从夸克升咖看“模型和应用”如何两腿走路

“请将特朗普、普京、泽连斯基三人代入乔治马丁的《冰与火之歌》，需符合原著剧情及今天的三人的博弈。”

我将以上脑洞输入最近一直在升级迭代的夸克，得到了一个超预期的结果。

今天我们就从这个Case出发，一起摸一摸夸克这个AI超级应用的底。

的确，从DeepSeek开始，AI产业进入快速进化的产品“乱纪元”，从海外到国内，从大厂到创业公司，每一位AI玩家都在迅速调整出牌策略。

作为阿里AI旗舰应用，夸克最近也动作频繁，先后上线深度思考、接入自研大模型，还配了AI写作、AI拍照搜题等多个AI工具，力求在体验层面将“AI超级框”这个概念落实。

夸克这一动作背后有什么考量？它的具体表现到底如何？如何看“AI超级框”未来的可能性？

这篇文章，卫夕就和大家一起来盘一盘夸克这个“AI全能助手”是否名副其实——

一、从一个脑洞看夸克的实际表现

卫夕的产品体验从来都是直接上强度——

“请将特朗普、普京、泽连斯基三人代入乔治马丁的《冰与火之歌》，需符合原著剧情及今天的三人的博弈。”

别看这个脑洞简单，但它其实考验了夸克两个层面的能力——

首先是搜索能力：它需要搜索到特朗普、普京、泽连斯基三人的博弈的最新动态，还需要找到并理解三人的各自特点。

其次是生成能力：先要理解三人博弈的内涵，然后和训练语料中的《冰与火之歌》进行内在的逻辑联系。

夸克在引用了16篇内容、思考了6秒之后，给我的回复是这样的——

作为马丁老爷子的死忠粉，看到这样的答案是非常服气的。

可以看到，夸克的回复简单清晰，很好地理解了这三个人的现实政治立场和关系，人物性格理解到位，特朗普的反复无常，普京的强硬与算计，泽连斯基的艰难抉择。

同时也充分理解《冰与火之歌》中的主要角色和他们的特点，考虑到了原著中的角色关系，比如复杂的博弈、权力斗争，同时搜索质量还是很高的，夸克知道美国暂停了援助、知道针对乌克兰的不平等条约。

在生成的结果上的确也保证了代入的角色符合原著的风格，比如将泽连斯基从喜剧演员到总统和龙妈意外地从边缘到中心进行类比。

而锦上添花的是答案中的剧情延展，将“凛冬将至”比喻成多国卷入，“血色婚礼”暗示泽连斯基有可能被抛弃，都非常符合今天的博弈现实。

这样质量的答案，从体感上看，已经和升级之前的夸克有肉眼可见的提升。

另外，夸克可以语音、图片输入，搜索信息实时联网最新信息，并且标注了信息来源，与知网、维普这些权威数据库，这些体验非常加分。

在我看来，以上这个Case很好地呈现了AI搜索的产品特性，它只是国内AI搜索这个赛道正在发生深刻格局变迁的一个缩影，以下是卫夕的四点思考——

1.国内呼唤Perplexity这样的AI搜索标杆

搜索市场很久没有新故事了，谷歌和百度这两家传统品牌似乎一直在躺赚，然而，大模型正在打破这种平静的叙事。

Perplexity的崛起便是明证，这家成立仅两年的AI搜索公司，估值已达到惊人的90亿美元，而投资者的热情并非空穴来风。

传统搜索存在明显痛点，用户需要自行筛选多个结果，整合信息，费时费力，AI搜索则直接提供答案，一键直达，直接命中，Perplexity等产品正是抓住了这一核心需求。

