北京
「能见」获悉，3月15日，国家电投集团2025年规划发展工作会在京召开。
会议总结国家电投2024年规划发展工作成效和经验，研判新形势下能源行业面临的新挑战和新任务，谋划集团2025年规划发展重点工作。
会议指出，2024年，国家电投集团面对复杂多变的外部形势，系统各级共同攻坚克难，研究制定“均衡增长战略”，规范投资管理体系，核开投均创历史新高，核电、大基地、海上风电等一批重大项目捷报频传，产业结构调整和布局优化有序推进，“六个标准化”建设扎实推动，集团规划发展工作取得显著成效。
会议强调，要结合国家政策、产业政策、地方规划研究成果，全面深入开展“十五五”规划研究编制工作。总部部门要做好经验总结与成果共享，区域公司要提升市场意识，将企业发展融入地方经济格局，强化自身发展竞争力，服务国家电投集团发展战略，专业公司要做好服务支撑。
要系统谋划重大项目，为地方政府在产业布局、项目谋划上发挥好参谋作用，促进双方融合。
要进一步强化项目论证，保持创新思维与市场思维，研究自身禀赋，发挥国家电投集团协同优势，应对市场挑战。
要持续推进产业结构优化和布局调整，加大重点区域市场开发。
会议要求，要压实规划发展主体责任，抓好重大项目协同攻关，强化考核激励，切实增强政策研判和产业研究能力、项目开发能力，全力以赴完成年度目标任务。要持续强化项目全寿期管理理念，完善投资管理体系，健全投资评价标准，严控投资风险，全面加强国家电投集团投资管控。
会议期间，吉电股份、湛江核电等6家企业分区域做专题交流，让 "一省一策" 差异化路径实践更具成效。
在“均衡增长战略”主框架下，既要保持新能源投产规模同比增3%、清洁能源装机75%的目标，更强调"产业协同+风险防控"的双轮驱动。以湛江核电"核能+供热"、吉电股份绿氢示范等模式，探索"绿电+产业"融合新场；内蒙古"煤-电-铝-新能源" 循环经济、青海绿电铝全产业链升级等案例，展现了从"规模扩张"到"价值深耕"的转变——通过核电调峰、火电支撑、虚拟电厂等技术创新，构建"风光火核储"一体化体系。这种"量质齐升"的发展逻辑，不仅为区域能源转型 "定制化答案"，还为新能源行业摆脱 "低价竞争" 陷阱提供了央企范本。
站在 "两个五年" 交汇点，国家电投以此次会议为起点，正以 "均衡增长" 破题高质量发展：既要保持新能源装机高位增长，更注重产业协同与风险防控；既要融入国家战略，更强调扎根地方经济。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
