春招人数大幅缩水，银行活成了毕业生“高攀不起”的模样

银行里的老员工，天天都在吐槽“钱少事多离家远”，负能量爆棚。

殊不知，对于应届高校毕业生而言，银行已秒变“金饭碗”，看得见、摸不着。

从当前的行情来看，名校生都得挤破头，普通人压根够不着。

2025年各大银行的春招数据，揭示了一个残酷现实。

银行录取率跌破1%，985毕业生争抢柜员岗，普通院校学生连简历关都过不了。

一边是“劝退潮”，一边是“疯抢局”，银行为何成了毕业生“高攀不起”的模样？

一、银行招聘数据不会说谎

2025年，国有大行春招启事一出，市场一片哗然。

农业银行春招计划仅4500人，同比缩招67.9%；工商银行招聘4506人，缩水43.7%；建设银行更跌至2325人，减少34.8%。

对比2024年，农行曾招1.4万人，工行招8000人，建行招3567人，今年直接“腰斩再腰斩”。

更扎心的是，缩招并非均匀分布。

以农行为例，江苏分行从750人骤降至55人，缩水92%；北京、浙江等7家分行缩招超80%。

而科技类岗位却逆势上涨，建设银行23家分行中，15家将“科技专项人才”列为招聘首位；工行“科技精英”岗需求量超过传统岗位。

这意味着传统柜员、客户经理岗大幅减少，而AI研发、数据分析等岗位成为新宠。

二、银行“断臂求生”背后的四大推手

1、多家银行营收及利润双降，确实养不起“闲人”。

广发银行2024年营收、净利润同比下滑0.65%和4.98%，近17年首次“双降”。

信用卡业务曾是利润引擎，如今用户零增长、消费额缩水2700亿，不良率连续三年攀升。

国有大行虽未披露具体数据，但净息差跌至1.54%的历史新低，利润空间被压缩。

2、人工智能将逐步替代部分人力。

一个系统顶100个柜员，银行网点智能化已成趋势。

工商银行“远程银行中心”通过AI客服处理80%的咨询；建设银行“智慧柜员机”替代了50%的柜面业务。

以前一家支行可能需要5个柜员，现在最多2个就满编，其余都得转为营销人员。

3、老员工延迟退休，岗位空缺有限。

2025年延迟退休政策全面落地，60后员工仍在岗，而基层行社编制普遍冻结。

某国有行人力资源部员工称：“一个退休指标空出，可能只招0.5个人，还要优先内部转岗。”

4、降本增效成行业主旋律

从“冲规模”到“抠成本”，银行人力成本占总成本30%以上，个贷经理、柜员等一线岗位成优化重点。

某股份行要求全年贷款任务增长30%，完不成就调岗至偏远山区；绩效挂钩不良率，倒逼员工“主动离职”。

可以预见，科技金融才是未来，银行不再需要“人海战术”，而是押注数字化转型。

三、破局的方向在哪里

对银行人而言，现阶段应该守住阵地，谨慎对待跳槽，主动学习数据分析、合规管理等技能，从“操作工”转型“顾问型人才”，时刻警惕被优化。

至于应届毕业生，绝不要把银行作为自己的唯一选项，要放弃幻想，精准突围，找到真正适合自己的平台。

名校生可以瞄准总行管培生、科技菁英岗，避开缩招严重的基层分行，也可以把目光聚焦在“高精尖”产业。

普通院校生想进入银行，不如主攻县域支行或科技要求较低的客服岗，积累经验后再内部晋升。

从行业趋势来看，银行未来将聚焦两类人才，“懂业务的科技专家”和“懂科技的业务骨干”，其余的可能都会面临淘汰。

银行的“高攀不起”，本质是行业巨变的缩影，传统岗位消亡、科技浪潮席卷、竞争门槛飙升。

但，这并非绝境，而是新一轮洗牌的起点。

银行人，与其抱怨“内卷”，不如看清趋势，在AI替代不了的领域，成为那个“关键变量”。