中国石油长庆油田采油五厂“四强化”奏响质量提升“管理曲”

阳光讯（陶丽丽 高飞政 记者 郑玮）2月份以来，中国石油长庆油田采油五厂提前谋划，突出源头控制和过程监管，将质量管理与生产经营紧密结合，通过强化标准培训、过程监控、设备保养及风险防控，全面提升质量管理水平，坚决守牢质量安全红线。

强化标准培训，筑牢质量意识基石。该厂明确安全责任落实、问题隐患整改、重点领域监管、岗位操作安全四项管控措施，以“从零开始”的心态抓好质量安全管理。为提升员工的基本技能和业务素质，该厂根据全年培训计划，采取线上与线下相结合的方式，深入开展质量管理培训及警示教育。通过增强岗位员工的质量意识，提升关键岗位和监督人员的履职能力，努力营造人人关心质量、时时关注质量、事事追求质量的高质量发展氛围。

强化过程监督，确保质量监管到位。为确保施工过程的质量监管无死角，该厂成立专项检查组，深入现场开展全过程、全方位的监管。从作业过程质量跟踪、安全防范措施检查到现场环保监督的落实，对施工队伍、作业现场、设备设施、生产生活物资进行全面检查。同时，利用视频监控，提高施工过程监管的覆盖范围，对现场存在的问题定标准、定时间、定人员落实整改，确保各项工程质量指标全面达标。

强化设备保养，夯实质量管理基础。该厂加强入场材料验收、施工过程监督检查和产品质量监督抽查等各环节的质量监管。通过对生产、技术中的热点、难点问题进行深入“会诊”，制订相应的维护保养措施，随时掌握设备的运行情况，使设备保持最佳运行状态；完善压力表台账、压力容器登记使用台账，对压力容器及安全附件进行全面检查，确保设备运行安全可靠；严密监控各生产运行参数，严防超温、超压、超限，确保原油生产安全平稳高效运行。

强化风险防控，保障质量可控可靠。该厂全面落实管道企业安全生产责任主体，通过加强输油管道运行安全隐患排查、提高管线防腐等级、规范试压扫线日常管理等措施，确保集输管道处于安全可控状态；对生产流程进行全面梳理和排查，严格把好扫线、热洗、吊装、修井等各类作业的施工质量关，对施工现场的操作规范、施工票证办理以及施工质量等方面进行严格的监督检查，明确验收流程，做到高标准、严要求，对违章作业实行“零容忍”，确保每一项施工都经得起时间的检验和质量的考验。