操纵股价，非法吸存，“黄金教父”把场内、场外的人都坑了一遍

“金一文化”这个公司名字，按照汉语的理解，重心应该是在“文化”上，也就是一家名叫“金一”的文化公司。

然而，它实际的重心却是在“金”上，一直的主营业务都是卖金条、卖珠宝，文化只不过是金条和珠宝的包装物。

当然，金一文化曾经确实把金条卖得很有文化，其创始人钟葱还曾一度被称为“黄金教父”，全国一度有12000个银行网点都在帮他卖金条。

不过，“黄金教父”登陆资本市场后就彻底抛弃文化，化身“资本狂魔”，把上市公司变成了个人的提款机。

据媒体统计，钟葱搞了不少钱，光是直接减持套现的就有7.2亿，质押融资的有23.4亿，自己家属关联交易的有9.3亿，累计近40亿。

值得一提的是，这40亿只是股市场内的，钟葱还从场外吸了42亿，但凡其手能触及的地方都没放过，把场内、场外的人都坑了一遍。

钟葱出生于赣南革命老区江西瑞金，原本是学建筑的，毕业于徐州建筑职业技术学院，但他对建筑并不感兴趣，毕业后就到了北京成为一名“北漂”。

1997年底，22岁的钟葱在北京找到了人生第一份工作，在一家信息咨询公司当编辑。

干了三年，由于妙笔生花，很有包装头脑，钟葱被一家文化公司看中，被聘为总经理，并就此开启了传奇的“黄金人生”。

21世纪初的中国正经历着黄金产业的历史性转折。

自1949年起实行了53年的黄金管制政策在2002年彻底松绑，上海黄金交易所正式开业，民间黄金交易正式合法化。

2003年，央行宣布取消黄金制品零售业务许可证制度，中国黄金协会同年成立，压抑了半个世纪的黄金消费需求如火山般喷发。

数据显示，2003-2007年间中国黄金消费量年均增长23%，而同期城镇居民人均可支配收入增速仅为12%，黄金快速成为了财富狂潮中最闪亮的符号。

钟葱正是在这样的背景下，进入了黄金珠宝行业。

不过，钟葱主要做的生意并不是黄金饰品，而是黄金投资，更直白点说就是卖金条，而钟葱一开始卖金条的渠道就与常人不同。

他找到银行，用自己蹩脚的江西普通话对分管行长进行游说：

“银行网点遍布城乡，储户天然信任金融机构，这是黄金销售的王道！”

当然，钟葱敢找银行，也是洞察了银行的需求，当时在利率市场化改革前夕，中间业务收入成为银行转型的关键指标，银行也想广开财路。

于是，双方一拍即合，银行提供渠道和客户，钟葱的文化公司负责设计、供货，利润则三七分成。

钟葱想到的，银行自然也想到了，2004年，工商银行就开始了全面试点代销投资金条的业务，竞争对手也相继涌现。

不过，钟葱此时已经获得了不少银行的合作协议了，2007年金一文化成立的时候，钟葱与六大行的升级分行都有合作。

当然，能抢到银行这个销售渠道不止是因为先人一步，也得益于钟葱团队的包装能力，总能把时代文化与黄金完美结合。

2008年北京奥运会期间，推出了“奥运金镶玉”系列，通过银行渠道卖出了47吨黄金制品，其中，单款“鸟巢纪念金条”溢价率竟然达到30%。

除了奥运金条，后需还相继推出了生肖金条，航天金条等多种IP结合，把冷冰冰的金条变成“有故事的硬通货”。

本来就先人一步，又加上出色的包装，金一文化合作的银行网点一度达到12000家，远超老凤祥、中国黄金等知名大企业，市占率一度达到17.3%。

当然，除了银行网点之外，也建立了自己的渠道，钟葱的方向也与众不同，当同行扎堆北上广深时，钟葱把60%的专柜铺向了三四线城市。

“县城储户取完定期存款，转身就能在银行柜台买金条，这比去省城金店方便十倍。”

2012年农行某西部县支行的销售数据显示，当地居民年均黄金购买量达8.6万元，超过该县人均GDP的2倍。

这些被主流市场忽视的“下沉富豪”，也构成了金一文化的基本盘。

就这样，在一系列偶然与必然的共同作用下，金一文化于2014年成功登陆深交所，而钟葱也就一跃成为了江西瑞金首富。

看起来，钟葱的创业历程很完美，但这仅限于IPO之前，我们经常听到一句话叫：贫穷限制了想象，钟葱亦然。

IPO之后的钟葱发现，以前每年挣的那点利润和分红太幼稚了，到了资本市场才真正体会到什么叫：心有多大，舞台就有多广。

上市之后的金一文化立刻开启了疯狂并购，IPO第一年就豪掷9亿收购了越王珠宝，虽然几乎没有溢价，但这家公司连业绩承诺都没完成。

而2016年之后的几起并购则都是高溢价。

2016年收购的广东乐源，溢价率2177%。

2017年收购的4家公司，溢价率也不低，金艺珠宝溢价率166%，臻宝通溢价率416%，贵天钻石溢价率625%，捷夫珠宝溢价率408%。

值得一提的是，被收购的公司中还有关联交易，比如臻宝通的前身就是钟葱控股的公司，比如贵天钻石是关联方前一年刚从别人手中买过来的。

看看这些被收购的公司，抛开业绩承诺不谈，光是商誉减值就是个不小的数字。

所谓商誉，打个简单的比方，原本只值5块钱的东西，花10块钱买了回来，多出来的5块就是商誉，在财报中虽然记为资产，但实际上，就是隐藏利益输出的一个重要项。

而钟葱还嫌并购不过瘾，随即又玩起了市值管理游戏。

2017年，钟葱找到了私募操盘手李卫卫，对方是曾经操纵上市公司大连电瓷的知名牛散，钟葱想要大赚一笔。

双方集中了93个账户炒盘，动用资金最高超过15亿，双方里应外合奋战了两个多月，结果一算账不但没赚钱，还亏了2.3亿。

其实，操纵股价都还不算啥，好歹还是在场子里玩，让人震惊的是，钟葱还把手伸到了场外，把场外的人也坑了一遍。

2015年中国互联网金融爆发，很多网贷平台涌现，钟葱通过白手套代持的方式收购了一家网贷公司。

而这家网贷公司就成了钟葱吸金的一大渠道，根据媒体报道，该平台累计吸收存款42亿，后来随着网贷平台的全面崩塌，钟葱也跟着栽了，因涉嫌非法吸存被移送检察机关提起诉讼。

钟葱栽了，金一文化也被搞残了，北京海淀区国资不得不纾困救场，而这一救，就把自己救成了实控人。

其实，钟葱的案例并不鲜见，典型的借助时代红利进入资本市场，紧接着翻云覆雨搞肥自己，然后把烂摊子一丢，拍拍屁股走了。

当然，钟葱极有可能面临牢狱之灾，不过，换个角度看，你能说他吃亏了吗。