从扎根到绽放，荣耀李健解锁「开放哲学」的生长密码

“荣耀将从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司全面转型。”

3月2日，在2025 MWC 现场，荣耀CEO 李健正式发了布荣耀阿尔法战略（HONOR ALPHA PLAN）。如同阿尔法在希腊字母中的开端位置，荣耀也用这一战略命名宣誓着，一家不断向下扎根生长的全球性企业，已经张开怀抱，迎来枝繁叶茂的崭新篇章。

在今年1月中旬荣耀完成换帅之后，外界对其如何「续写荣耀」给出了诸多猜想，仅一个月时间，荣耀官宣，CEO 李健将携荣耀阿尔法战略（HONOR ALPHA PLAN）亮相2025 MWC，让外界的期待值拉满，毕竟在全球智能终端市场All in AI的大背景下，最早布局AI的荣耀，没有理由走向平庸。

千呼万唤始出来，半个月后的今天，荣耀阿尔法战略（HONOR ALPHA PLAN）揭开庐山真面目，一次跨越式的企业战略转型、一个足够有野心的愿景，以及一套匹配的思考和承诺，一切动作都指向一处：一个品生态的AI时代已经降临，开放的荣耀做好了准备。

从向下生长，到向外绽放

在荣耀阿尔法战略（HONOR ALPHA PLAN）中，最惹眼的无疑其战略定位的转变：从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司全面转型。前者偏向于传统制造业，那后者更像是一家科技商业帝国。仅就经营模式而言，变化堪称巨大。

但这种变化其实是基于荣耀对当下AI发展方向的深刻洞察。当DeepSeek以开源之势掀起全球推理大模型新浪潮，一个开放的、共荣的AI生态已然势不可挡。

但不同于设备制造商，生态服务商的核心能力是整合，这就要求企业的业务一定能够触达到更多的领域。而AI生态商，需要做的就是把核心的AI能力进行可量化的嵌入。这恰是当下AI终端厂商的优势所在。一如李健在大会演讲时所说，作为AI能力的载体，AI终端则是AI生态系统与人类交互的桥梁。

当然，这个前提是在AI终端领域的技术和应用积累已经可以支撑这种需求。而放眼全球手机市场，没有哪家企业像荣耀一样如此执着于AI。

2016年，荣耀就率先提出“手机AI概念”，推出Magic Live智慧引擎；

2022年，荣耀开始布局平台级AI；2024年，荣耀率先推出全球首个GUI-based智能体；

2025年，荣耀成为首个上线DeepSeek-R1联网版功能的安卓厂商。

不难看出，在AI蛮荒时代，荣耀就已经笃定AI赛道，而其出色的战略定力也使其在AI全面爆发的今天站上领导者的位置，足以可见荣耀的战略前瞻性。

也正是咬定青山不放松，不断向下扎根的积累，让荣耀有了成为AI生态树树干的底气。对于搭建AI生态，荣耀也有更多考量，整合了全球创新资源，既能加速AI技术的场景化落地，也能降低海外市场的本地化门槛。这一点，从其去年联合微软、谷歌、高通等五大科技巨头官宣AI合作可以看出。

以生态之果，哺育广阔天地

即便今天各大厂商对AI「穷追不舍」，但大模型的迭代速度仍然让人瞠目结舌，AI的日新月异，牵动着人类的想象力，也不断颠覆着AI生态。这对荣耀的战略转型来说，挑战不小。而李健也十分清楚，罗马非一日建成，因此将荣耀阿尔法战略（HONOR ALPHA PLAN）拆成了三部曲：

第一部：在AI智能体时代，打造一部真正智慧的手机，打开技术的边界，共创AI终端的新范式；

第二部：在物理AI时代，打开产业的边界，共创AI生态的新范式；

第三部：在AGI时代，打开人类潜能的边界，共创人类文明的新范式。

不难看出，在荣耀的规划中，真正的AI新世界将经历三个阶段，当前，我们正无限接近AI智能体时代，而最终的AGI时代将会是碳基与硅基共生共存的理想世界。

针对三个阶段，荣耀也有着比较清晰的目标规划，如AI智能体时代，核心要解决的是打造跨端无缝互联的体验。而物理AI时代则要竭力实现实现跨操作系统的无缝协同。

即便做了拆解，每跨越一步仍然不易。既要有内生动力：敢于迈向无人区，不断在技术上寻求突破与创新；还要有足够的生态号召力，能够吸引到绝对优秀的生态伙伴，想要做好生态型企业，二者缺一不可。

