湖南
事情是这样的。
华为成都分公司的某部门外包岗位，在内外操作下，可以花钱包过。
然后被网友们知道这件事，是源于知情网友传出来的聊天记录。开始还有人质疑那几张图的真假，后来通报出来了，就捶实了。
其实像这种内外交易的现象，应该不少大厂都有吧。
我这么码字的，之前在群里潜水，很久以前还看见有些作者说。有些平台还有内部号，先让自己人赚得盆满钵满，后面再推出项目时，分到其他作者的，好像也没多少。
负责人换了一波又一波，对接的企业号也时不时在“离职”和“接下来由我的同事XX接替我的工作”之间切换。
不是核心岗位，流动性是真的大。
1.“外包”也是卷起来了
以前遇到过的，内容审核有不少是外包的。
就是内容出现什么问题了，在问题反馈那里写好再提交，一般都是外包的内容审核负责的。
但获得一个这样的岗位，是应聘还是怎样，就不是很清楚了。
像前些天，还在网上看到说有些网友，还会把自己分内的工作，外包给陌生网友。这个“外包”，又和大厂外包不一样。
一般是按次收费。
就类似于，在工作上碰到一个难题，但自己目前还解决不了，也不好找同事。那这时，就会看看身边或者网上，有没有人可以解决，然后自己出点钱让对方代劳解决一下。
后面这种情况，还比较正常。毕竟，也没让公司损失什么，自己说不定还能在这个过程中，碰上个工作伙伴。
所以，个人层面的外包，和公司层面的外包，还是挺不一样的。
我自己也遇到过个人层面的外包，还是挺不错的。只能说，新冒出来的那些野路子，应该也比较卷，陌生人之间首次合作，纯靠信任建交，有种“开盲盒”的感觉，连带着直觉准不准都给训练了一下。
2.能用钱解决的，一半问题一半机会
说到招聘作弊这事儿，就是觉得“拿钱好办事”。
在不少行业，估计都有这种现象，只不过在公众面前披露的比较少。
企业人太多，管理层也不能窥见全貌，一个一个去抓。就是一些部门之间或部门内的人，相互监督或包庇。
平时，可以在一些帖子或者网上的小角落，看一看大厂员工的小道消息。不保证全部都是真的，但应该也有部分真的。
我觉得这些，还是能让一个人了解下真实的职场的。
不公平一直都存在，没什么好的方法彻底解决，也解决不了。
就像每个人从一出生，不管是生活、教育、医疗还是工作，一生走完，都会和其他人的人生发生错位，事实就是这样，不必太纠结。
有些事情，是能用钱解决，但有些事情，再有钱也没用。
如果说，不习惯某种环境或难以接受某种现象，保持距离就好了，要求别人怎样显得有些多余了。
如果要说底线和原则，其实也没什么固定标准，就是还得看情况。
像对待人的时候，那自己就可以有原则一点：有原则，那一个人可能就知道哪些事不能做；如果有一天，不得不打破原则，那也足够说明，看来，自己是遇上了特别不一样的人，那也很欢喜。
那对待事的时候，原则和底线，就得看实际情况了。有时候，道德标准，反而会成为自己被道德绑架的理由。这时，只要没做伤天害理、写进法律的事，别管别人变相的什么原则和底线，都要把你架在火上烤了，建议想怎么做就怎么做。
不少被人羡慕的背后，都是“险中求来的”，不明真相才会觉得简简单单、轻而易举，有人都差点丢命，外界是根本看不到的。
所以，做事还管这管那，耳根子软，那可能要活在套子里了。
总之，一件看上去不明朗的事，是问题还是机会，也是可以相互转化的，自己酌情考虑就好，别忘了为何出发、想抵达何处。
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