更重要的是，AI搜索改变了信息获取方式，用户不用重复"查找-阅读-筛选"的繁琐过程，而变成对话式的信息交互，这种体验更符合用户天然直观的使用习惯。

这种体验提升是跨越式的，于是整个行业都行动起来了——谷歌推出AI Overview，微软则整合GPT到必应中，ChatGPT也支持了联网搜索。

然而中国的AI搜索市场仍处起步阶段。

在我的日常使用中，国内产品普遍存在几个问题：一是幻觉明显，存在大量基于信息来源的“自行发挥”；二是个性化程度低，难以满足专业需求。

痛点既是机遇。

中国AI搜索市场正等待一个标杆产品，谁能在技术与体验的平衡中找到最佳切入点，谁就可能成为下一个Perplexity。

夸克的这一次大升级，让人看到“国产Perplexity”的样子。

2.夸克选择接入自研模型，是一种对抗同质化的竞争策略。

我曾经发过这样一条朋友圈——

“DeepSeek正在重新定义“AI味”，以前的“AI味”是“首先，其次，总而言之”，现在的“AI味”变成了——“当AI用无限理性推演万物时，我们仍在为晚霞写蹩脚的诗，为枯萎的野花掉眼泪，在无常中相信春天，在永别后依然说爱。”，过于工整而甜腻，像极了近几年的《南方周末》新年献词。”

的确，DeepSeek强悍的实力大众和行业有目共睹，但并不意味着它没有短板，我个人的体验看，DeepSeek R1存在两个可以改进的地方——

第一是用力过猛，以至于很多输出我们一眼就能看出是AI创作的；

第二，是幻觉较多，在很多事实和数据方便，用户需要自行验证真伪。

在此背景下，夸克选择了一条少有人走的路：没有接入DeepSeek，而是选择自研的深度思考模型，在我的体验中，不能说其整体体验超越了DeepSeek，但其在多个方面表现出了自己的“差异化”优势——

1.智能识别用户意图。

新夸克背后其实是一套多智能体架构，而当用户输入问题的之后，夸克有一个“智能路由”来根据用户意图来判断调用哪一个回答——不是什么问题都深度思考，同时给出一键直达的链接，直观实用。

比如，搜索内容就给个内容，搜小说、电影就直接给清单，转跳版权源的链接，搜索文档就给个文档-模板、卷子。确实不是所有问题都需要“深度思考”，该深度就深度，该直接就直接。

2.多模态融合，答案更直观。

和很多Chatbot产品不同，夸克的回复并非完全都是文字，的确，有时候“一图胜千言”，在一些需要图片/视频/笔记辅助满足的需求下，比如复杂操作、生活经验等，夸克会智能地融合多模态内容，让答案更直观、形象、生动的解答用户问题。

夸克结果中的视频、笔记

从技术布局来看，夸克的选择体现了阿里在AI基础设施的长期投入，3800亿元未来三年投资计划，构成了其独特技术路线的底层支撑。

可以看到，由于AI基建实力的支撑，夸克并没有和其他大厂产品一样选择DeepSeek，而是选择了阿里通义自研的模型。

无论是从体验层面，还是从技术层面，夸克的选择都是阿里模型和应用两条腿走路的一种自信。

以我的实际体验看，文章开头的回答在很大程度上体现了夸克深度思考模式的实力，与此同时，夸克也给用户在大模型的选择上增加了更多元的选项。

3.“超级AI框”：夸克的“用户视角”是其被低估的竞争力

好技术并不代表好产品。

一个典型例子是苹果发布的Vision Pro，其集合了苹果这家顶级电子消费厂商最前沿、最精锐的尖端技术，但反映到消费端的真实体验却是脱节的。

相反，善于运用“普通技术的水平思考”的任天堂，却总能用性能并不突出的硬件打造让全球玩家欲罢不能的游戏。

和很多功能单一的产品相比，夸克的产品打磨得非常细致，能从用户视角真正解决实际问题，而在我看来，这是其被低估的一个重要竞争力。

当前AI领域呈现明显分化。一边是模型能力竞赛，另一边是实际应用落地。

模型性能固然重要，但将性能转化为解决用户痛点的能力同样关键。市场上不少产品尽管接入了DeepSeek等先进模型，不过很多产品功能设计相对单一，有些甚至连最基本的文件上传功能都未实现。

