正处级舅舅没帮过我，退休后到我单位喝茶，见到领导愣住了：这三种领导别追随了！

老家的舅舅长年担任单位正职，退休后到处旅游，前几天要来我城市转一转，顺便到我单位看看我。我少小离家，高中就在省城中学住校，大学毕业后就去外省工作了，没在家乡就业，也没沾上这位正处级舅舅的光。

这次舅舅要来看我，实际就是让我好生接待一番，老妈早就打电话给我了，让我不论工作多忙都要抽出时间招待好舅舅，趁机让他多多指点我一下，毕竟他在家乡当了二十年领导，职场经验很丰富，自家人才能掏心窝子指点我，有些话不能对外人说！

我最近确实很忙，手上有好几个大材料要赶时间，实在抽出时间陪舅舅旅游，帮舅舅订好酒店，请吃一顿饭之后，我就在单位加班加点了。舅舅玩了三天，走之前要来我单位看一看。我正在写材料，就让舅舅上来喝杯茶。

舅舅来到我办公室，我边给他泡茶边在电脑上敲字，跟舅舅有一搭没一搭地瞎聊。这个时候，我的直管领导张主任走进我办公室给我交办任务，见到我舅舅，还微笑着打了一个招呼，舅舅也微笑着给他回应了一下。

张主任离开后，我向舅舅吹嘘我这位领导：我们张主任就是靠一支笔杆子提起来的，工作很全面，不但写了一手好文章，而且特别能吃苦，通宵达旦写材料都是家常便饭。张主任没有背景，全凭实力和吃苦提拔起来，我跟他学了很多东西，打内心里佩服他！

舅舅喝了一口茶，慢悠悠地跟我说：他进来跟你说了几句话，我就能看出他的特质，这个人很能打，你也很服气，愿意跟着他干。我想奉劝你一句话，不管你爱听不爱听。这种领导只跟他学本事，千万不要追随了！

舅舅看了人家一眼，就说出这么奇怪的观点，好奇害死猫，引起了我的兴趣，我好奇地问舅舅，你不熟悉人家，凭什么这么说人家？舅舅微笑着地我说，看一位领导是不是值得追随，首先要看他是如何提拔起来！我听你介绍他凭实力提拔的，我就做出了这个不值得跟随的判断。我就给你讲一讲我的心得吧！

第一，凭实力靠吃苦打拼出来的领导，尤其是办公室主任这类人，一般情况下不要追随！这种人有一个共性，出身不好，没有背景，更没有人脉，工作后白手起家，埋头苦干，性格坚韧，能吃苦、敢奉献、特别抗骂，任何领导也需要提拔一两个特别能打的中层，所以，他没有贵人也能提拔。

这种人的能力比较全面，而且也历练出了人情世故，一般都是有真本事的人，跟他学业务学本事是没有问题的。但这种有一个致命的问题，那就是他吃苦太多了，太能隐忍了，当“孙子”太久了，提拔起来之后很严厉，对下属一般都比较苛刻，看谁都不满意，所以，这种领导很少真心愿意提拔下属。

你想一想啊，他吃苦吃了一二十年才熬上办公室主任，你们才吃几年苦，你们凭什么提拔这么快？下属如果吃的苦不如他多、受的罪不如他重、熬的时间不如他长，他才不会推荐你呢！这种领导有点真本事，你跟他学点业务还是可以的，就不要指望短期内得到他的举荐了！不信，走着瞧！

第二种，本事不大，也不想下死力气，但醒悟很早，知道自己需要什么、走什么路径能提拔，坚持沿着自己的目标前进。这类领导一般都是依靠请客送礼、拍马溜须、攀炎附势等途径提拔起来的，工作能力能应付正常工作，特点就是主打一个输送利益，既送物质利益，也送情绪价值。

这种人一旦当上领导，目的性很强，我当前付出了多少，也希望从下属这边拿回多少，我当年输送了什么，我也希望从下属这边得到什么。跟随这种领导，你一方面要有工作能力，至少不能给他掉链子，另一方面就是要会输送利益。

当然了，这个利益是多元化的，既有物质利益，也有情绪价值，还有感情投资，总之，利益输送到位了，他能提携你，否则，你再有贡献，他也不会提拔你！对他来说，他永远不会做亏本的买卖，你对单位有贡献跟他有什么关系，他只看他自己得到了什么利益。

第三，还有一种领导是可遇不可求的，他们一般都是靠关系上去的，家里有老钱，父辈有人脉，有人运作他的进步，上面有贵人相助，轻轻松松就得到了提拔。这种领导就是靠关系提拔的，从小没吃过苦，工作轻松潇洒，不用付出多少努力，卡着年龄点提拔，真让人眼红。

这种领导自己没吃苦就提拔起来了，对下属一般也比较宽容，要求不是那么严格，管理比较松散，有时候很讲哥们义气。在这种领导的潜意识里，我就是靠关系上去的，我也很在意关系，我家里有资源，我也是我下属的资源。谁让我开心，我就提携谁，其他的因素在我眼里都是浮云。

所以，跟随这种领导其实也很简单，工作上过得去就够了，关键要跟他们搞成铁关系，把他们当成你的贵人，把他们当成你的资源，不要傻卖力气，而是修炼情商，跟他们混成小弟、处成哥们，他们不在乎你送的那点小钱，让他们爽了就会提拔你，有时候提拔得还很快。他三十出头就提拔了，他也愿意提拔资历尚浅的年轻下属，遇到了也算是一种运气吧。