2024年度商会工作报告

各位会员：

根据工作安排和受商会理事会委托，我向大会报告2024年度商会工作，请各位会员予以审议。

一、2024年度工作回顾

2024年是商会第三届理事会开局之年，也是商会“创新服务”主题年。一年来，商会坚持党建引领，紧扣“团结、务实、创新、发展”工作理念,持续强化商会建设，努力提高服务质量，全面推进各项工作，交出了一份令人满意的答卷。

这一年，党建工作再上新台阶，队伍建设呈现新起色，宣传工作展现新创意，会员服务得到新提升，公益慈善彰显新作为，商会发展稳健有力，基础工作更加坚实。商会荣获岳阳市“优秀商协会组织”、平江县“优秀商会”等称号，得到了长沙市工商联、长沙市民政局和家乡政府的高度认可，受到了长平两地领导、乡贤、社会各界朋友和全体会员的广泛好评。

一年来，商会着重抓了以下四个方面工作：

（一）坚持党建引领，把牢发展方向

商会党支部成功换届，在陈军乐同志的带领下，充分发挥支委的核心示范作用，党支部的战斗堡垒作用更加明显，支部团队力量力整体更强，为商会的高质量发展提供了坚强的组织保障和政治保障。

1.基础工作迈出新步伐。党支部以商会新址为依托，精心打造标准化党员活动室，实现了党建阵地的标准化建设。同时，秉持高标准、严要求，精心选拔政治坚定、业务精湛的优秀人才加入党组织，持续优化党员队伍结构，为党建工作和商会发展奠定了坚实基础，商会党建工作迈出新步伐。

2.组织活力更加蓬勃强劲。深化商会党建工作，在注重传统党建活动有序开展的同时，积极创新党建实践。策划实施“初心之旅”“红色足迹”等系列主题党日活动，添彩和铮亮商会“三色”党建品牌。不仅丰富了党建内涵，而且提升了党员的参与度和组织的凝聚力，党组织的活力更加蓬勃强劲。

3.引领作用与服务相互促进。继续实施“五双”党建模式，充分发挥政治核心与引领作用，紧密围绕商会中心工作，引领党员担当作为、创新进取。党建引领与卓越发展相辅相成，为实现商会持续繁荣与高质量发展提供了坚强保障，推动商会发展不断迈向新高度。

（二） 强化队伍建设，夯实发展根基

以领导班子、会员队伍和秘书处建设为重点，全面提升队伍凝聚力和战斗力，为商会高质量发展奠定了坚实基础。

1.优化领导班子结构，提升决策效能。调整领导班子成员结构，增选行业标杆和企业精英加入，实行分线管理和轮值制度，提升决策效率和执行力。通过定期培训和实践锻炼，班子成员的政治觉悟和领导力显著增强，商会领导班子的综合战斗力明显提升。

2.强化会员队伍建设，增强组织活力。严格入会标准，吸纳具有良好信誉和发展潜力的优质企业加入，进一步壮大商会队伍；健全会员服务体系，为会员提供宣传推介、培训赋能、政策咨询、法律援助等多方面服务，增强会员的归属感和满意度；常态清理不活跃会员，确保会员队伍的纯洁性和活力。

3.加强秘书处班子建设，提升服务能力。实行岗位责任制度和绩效挂钩机制，激发秘书处工作人员的积极性；增聘兼职干事和会员服务部长，分线负责秘书处工作，进一步强化干事力量和服务能力，为会员提供更加高效、精准的服务支持。

（三）致力服务升级，赋能会员发展

以“商务促进、会员关爱、品牌宣传、法律服务、运营管理”五大平台为抓手，通过精准服务、创新活动、资源整合等举措，全面提升会员服务质效，赋能企业高质量发展。

1.精准调研走访，破解发展难题。全年组织较大规模企业走访11次，会长单访会员企业40余次，围绕商务促进、创新发展、风险防控等主题深入调研，拒绝形式主义，累计收集需求建议200余条，制定针对性服务措施30项，确保服务精准对接企业实际需求。

2.创新活动形式，激活发展动能。全年举办文化沙龙8期、大型活动4次，覆盖会员超600人次；帮助会员融借资金超5000万元，促成3个会员合作项目（合作金额超3000万元），引导会员回乡投资2个项目（总投资超2亿元），实现资源共享、互利共赢。

3.关爱会员忧乐，提升获得感。延续忧事慰问、喜事祝贺等传统关怀，新增人员招聘、子女就读、家属就医等专项服务，解决会员企业“急难愁盼”问题50余件，会员满意度获得感明显提升。

