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格力大变身,改名掀起千层浪
最近,格力电器干了件让人惊掉下巴的事儿——把专卖店都改成了“董明珠健康家”。
事情还得从2025年2月13日那场格力电器2025品牌战略发布会说起。
在格力电器的品牌战略发布会上,“董明珠健康家”全新亮相。
紧接着,在社交平台上,有网友发现全国已有多个格力专卖店发布门店装修升级视频。
例如,山东、广东、海南、重庆、江西等地,相关线下门店已完成相关改造;而且不少地区门店也对线上直播间完成了“更名” 。
图源:小红书网友
对这番改名操作抱有疑惑的网友忍不住询问工作人员,得到的回答是:
“全国门店都得慢慢换,可啥时候换完、具体咋操作,我们也不太清楚。”
到了2 月 17 日,据 “四川格力电器” 公众号消息,格力全新战略品牌“董明珠健康家”近日正式发布,彻底坐实了改名的猜想。
这一改名举动,瞬间在网友和股民群体中掀起了惊涛骇浪。
其实,格力和董明珠的关系一直处于“升温”状态。
董明珠强化个人IP的过程可以追溯到2019年,并呈现一个逐步强化的过程。
当时格力较为依赖传统线下经销商销售渠道,而在竞争对手纷纷发力线上渠道的同时,为了抓住电商发展机遇,董明珠提出“全员营销”,鼓励员工开通微店,并亲自开通了“董明珠的店”。
从2020年开始,董明珠把初见成效的“董明珠的店”更名为“格力董明珠店”。
图源:小红书网友
在2019年年报中,格力电器指出,“格力董明珠店”将销售格力全线产品,携线下渠道的优势,打造一体化线上线下融合的新销售模式,实现公司自有线上渠道拓展战略,为销售带来新的增长点。
除了微店以外,目前各大电商平台均已上线了“格力董明珠店”,并逐步成为了格力线上销售的主要门店,此外还有同名app、小程序等。
从“董明珠的店”到“格力董明珠店”,不难看出这是格力电器营销模式的重要变革。
随着格力线上渠道越做越大,董明珠在格力身上留下的“印记”也越来越深。就好比一个孩子,小时候穿着普通衣服,后来衣服上的专属标志越来越显眼。
就拿格力手机和玫瑰空调来说,那可都是“董明珠印记”的典型代表。
2015年左右,董明珠一心扑在手机业务上,还放话要在三年内打败小米,成为世界第一。
不过比起手机销量,初代格力手机用董明珠的头像当开机画面这事儿,倒是传得更火。好多人调侃说,一开机就能看见董明珠,这“待遇”可太独特了。
图源:格力
还有2024年备受争议的玫瑰空调,那设计一出来,网友们吐槽声一片,说这审美太“复古”,简直就是90年代的风格,又丑又土。
图源:优设
但董明珠回应说,她就是想把空调设计成家里的艺术品,和家庭生活完美融合。这想法倒是挺独特,就是网友们不太买账。
不可否认,尽管充满争议,但这些都凸显了董明珠对格力产品的IP影响力。
而且,格力电器今年面临董事会换届选举,70岁的董明珠能否连任董事长充满变数,她自己对退休一事也是态度模糊,这一系列事情都让大家对格力的未来充满好奇。
对于一个上市公司而言,格力此番IP改造究竟是“流量密码”还是“隐患”呢?
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改名背后的机遇与挑战
格力把专卖店改成“董明珠健康家”,这背后有着不少门道。
从积极的方面看,董明珠本身就是一块“金字招牌”,知名度超高。
很多消费者冲着对她的信任,愿意购买格力的产品。将她的名字放在门店招牌上,能吸引大量关注,带来更多流量,就像给门店注入了强大动力。
此外,“董明珠健康家”这个名字很契合当下人们对健康生活的追求,格力把品牌往健康方向打造,有望开拓新市场,吸引更多注重生活品质的消费者。
然而,这一改名行为也隐藏着风险。
一是,格力面临的“年轻化”转型困局。
格力现在的高管团队,除了董明珠70岁,其他高管大多45到50岁左右。
像格力电器党委书记张伟49岁,副总裁方祥建46岁,财务负责人廖建雄50岁,新上任的董秘章周虎还不到45岁。
董明珠无疑是队伍里的“领导者”,带着团队在商场上冲锋陷阵,这就容易导致格力内部的“独裁统治”。
要知道,独裁者的眼光与水平即决定了企业的眼光与水平,要求其经验与知识体系紧紧跟随时代发展的步伐,做到与时俱进。
不过,结合董明珠近年在网上频频发表的争议言论,以及产品设计审美来看,非但没有唤醒年轻一代的共鸣同振,反而引起了反感和抵触。
种种迹象表明,高度捆绑的格力与董明珠正在离年轻人越来越远。
二是,如果董明珠退休,“董明珠健康家”这个品牌该何去何从?
毕竟她并非格力创始人,一旦她离开,品牌很可能面临“变味”的风险。
而且,过度依赖董明珠的个人IP,对格力而言就像在走钢丝。
要是董明珠出现负面新闻,哪怕和格力产品无关,格力的品牌形象也可能受损。
在这方面,有不少企业也有“前车之鉴”。
就像老干妈,陶华碧的个人形象和老干妈辣酱紧紧绑在一起。陶华碧在的时候,老干妈那是畅销全球,大家一看到老干妈瓶子上陶华碧的头像,就觉得这辣酱肯定正宗。
但后来陶华碧逐渐退居幕后,老干妈换了配方,市场上就出现了不少质疑的声音,销量也受到了一定影响。
再看看苹果,乔布斯在世的时候,苹果凭借他独特的设计理念和创新精神,推出了一款又一款爆款产品,成为全球最有价值的公司之一。
乔布斯去世后,苹果虽然还保持着一定的市场地位,但也面临着不少挑战,创新步伐似乎也没有以前那么快了。
这说明个人IP和企业品牌深度捆绑,有利也有弊。
企业过度依赖某一个人,未来发展可能会面临不确定性。
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未来之路,充满未知与期待
格力改名“董明珠健康家”这步棋,现在还很难说它是一招妙棋还是一步险棋。
对于格力来说,当下最重要的是平衡好董明珠个人IP和企业品牌的关系。
如果能借着董明珠的名气,把“董明珠健康家”这个品牌打造得更有特色,让消费者真正认可产品的品质和健康理念,那说不定能走出一条新的发展道路。
比如,在产品研发上更加注重健康功能的创新,在服务上提供更贴心、更个性化的体验,让“董明珠健康家”成为高品质健康生活的代名词。
但要是处理不好,只把改名当成一时的噱头,忽略了企业的长远发展,那这颗“隐患”说不定哪天就会爆发,给格力带来不小的麻烦。
所以,格力得好好规划规划,不能只看眼前的利益。股民们也只能在一旁默默观望,希望格力能做出正确的选择,让大家的投资都能有个好回报。
在这场商业博弈中,格力和董明珠就像站在聚光灯下的演员,所有的目光都聚焦在他们身上。是创造新的商业传奇,还是遭遇滑铁卢,未来格力电器会如何发展,“董明珠健康家”这个品牌又将走向何方,都需要时间来作答。
不管怎样,希望格力能在变化中找到属于自己的发展方向,为消费者带来更多优质的产品和服务。
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