贵州
万科近期发生的事情很多。
原董事长郁亮与总裁祝九胜卸任，退出董事会；国资全面接管万科，核心管理层全面调整。
这对于万科62万股东来说，多少算利好，但有限。
由于万科股东太多，估计我的读者里面也有万科仓位，尽管我很早就清仓且通知多次。
由于国资接手万科，现在可以预判万科的未来了。
截止去年9月底，共有910亿元的短期借款和金融机构借款未偿还。
万科需要活下去，如果万科倒下了，很难想象会对地产造成什么冲击。
而地产本就到了必须要救的地步。
国资入主后，万科彻底沦为国企，会获取很多资金帮助；这是此前万科管理层求爷爷告奶奶都得不到的。
但为什么万科股东受益有限呢？
首先，万科到了必须要救的地步，不然后果难以想象。
其次，万科需要做保交楼；
最后，要尽可能的先偿还债权人的钱。
不过当保交楼完成后，大概率还会有很多债权人的钱还不上。
还不上怎么办呢？
没办法，债权人要么接受打折，要么接受，违约。
所以万科的债券也不是那么安全。
债券市场是最保守的资金，所以定价能力要比股市强的多。
楼市保交完成后，债权人的问题也解决了，最后才轮到股东。
因为股东只要持有股票，只要企业不犯错，就要与企业荣辱与共。
但这个时候股东已经没剩下啥了，账面的土地，资金，值钱的股权，能还债的都还债了。
唯二的好消息是，万科这个牌子还在，万科的品牌价值还在，负债率也降低了。
尽管地产公司的品牌价值并没有那么大。
这个时候的万科，要重新开始。
这个时候的起产公司，成为了真正的建筑公司。
慢慢拿地，慢慢建设，慢慢销售。
不会多拿地，不会多囤地，稳健经营。
赚的就是建设的利润。
利润率不会很高，但低负债经营，稳健。
估计这个过程，需要十年时间。
在这个过程中，唯一能刺激股价的，就是楼市能否反转。
但楼市的反转不在于宽松，在于人口。
而人口的长期趋势，是没有增量，是缓慢下行。
所以被救的万科，也是最后的逃命机会。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
