信托基金为核心，通过复杂的股权结构控制长和、长实等上市公司。其资产分配注重风险分散与长期增值，例如将部分资产捐赠至李嘉诚基金会，用于教育、医疗等公益事业。

作为香港的地产双雄，李兆基和李嘉诚的世纪对决，曾经为人津津乐道。1985年美丽华酒店收购战中，李兆基力挫李嘉诚，以12.5亿港元代价保住了这家承载香港记忆的地标建筑。1994年的 "海柏花园 vs 新港城" 价格战，更成为商界经典案例。现在，随着李兆基驾鹤西去，一切也成为只能追忆的传奇。

早年，李兆基还曾袒露一个不切实际的想法，如果可以，他愿意用九成九的身家，即超过一千亿元的财富，换取三十年青春。

他说，他留10亿已经足够享受一切了，如果能用1000多亿换30年青春，那会很划算。

可惜，寸金难买寸光阴，1000亿也是。