上海正试点推行“生育友好岗”！走进闵行这个点位看看→

早上九点，闵行区七宝镇新龙路上，“百卉繁花”花店的玻璃门透出暖黄灯光。新入职的店员袁静正在整理向日葵，手机里出现孩子班主任的微信：“明天上午学校将有公开课，邀请您前来参加……”这样的时刻，曾是无数职场妈妈难以开口的“请假危机”，如今在这间85平方米的花店里，店员可以灵活调整工作时间，还能带着孩子来店里写作业——这是上海市试点推行“生育友好岗”政策下的一个微小样本。

1 一束鲜花背后的政策落地2024年12月，上海市人社局、市总工会、市妇联联合发布

这种落差在七宝镇就业指导专员李丹凤眼里形成鲜明对照：全职妈妈大多想做办公室白领，但针对妈妈们需要不定时请假的情况，能匹配文职类的岗位很少，多数是兼职岗位。“有位前连锁超市主管坚持要找月薪过万的管理岗，可我们手里能匹配的只有超市一线员工岗。”

华东师范大学学者王燕解释道，灵活就业的岗位，在工作时长、强度、效率等方面的要求有所减弱，自然倾向于低技能。而求职者对岗位的期待偏高，则与上海职业人口总体素质较高有关。但姚晓清相信，总有匹配的机会。每天对接企业时她一次次耐心地询问“最近有没有适合全职妈妈的岗位”，还把带动女性就业能力强、安置女性数量多的企业纳入七宝镇《“生育友好岗”用人单位统一名录》，为其配备就业服务专员，及时提供通俗易懂的就业创业政策解读。关于生育友好岗位的努力已融入每天的日常工作，成果也逐渐显现，在受理中心挖掘到的

2 政策温度与市场寒流的角力

“百卉繁花”冷柜前，46岁的店主尚爱英正在修剪花刺。这位幼儿园前业务园长、教育培训机构前校长，经历了多年每天通勤4小时、每周7天无休的工作强度，去年，她选择自己创业开花店，采用柔性管理制度，让员工请假时不需要有太多顾虑。

尚爱英设计的“双岗重叠制”，让弹性工作成为可能：每日14点—16点设置双人在岗时段，一人有急事，另一人也能守店。每周排班之前，店长虞静都会充分收集五六位店员的时间安排，以互助式排班最大限度照顾家庭。柔性管理带来了意外收获——核心员工流失率明显降低。

制度创新的成本压力真实存在。“总部经济在七宝产业结构占比较大，这类企业更倾向标准化管理。”姚晓清坦言，走访中春路沿线制造企业时，一些人事经理也很无奈：“流水线停转一分钟损失上万，怎么弹性？”即便是百卉繁花这样的小微企业，也面临管理成本更高、员工培训周期更长等现实情况，但尚爱英算过长远账，家庭友好能让人均效能提升，隐性收益远超投入。学界正为平衡点提供新思路。女性和性别史学者王燕建议，企业可以按照员工的孩子年龄，设置男女职工皆覆盖的“梯形弹性工作制度”，孩子年龄小的，弹性更大，年龄大的，弹性小。

3 从“特殊照顾”到“制度重构”上海交通大学法学院教授郭延军的办公室书架上，摆放着她的专著《女性就业权平等保护》。这位长期关注女性就业的学者，对当前的政策路径有着冷静思考：“真正的平等不是制造温室，而是重构责任分配。”她以瑞典父母共享480天产假为例，

“闵行易就业”小程序里的生育友好岗位

与此同时，在“闵行易就业”小程序和上海公共招聘新平台网站，“生育友好岗”招聘专区设置在醒目的位置，求职者可以点击岗位在线投简历。闵行区就业促进中心定期举办的线下大型招聘会也将把“生育友好专区”作为常设专区。

七宝镇妇联主席罗嘉透露，今年正在积极推进“三新”领域妇联组织体系全覆盖。妇联将为育儿家庭、新就业和灵活就业人员，尤其是全（半）职妈妈群体开展生育指导、家庭辅导、科学育儿、亲子教育等活动，同时面向设有“生育友好岗”的用人单位开展服务，从而激发社会、单位、家庭的参与热情，共同营造生育友好氛围。

夜幕降临时，“百卉繁花”的橱窗亮起星星灯。店员们正在布置“三八节”的公益插花课堂。虽然当前仅招聘到一名生育友好员工，尚爱英仍满怀信心。她记得，自己不得不把儿子带去公司那天，有一位领导，拿给孩子一张华东师范大学的地图又圈出几个地点，让孩子去公司对面的华师大寻找，孩子非常开心。“也许有一天，所有岗位都能容得下一只书包、一个奶瓶。”

记者手记

采访期间，偶然读到苏青《写字间里的女性》，记录着1930年代上海职业女性的困境：托儿所大多私立，学费高，杨小姐工资不够，只能让8岁的女儿辍学在家，照顾5岁的弟弟和3岁的妹妹。“每天很早就要起来，洗衣、买菜、生煤炉，什么都弄舒齐了，才能饿着肚子匆匆去上班。”

“我很希望国家能早日普遍地设立托儿所！”苏青在《救救孩子》里迫切地说。时空转换，这种困境已然不再，现在平价又安心的公立幼儿园比比皆是，三岁以上的孩子都有处可托，社会发展的步伐始终向前。

80年后的今天，父母如何从“养育质量期待更高”的家庭，放心走进“工作效率要求更高”的职场，我们面临的困境似乎更为复杂。在这场关乎人口未来、性别平等与企业效益的叙事中，试点仅3个多月的“生育友好岗”恰似早春的二月兰，在板结的土壤中执着生长。当企业发现家庭友好的管理能降低核心员工流失率，当制度设计开始正视“养育不是母亲的专属责任”，或许我们终将找到那把打开困境的钥匙。毕竟，社会的进步从不是靠划出特殊保护区，而是让每寸土地都适宜生长。

记者：宋诗清

供稿：齐音、区妇联

初审：林心怡

复审：石思嘉

终审：刘垦博

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