江苏
评论员 | 廖保平
据《中国新闻周刊》报道，近日，好利来四川成都一门店通报表扬加班员工，引发关注。截图显示，通报称两名员工“主动留店通宵制作准备情人节产品和相关工作，连续奋斗了29个小时，展现出积极主动的责任感和拼搏精神尤其突出，经市场领导小组研究决定，给予每人奖励1000元，以资鼓励”， 并要求统计当天工作超过20小时的人员名单。
这一事件迅速引发热议，支持者认为这是对“拼搏精神”的肯定，反对者则批评其宣扬“加班文化”。在“内卷”与“躺平”争论不休的当下，这起事件不仅暴露了企业管理的短视，更折射出社会对“奋斗”定义的集体迷失。
29小时通宵加班，是“奋斗”还是“透支”？，好利来定义为“积极主动的责任感和拼搏精神”，这种叙事背后隐藏着对员工健康的漠视和对劳动法的挑战。根据《劳动法》规定，劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周不超过44小时，且加班时长每月不得超过36小时。29小时连续工作不仅远超法定上限，更可能对员工身心造成不可逆的伤害。
医学研究表明，连续工作24小时以上会导致认知功能下降、免疫力减弱，甚至诱发心脑血管疾病。企业将这种高风险行为包装为“奋斗精神”，实则是对员工生命价值的轻视。更讽刺的是，1000元奖励仅相当于两名员工加班费的零头（按成都最低工资标准计算，29小时加班费约为1200元），这种“廉价表扬”暴露了企业对员工权益的漠视。
好利来的通报表扬暴露了企业管理中的短视逻辑：通过鼓励极端加班来追求短期效益，却忽视了长期的人力成本与品牌风险。这种管理方式可能导致三重恶果：一是长期超负荷工作将导致员工身心俱疲，增加工伤风险和企业医疗支出。二是过度强调“拼搏精神”可能引发员工反感，导致团队凝聚力下降和人才流失。三是在公众对“996”文化日益反感的背景下，企业可能因宣扬加班文化而遭遇舆论反噬。
真正的企业管理应追求效率与伦理的平衡，既保证了运营效率，又提升了员工满意度。这种“以人为本”的管理理念，才是企业可持续发展的基石。
好利来事件之所以引发争议，是因为它触碰了社会对“奋斗”定义的敏感神经。在“内卷”盛行的当下，许多人将“奋斗”等同于“拼命”，将“成功”简化为“熬出来的胜利”。这种扭曲的价值观不仅加剧了社会焦虑，还可能导致代际矛盾的激化。
真正的奋斗应建立在健康、可持续的基础上，没有了健康，不可持续，什么奋斗都等于零。要扭转“加班文化”的蔓延，需要加强劳动监察，严惩违法加班行为；完善社会保障，为劳动者提供更多维权渠道。还需要塑社会对“奋斗”的认知，倡导健康、可持续的工作方式；鼓励企业探索灵活工作制，提升员工幸福感与创造力。
真正的奋斗不应以透支健康为代价，而应追求效率与幸福的平衡。当企业不再将“29小时通宵加班”视为荣耀，当社会不再将“拼命”等同于“成功”，我们才能真正走出“内卷”的泥潭，迎来更加健康、可持续的发展模式。
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