莫雷高德炮轰瑞典乒协

澎湃新闻记者 胡杰 实习生 刘佳和

当樊振东、陈梦等人通过奥运冠军身份获得WTT参赛资格时，巴黎奥运会男单亚军莫雷高德却陷入了参赛危机。

近日，据瑞典媒体《斯科讷日报》报道，莫雷高德与瑞典乒协爆发了激烈的矛盾，矛盾的导火索是莫雷高德与瑞典乒协在教练问题上发生了分歧，随后又衍生出了商业赞助、参赛权等一系列问题。

针锋相对

2024年对于莫雷高德来说，无疑是收获满满的一年。

巴黎奥运会上斩获两枚乒乓球银牌，使得莫雷高德一跃成为瑞典体育的顶流——莫雷高德以139109票的超高票数荣获2024年度杰林奖（表彰年度表现突出的瑞典体育团队或者运动员的瑞典著名体育奖项），瑞典前男队主教练约尔根·佩尔森被评为2024年度最佳教练，瑞典男乒收获最佳团队奖。

作为瑞典最具影响力的奖项之一，三座奖杯均归乒坛同样创造了瑞典体育的历史。但在瑞典体育留下浓墨重彩的一笔后，莫雷高德却选择与瑞典乒协针锋相对。

据《斯科讷日报》报道，莫雷高德与瑞典乒协爆发严重分歧，导火索源于教练的选择权。

莫雷高德希望在比赛中由他的哥哥马尔特担任场边教练，而不是由协会指派教练，“当我有一个了解我个人，且知道我日常训练情况的教练时，我能打出最好的乒乓球。”

“世界上有很多优秀的比赛教练，关键是要了解球员。每个球员有不同的训练方案，也对谁担任教练有不同的敏感度。”莫雷高德同时表示，“在顶级舞台打球，安全感非常重要。”

如果莫雷高德的发声还算委婉，那么他的父亲卡尔·莫雷高德的言辞则更加激烈。据卡尔·莫雷高德透露，今年2月的WTT新加坡大满贯后半程，莫雷高德希望让自己担任场边指导，但被瑞典乒协体育主管丹尼尔·埃勒曼叫停，“协会指派的教练从未看过莫雷高德训练，这种教练在比赛时给点笼统的建议，怎么会有人满意这种安排？”

卡尔·莫雷高德还向《快报》透露，由于瑞典乒协禁止在国家队球衣上展示个人赞助商品牌，莫雷高德的参赛资格一度受到威胁，“我们一开始拒绝签字，但在欧锦赛开赛三天前遭到乒协的威胁。他们说，‘赶紧报名，不然我们就取消你参加欧锦赛的资格。’”

莫雷高德家族的突然发难，让瑞典乒协措手不及。

先是瑞典乒协负责人托马斯·布扎表示“正在处理该问题”，随后瑞典乒协体育主管丹尼尔·埃勒曼直面媒体：“我们有将近50名国家队队员需要考虑，所以批评的声音时常会出现。很难做到每个人都满意。我们依然会努力向前推进，但有时会意见不合，当然，我们始终可以进一步改进和发展。”

商业赞助成核心矛盾

由莫雷高德引发的舆论危机，使得瑞典乒协第二天便发布长文，对所有疑问给予回复。

关于教练问题，瑞典乒协在回复中写道：“近年来瑞典在各项大赛中获得的奖牌，包括莫雷加德的奖牌，都是在协会指定的比赛教练支持下取得的。除此之外，前国家队教练约尔根·佩尔森曾在锦标赛和其他比赛中与莫雷高德共事了数百天，并取得了几次辉煌的成绩，最近一次便是在巴黎奥运会上。”

在驳斥“家人执教能取得更好成绩”后，瑞典乒协补充道，经过国家队教练批准后，球员可以在国际比赛中拥有私人教练，但私人教练的费用应该由相应球员承担。自2023年以来，前国家男队教练约尔根·佩尔松批准了莫雷高德的请求，但他两年时间里仅使用过一次。

瑞典乒协发布长文公告。

关于场边教练的问题还属于双方的“口水仗”，更核心的矛盾是由私人教练问题引发的商业赞助之争。

据《斯科讷日报》报道，莫雷高德私人教练的费用主要出自他个人的商业赞助，但在巴黎奥运会之后，瑞典乒协修改了合同，规定瑞典乒协拥有世界杯、欧洲锦标赛、欧洲16强锦标赛以及WTT高级别赛事的赞助权益。协会仅允许一些WTT低级别赛事，运动员才有资格穿印有自己赞助商字样的球服。

按照瑞典乒协的逻辑，瑞典乒协之所以享有这些权益，在于这些比赛的费用、差旅费、生活费以及教练费用均由瑞典乒协全额承担。

随后瑞典乒协公布了2024年给莫雷高德的资金支持：旅游和住宿费大约为50万瑞典克朗（约34万元），国家队教练和体能训练的费用总额约为200万瑞典克朗（约135万元），分配给瑞典的四名男子国家队球员，同时比赛获得的奖金均由运动员个人所有。

但作为瑞典体育的“当红辣子鸡”，莫雷高德的个人赞助远多于其他人，于是他也成为该规则的“最大受害人”。

新加坡大满贯赛结束后，瑞典乒协和国家队主教练托比亚斯·伯格曼、莫雷高德就教练问题达成了一项协议：由莫雷高德的爸爸卡尔执教欧洲16强锦标赛。之后，莫雷高德和他的团队围绕接下来的比赛，寻找更合适的教练。

没有赢家的博弈

事实上，莫雷高德与瑞典乒协关于商业赞助的矛盾，属于瑞典乒乓“甜蜜的烦恼”。

瑞典乒协在公告中写道，2017年秋季，国家队球员首次获得了在国家队球衣上部分使用个人赞助的机会。当时就已经明确规定，如果瑞典乒协在未来的任何合作中有需要，乒协有权收回这些权益。

2020年3月17日，瑞典乒协再次重申了这一权益，“正如许多人肯定理解的那样，在商业赞助上，一个重要的组成部分就是国家队队服，尽管如今要想对企业有吸引力，通常还需要更多的因素。”

同时协会表示，他们需要为青训、残疾人队伍等多个方面提供资金支持，因此必须通过赞助协议等方式增加收入。

换句话说，当国家队的商业开发能力一般时，瑞典乒协允许运动员“自谋出路”，但当日子好起来后，乒协希望统一管理这些资源。

也正是在这段时间，莫雷高德与瑞典乒乓的发展突飞猛进。2023年收获马尔默欧锦赛团体金牌后，瑞典乒协收获越来越多赞助商的青睐。于是2024年1月，瑞典乒协便向国家队主力成员宣布，巴黎奥运会后国家队将收回“下放”的个人赞助权益。

而在强调国家队球衣赞助权力后，瑞典乒协也表示，国家队其他成员都接受并签署了这些条款，莫雷高德是男子队中唯一一个不接受新协议的人，“我们最想做的就是和莫雷高德合作，但是我们也必须考虑到我们所有的球员。”

作为世界体育舞台的“小众运动”，乒乓运动的发展大多是以协会为主体，当本就盘子不大的运动诞生莫雷高德这样的明星球员，自然会虹吸整个项目的资源。而如今的乒乓赛场格局，又逐渐从“为国而战”的世锦赛、世界杯转向“为自己而战”的WTT赛事，矛盾自然也变得更加激烈。

这也是为何瑞典乒协会在声明中写道：“我们希望大家能在一个共同的平台上见面和互动，在这个平台上，个人也可以发挥作用。就目前的情况而言，我们都是输家。”

本期编辑 邹姗