浙江
2月25日上午，市商旅集团（市运河集团）党委书记、董事长丁永刚赴商旅金投调研，集团党委委员、财务总监姚睿，集团办公室、战略规划部、资产管理部负责人，商旅金投领导班子参加调研。
丁永刚一行听取了商旅金投关于2025年发展思路的汇报。
姚睿提出，2025年商旅金投要做好以下四方面工作：一要做好主业投资能力培养，培育主动管理能力，提升企业核心竞争力。二要注重长短期投资配置，优化股权结构，引入第三方股东做好牌照业务交叉控股。三要做好风险防控，保障资金安全。四要坚持遵规守纪，守牢廉洁底线。
丁永刚对商旅金投团队在转型阶段付出的努力表示充分肯定。他表示，商旅金投处置风险尽心尽责，团队千方百计推进出险项目风险化解，减少企业损失；改革转型谋出了新思路，为发展奠定了基础；充实了人才、梳理了机制，为公司未来发展筑牢根基。
丁永刚强调，下一步工作中，商旅金投一要坚持长期主义、久久为功，尊重规律和常识，做难而正确的事，以长期视角推动公司发展；二要坚持深耕能力圈，充分发挥集团的产业场景优势，做好同类项目对照，对投资项目反复求证，确保投资决策的科学性和准确性；三要坚持把风控放在首位，将风控作为核心能力，学习先进经验，筑牢风险防线。
丁永刚对商旅金投2025年工作提出三点要求：
◆一要进一步明晰战略方向，以股权投资为主、牌照业务为辅，循序渐进，做强主业、做出能力、做深赛道；健全完善基金投资模式，大比例参股优质标的，关注机会性投资机遇。
◆二要进一步提升投研能力，加强学习实战，把握业务规律，选取项目做到好中选优、百里挑一；加强投资团队建设，优化人员配置，提升专业能力。
◆三要进一步强化风险管控，充分吸取出险项目教训，制定具有实操性和针对性的风险防范措施；加强风控制度建设，完善风险研判流程，确保企业稳健运营。
来源|集团办公室、商旅金投
责任编辑|鲍圣慧
编审|柳竹慧
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