起了个大早,却赶了个晚集。
如果中国互联网有“最擅长错过时代”排行榜,百度绝对能蝉联冠军。
李彦宏曾一度以“技术信仰者”自居,但百度这二十年,完美诠释了什么叫“起大早赶晚集”——大数据,区块链、团购,外卖,自动驾驶阿波罗全都是如此。
别人在造火箭,百度在送外卖,结果外卖还黄了;
百度先玩的AI,结果现在连别人的脚趾头都赶不上,现在还被deepseek、豆包等一众国产AI迎头痛击......
靠着Google被挡在墙外的红利,百度硬生生躺平吃了二十年搜索广告的软饭,结果连护城河都躺成了豆腐渣。
百度究竟是如何花式自毁长城的?
1. 竞价排名:魏则西之痛,百度一生之耻
百度最广为人知的“原罪”,当属医疗广告置顶的竞价排名。
当年魏则西事件爆发,全网痛斥百度“要钱不要命”,而李彦宏的回应是:“我们坚持价值观,但商业模式需要优化。”直到今天,用户搜索医疗关键词时仍心有余悸。
不少网友都表示:“我宁愿用头条搜索也不敢用百度!”
“你敢信,我随便搜一个官网,居然在第二页才能找到正确的搜索结果,排名第一的永远是广告!"
2. AI大模型:屠龙术变点金棒,文心一言成“广告缝合怪”
百度2010年就成立了深度学习研究院(IDL),本有机会成为中国的DeepMind。
结果呢?
谷歌用AlphaGo震惊世界时,百度AI团队在研究“如何让医疗广告点击率提升12%”。等到OpenAI掀起大模型革命,百度用百家号的“信息地沟油”喂养出文心一言,结果用户吐槽:“这AI说话像极了莆田系客服!”
2025年,文心一言的日活被豆包反超,DeepSeek-R1上线一个月用户破3000万,百度只能仓促宣布“全面免费”——技术没赢过,价格没输过。
3. 自动驾驶:200亿买了个“技术凡尔赛”
2013年布局自动驾驶,2017年高调开源Apollo平台,百度一度比特斯拉更接近未来。结果十年过去,特斯拉FSD即将杀入中国,华为ADS 2.0都能城市穿梭了,而百度还在亦庄20平方公里的示范路上“秀肌肉”。
更讽刺的是,
百度与吉利合作的极越汽车,售价超20万却卖不过新势力单月销量,最终负债爆雷,股东火速切割责任——技术洁癖?不,是市场绝缘体。
4. 外卖&团购:用微积分对抗资本铁骑
百度外卖曾号称“用AI优化送餐路径”,结果美团、饿了么用5元补贴血洗市场时,百度工程师还在研究“如何省1.2分钟”。唉~
最终,百度外卖被破以5亿美元贱卖,不及美团市值的1/400。团购业务更惨,糯米网砸200亿后市场份额跌至3%,27亿卖给饿了么——这哪是战略失误啊,分明就是在交学费,而且是在给友商交学费。
5. 电商&云计算:流量帝国的次元壁
百度“有啊”对标淘宝时,李彦宏坚信“搜索流量碾压一切”,结果连支付系统都不愿自建,平台沦为盗版天堂。
云计算领域,阿里用“云钉一体”建生态,华为靠政企服务筑护城河,而百度死磕“去英伟达化”,最终连快手、B站都守不住——技术独舞,注定孤独。
为什么百度总在“躺赢”后躺平?
All in AI?不,All in 财报!
百度总在技术风口摆出“All in”姿态,但骨子里仍是“流量变现”的旧思维。大模型、自动驾驶、外卖……每个领域都急于商业化,却忽视生态建设。文心一言接广告比接用户需求还快,Apollo开源却难逃“车企打工人”命运。
百度内部曾流传李彦宏的名言:“离破产只有30天。”
但现实是,百度离用户需求可能有30光年。魏则西事件后,高层对价值观的反思止步于PR话术;璩静事件中,内网静悄悄,对外“载歌载舞表忠心”——对上管理满分,对下危机感零分。
百度最擅长把技术理想熬成“财报鸡汤”。
IDL从顶会论文沦为广告算法外包商,Apollo从开源先锋变成车企附庸,连送外卖都要标榜“人工智能调度”。
这不就是把技术搞成了遮羞布,而非护城河吗?!
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