出人意料，成都女老板套现5.5亿，把正在盈利的家业交给了国资

三十年河东三十年河西，商场如战争，一不小心就会全盘皆输。

她48岁开始创业，不小心成了超市巨头，年入百亿。

就在她经营的连锁店全国遍地开花的时候，她却疯狂套现5.5亿，将苦心经营了30年的家业交给了国资。

大器晚成

曹世如是地地道道的成都人，起初她和众多普通人一样，过着再普通不过的生活。

为了生活，曹世如结婚后进入当地的红旗商场工作。

当时曹世如是商场的一名票证管理员，而她多年如一日，在红旗商场一干就是20多年。

曹世如凭借着自己在行业的经验，她的工作岗位也一直在发生着变化，因为曹世如的出色工作能力，她最终做到了批发经理的职位。

随着时代的进步，不少国企也面临着转型，曹世如所在的红旗商场也不例外，当时红旗因债务问题面临着倒闭的困境。

在红旗工作多年的曹世如，已经把这里当成自己的家，而红旗商场就像是自己的孩子一样，她陪着它一步步成长。

没想到的是，最终却是这样的结局，面临着1000多万的负债，红旗商场再也无力回天了，只有关门这条路可走了。

就在红旗商场即将含泪关门之际，曹世如勇敢的站了出来，她主动请缨，主动承担起红旗商场这个烂摊子。

全权负责的曹世如压力也是非常大的，她暂时给40多名员工吃了一颗定心丸，因为这样他们就不会失业了。

但看着仓库堆积如山的货物，曹世如比谁都着急，想要让企业和员工有饭吃，必须要先把这些货物变现。

于是曹世如做出了一个大胆的决定，既然有些老百姓想买买不到，那就把这些货物都搬到他们家门口，让他们想买就买。

就这样，红旗商场改变了经营模式，而曹世如也开始尝试在成都一些居民密集区开设红旗连锁超市。

还别说，这个方法非常有效，超市一开业就人潮如流，堆积如山的库存很快就被消耗了。

曹世如和员工们看到了希望，红旗商场也正式从国企变成了私人企业，曹世如就是这家私人企业的老板。

曹世如也正式走上了经商的道路，她从一名普通的批发部经理变成了商界女精英。

遍地开花的连锁超市

初见成效后，曹世如也为自己的选择而感到庆幸，因为当初她为了接下红旗商场这个烂摊子，不惜将自己住了多年的房子都抵押了出去。

曹世如赌赢了，她开始了疯狂开连锁店的模式。

为了消费者购物方便，曹世如在选择新店铺的时候，一般都会选择在居民区附近，这样能够方便消费者，他们能够随时采购到自己需要的各种生活用品。

因为是连锁店，曹世如专门制定了一套可行性管理条例，所有的红旗连锁超市都统一规范化管理。

曹世如非常注重服务管理，她对员工说：“把顾客当成自己的家人，将商品的利润降到最低，让大家用最低的价格买到他们需要的商品。”

秉着薄利多销的原则，红旗连锁开一家火一家，所有的超市营业额都是非常可观的。

随着红旗连锁店家越来越多，曹世如的资金流也渐渐多了起来，她不但提前还清了贷款，还开始不断完善每一家连锁店的服务项目。

消费者除了能在红旗超市购物外，还能享受到很多便捷服务，不但能够代充话费，还能交电费，办理公交卡和宽带等各种服务。

也正是因为有了这些特色生活服务，红旗超市迅速成了当地的标杆超市。

此后的几十年时间，曹世如专心只做一件事，那就是疯狂的开连锁店，四川成都的大街小巷都能看到红旗连锁的身影，甚至间隔几米就有一家。

整个成都被红旗连锁包围了，最鼎盛的时候，红旗连锁达到了惊人的3669家。

曹世如成功将超市搬上了上市版图，成了A股上市公司的红旗，也创造了多个神话和奇迹。

根据2021年公布的季度报表中，红旗连锁营收超过了24.64亿元，这样的成绩是同行可望不可及的。

可就在红旗蒸蒸日上的时候，曹世如再次做出反其道而行之，她转手卖掉了自己的部分股份，套现了5.5亿元。

一般上市公司盈利的时候是不会轻易套现了，但很多人看不懂曹世如这步棋是怎么走的。

而且红旗属于私人企业，按理说，曹世如的儿子将来是唯一的继承人。

但曹世如却将部分股份转让给了四川商投，也就是说曹氏将正在盈利的企业卖给了国资。

经过这么多年的苦心经营，她为何心甘情愿的将部分股份转让给国资呢。

商机不可泄露？

如今已经71岁的曹世如仍然是红旗连锁的实控人和最大股东，对于将部分股份卖给国资，她声称是为了让红旗连锁有更大的发展空间。

而四川商投是一家经过政府批准成立的国有大型企业，四川商投在当地的影响力也是非常大的，而且也曾收购了不少当时的名企。

看来曹世如是在为今后做打算，毕竟这么庞大的家业还是有一定风险的，因为商场如战场。

在商场打拼了30年的曹世如是在为自己和家人铺路，虽然她交出了指挥权，但曹世如仍然是红旗连锁的董事长。

红旗连锁将来的发展之路会不会如曹世如所期望的那样呢，而她将股份卖给国资的真正原因又是什么？

我们只能交给时间来证明了。