夸克在“抓痛点”这方面展现出明显超越同类产品的理解深度，其产品擅长从用户视角出发，专注解决实际问题。

夸克的框，像一个AI超级框。

它突破了传统搜索框的局限，通过一个AI超级框，实现了搜索、深度思考、写作等一系列一键直达的体验，它可以通过多轮追问、自动匹配用户意图、更好地解决复杂问题，与此同时，这个AI超级框很好地通过和全局的功能联动让可用性变得实用、丝滑。

以多端联动为例，用户可在手机、平板、PC间无缝传输文件，实现了多设备协同工作。

我本人最常用的场景其实是Mac端，而要真正要将多端联动做好，其中有很多非常微妙、容易忽视的细节，而从我个人的体验看，夸克将这些细节考虑的非常全面。

再比如，在工作应用中，夸克不仅AI PPT一键生成PPT的能力非常高效，其文件转换功能也体现了实用主义思维，支持PDF转Word、Excel、PPT等多种格式的高保真转换，并支持在线编辑，这对于职场人士而言是重要痛点。

当多数应用还在堆砌基础 AI能力时，夸克已着手优化“最后一公里”体验——比如在无痕浏览模式下仍保留临时文件暂存功能，平衡了隐私保护与使用便利性；

再比如，夸克细腻的体验一个缩影是它的语音输入非常好用，我闺女在iPad上就非常丝滑地用夸克的语音输入来进行多轮追问，毫无操作学习成本。

使用过程中，我发现夸克的设计逻辑始终围绕"省时省力"展开，很多微小但实用的功能积累，最终构成了显著的用户体验差异。

4.夸克是AI搜索领域的“瑞士军刀”，已成为阿里AI C端产品的桥头堡。

夸克App的AI搜索功能已从工具演变为基础设施，某种意义上，夸克AI能力和不同真实场景的结合，让其成为了AI搜索领域的“瑞士军刀”。

新版首页的AI工具矩阵呈现明显场景化特征——

AI写作支持200余种文体结构，实测发现其学术论文模块能自动匹配参考文献格式，这在同类产品中尚属首创。

AI PPT的竞争力在于打通了内容生成与视觉设计链路，用户输入文字大纲后，系统同步调整版式配色，避免多平台切换导致的信息损耗。

AI生图功能，其预设模板包含小红书封面、商品海报等实用类别，生成图片可直接导入设计软件二次编辑，形成完整工作流闭环。

更重要的是，夸克的一系列实用功能，如AI PPT、AI简历、AI生图现在全免费，只要用过同类产品，会发现这些产品大部分其实都是付费产品，夸克的免费策略显得诚意十足。

夸克创作的小红书文案和漫画分镜

作为阿里AI的C端入口，夸克的战略价值体现在用户行为数据与AI能力的双向反哺，2亿用户基数产生的真实场景需求，持续训练模型的理解精度；而深度思考带来的准确反馈，又反向增强用户粘性。

值得关注的是，阿里正通过组织架构调整强化C端AI能力，通义团队并入智能信息事业群、天猫精灵硬件团队与夸克融合，这种给了夸克接下来的产品路线注入了更多维度的想象力。

从这个意义上，夸克“2亿人的AI全能助手”的定位是清晰的，其基于底层技术的多元体验在同类产品中优势明显，成为了阿里AI C端产品的桥头堡。

结语

夸克的发展路径表明，未来AI搜索将不再只是信息检索工具，而是演变为一个综合“解决方案平台”。

这种演变也反映了用户需求的转变—从"寻找信息"到"完成任务"，夸克正是顺应这一趋势，将搜索与AI工具集成，形成了面向任务的完整工作流。

任正非说：

“做企业就是磨豆腐，豆腐真正磨好了，自然就有人买。”

愿夸克在接下来的AI竞争格局中，沉下心继续磨好豆腐，做好产品，走得更远。

——End——

作者简介：卫夕，公众号“卫夕指北”出品人，科技专栏作者，专写长文，专注剖析互联网及社会科学的底层逻辑；不关注这个账号，你都不知道你会错过神马！