2025医院基建管理岗位权力清单、责任清单、廉洁风险及防控措施

公立医院关键岗位

「基建项目管理」

权力清单、责任清单、风险清单及防控措施

导语：根据《全国公立医疗机构行风管理核心制度（2024年版）》要求，公立医疗机构应当梳理管理工作中的关键岗位权力清单，明确权力的主体，并列出权力运行流程图，梳理廉政风险点，制定对应的防范措施。为此，杏林职苑特编制《公立医院关键岗位「基建项目管理」权力清单、责任清单、风险清单及防控措施》（范本），可供各级公立医院行风建设与监管参考。

目录

一、11-1基建项目管理岗位

（一）权力清单

（二）责任清单

（三）风险清单

（四）风险防范措施

二、11-2基建项目管理部门负责人

（一）权力清单

（二）责任清单

（三）风险清单

（四）风险防范措施

一、11-1基建项目管理岗位

（风险级别：极高风险）

（一）权力清单

1.项目规划参与权：参与医院基建项目的规划工作，对项目的选址、规模、功能布局等提出建议。

2.施工单位选择建议权：对参与基建项目投标的施工单位进行初步筛选，提出推荐名单。

3.工程变更建议权：在项目实施过程中，对工程变更提出建议，影响项目的进度和成本。

（二）责任清单

1.确保项目规划合理：负责收集、整理基建项目规划所需的数据和信息，确保项目规划的科学性和合理性。

2.严格审核施工单位资质：对施工单位的资质和业绩进行审核，确保施工单位具备承担项目的能力。

3.加强工程变更管理：对工程变更进行严格管理，确保变更的必要性和合理性，防止随意变更导致成本增加。