因此，可以从荣耀阿尔法战略（HONOR ALPHA PLAN）「三部曲」中看到其明确的态度：当开源成为共识，只有所有参与者抱有一颗开放心态，才能释放出无限的想象空间。

这一点，李健形容得更为贴切：每一颗从生态树上落下的果实，都可以成为种子，生根发芽，孕育出一片广袤森林。

脚踏实地，做生态开放领路人

从智能体时代，到AGI时代，荣耀阿尔法战略（HONOR ALPHA PLAN）描绘出的蓝图天马行空，足够艰难，却总需要有人站出来。而作为这一蓝图的构想者，荣耀以身作则，给出了三大承诺：

1、将在未来五年投入超过100亿美元，用于和全球共建一个开放、共创、共享的AI终端生态；

2、为Magic系列（包括旗舰直板机与折叠屏）提供长达7年的安卓操作系统升级；

3、到2040年实现运营碳中和，较此前提出的目标提前了5年，并在2050年，实现全产业链及产品的碳中和。

真金白银的资金投入，实打实的产品更新，以及碳中和的落实，这是荣耀首次明确具体目标的一次承诺，更加精准的数字证明其每一个承诺都经过深思熟虑，且与战略方向环环相扣。如100亿美元的生态建设投资展现了其开放的胸怀，对旗舰产品的长期更新强调其打造超用户期待的产品理念。而双碳目标的承诺更是证明了荣耀阿尔法战略（HONOR ALPHA PLAN）的长期稳定性。这些都使其描绘的蓝图更加具象化。

开放包容，脚踏实地，长期可持续，荣耀用三个可量化的承诺，让外界看到了战略转型的决心和信心。当然，要达成AI时代人类的终极幻想，荣耀要做的不会止步于此，无论是向下扎根，还是向外生长，荣耀势必会开启一场势大力沉的变革。

李健的野望，为智能终端赋予时代价值

荣耀阿尔法战略（HONOR ALPHA PLAN）是AI大潮下荣耀赋予自身的使命责任，也是新帅李健对新时期荣耀的期许。在外界看来，李健执掌荣耀的任务是帮助实现从1到100的全球化征途。其难度较之0-1的开疆拓土，有过之而无不及。

重担之下，李健站上了一个更高的维度，为智能终端赋予了更多时代的价值，即这个时代，终端是AI生态系统与人类交互的桥梁。而AI生态系统是构建智慧世界的根基。荣耀有必要，也有能力成为智慧世界的连接者，而完成这一过程的本质就是荣耀的星辰大海，这也更好地诠释了荣耀的新愿景：将以人为本的理念与科技相结合，最大程度释放人类潜能。

在这一愿景下，可以预想的是，新时期的荣耀放下了历史包袱，却也多了厚重感与使命感，李健作为新征途的开拓者和变革者，需要更大的魄力。而其过往的履历更符合开拓者的定位：李健既是典型的技术研发人才，也拥有丰富的跨区域市场探索经验，并在荣耀内部参与过核心管理，在其高端化、全球化发展战略中，扮演了重要角色。这样看来，从其挂帅，到提出荣耀阿尔法战略（HONOR ALPHA PLAN），一切都是顺理成章。

写在最后：

于荣耀而言，荣耀阿尔法战略（HONOR ALPHA PLAN）注定是一场质的蜕变，这场蜕变，不仅将为全球智能手机市场带来新的变数，也将成为中国科技企业在全球AI舞台上拿下关键赛点的一次压力测试。唯有顺利通过，才能给予中国科技产业更多底气。

过去的十年，荣耀以无畏者的决心，蹚出了一条AI手机的先驱之路，也为中国的科技创新交出高分答卷。十年后的今天，以开放之姿的荣耀，正在撬动着一个生态共赢的AI新时代。而这件事本身已经足够「荣耀」。