4.强化法律护航，保障合法权益。法工委坚持周值班机制，全年提供免费法律咨询200余次，发布普法资讯20期，举办法律讲座2场，深入13家企业开展“法务体检”，起草法律文书30份，处理诉讼案件10起，会员企业法律风险防控能力显著增强。

5.多维宣传赋能，扩大品牌影响。构建商会官网、公众号、抖音号、视频号、头条号、网易号等全媒体宣传矩阵，全年发布报道、文稿、短视频超200篇；开设会长个人IP抖音号和视频号，会长带头示范，为100余家会员企业直播推介，播放量超500万次，助力企业品牌知名度和市场竞争力双提升。

6.践行社会责任，彰显平商担当。组织党员赴平江木金乡敬老院开展敬老爱老活动，惠及孤寡老人50名；家乡平江遭遇洪涝灾害，商会迅速行动，动员党员、会员捐赠资金及物资586万元，助力灾后重建，以实际行动践行社会责任，获评“大爱平江扶危济困优秀商会”，社会美誉度持续攀升。

（四）完善制度机制，提升治理水平

以制度建设为核心，通过健全决策机制、规范内部管理、深化民主办会等举措，全面提升治理效能，为高质量发展提供坚实保障。

1.健全制度体系，夯实治理根基。修订《商会章程》《会员管理办法》等核心制度，完善法人治理结构，明确会员权利与义务，强化自律规范，推动商会运作更加规范透明。

2.优化决策机制，强化党建引领。建立党领导下的“会长负责制+集体决策”机制，支部书记、监事长、秘书长常态化参与会长办公会，聘请专家顾问列席会议，确保决策科学民主、方向精准。

3.严格内部管理，提升服务质效。加强财务、人事、资产管理，提高工作效率和服务水平；督导会员企业诚信经营、合规发展，全年未发生会员企业存在重大违规事件，行业信誉度显著增强。

4.深化民主办会，凝聚会员共识。广泛征求会员意见，全年征集提案50余项，采纳实施25项，会员参与决策比例达85%，凝聚力和归属感持续提升。

5.倡导诚信自律，树立平商品牌将《平商诚信宣言》纳入会员入会必修课程，开展“诚信平商”评选活动，覆盖所有会员企业；建立党员带头、全员参与的诚信考核体系，会员自律意识全面提升，商会获评岳阳市“优秀商协会组织”。

二、存在的主要问题

回顾一年的工作，在充分总结成绩与经验的同时，我们必须清醒地认识到商会发展中存在的问题与不足。特别是当前国际形势风云变幻，科技发展日新月异，政府改革不断深化，经济结构深刻调整，新旧动能不断转换，大数据与人工智能技术的在各行业加速应用等，无不深刻影响着各领域、各行业发展变化，给我们企业从业者带来重大挑战与严峻考验。面对新形势商会主动组织活动应对不够，引导力不足；面对企业发展的紧迫需求服务能力不够，薄弱环节多；创新意识与创新能力有待进一步提升，创新力不足；有助于会员企业商务拓展的服务体系有待完善，体系化不够；商会自身建设中造血功能严重缺乏，可持续性差等。这些都是制约商会各项事业持续发展、核心文化理念落实的突出问题，必须在今后工作中加以改进，并逐步完善解决。

三、2025年工作计划

2025年，商会将继续坚持“党建引领”，以创新发展为目标，以会员企业需求为导向，以五个平台为抓手，以企业走访调研和文化沙龙系列活动为载体，续写商会各项事业发展的辉煌篇章。重点加强与全力抓好以下五个方面工作：

1.深化党建工作。强化党建与会建的深度融合，确保党建工作与商会建设齐头并进、相得益彰，以党建促会建，以会建带党建。

2.整合资源平台。汇集资源网络，定期举办行业交流会议、商务对接会和文化沙龙活动，推动会员企业合作与资源共享。

3.提升精准服务。加大会员企业培训力度，深入会员企业走访活动，精准把握会员需求，提供定制化服务和支持。

4.加强体系建设。瞄准会员企业发展需求，有步骤的推进商会服务体系建设，为会员企业可持续发展提供支撑。

5.加强宣传推介。多渠道宣传和推介会员企业，提升企业知名度，扩大商会社会影响力。

排版：赖燕燕

文字：余欢礼

一审：孔迎春

二审：黄 翔

AAAAA社会组织

全国“四好”商会

湖南省“四好”商会

长沙市“四好”商会

平江县优秀商会