山西
俄乌战争马上就要三周年了。
原先以为，这是一场力量悬殊的战争，用不了多久就会分胜负，谁也没想到乌克兰能挺到今天。
这一切的背后，不能简单归因于西方的大力援助，乌克兰自身的努力，同样重要。而乌克兰自力更生的标志性产物，无疑就是无人机。
无人机对现代战争，有着划时代的意义。它不仅改变了战争的面貌，也重新定义了战争规则。
新的规则改变了战争的对称性，让小国和非国家组织对大国也能形成威胁，从而改变了传统战争的力量对比。
整个2024年，根据泽连斯基的说法，乌克兰生产了多达150万架无人机，涵盖各种型号，其中大部分是FPV，也就是“小型自杀式无人机”。
这个产量，相当于中国的一半。
直到2022年末，乌克兰的无人机产量还没有多少，以整机外购为主。换句话说，乌克兰无人机产量的大幅增长，是在2023到2024这短短两年间实现的。
作为一个处于战争状态、资源不算宽裕的国家，乌克兰是怎么做到的呢？
第一个关键人物，名叫费多罗夫。
米哈伊洛·费多罗夫，1991年生于扎波罗热州，今年才34岁，毕业于扎波罗热国立大学，2014年开始从政，竞选议员但未成功。
随后，他开始创业，组建了一个数字服务公司，承接“网络水军”的业务，也就是帮娱乐圈的明星们刷流量、在评论区控评等等。
泽连斯基的娱乐公司--“95街区工作室”，就是费多罗夫的客户之一。
由于业务能力出色，泽连斯基对费多罗夫十分欣赏，在竞选总统时，邀请费多罗夫出任网络营销总监，全权负责网上营销事务。
当上总统后，费多罗夫先做总统顾问，后成为“数字化转型部部长”，俄乌战争爆发后，很多乌克兰的宣传案例，都出自费多罗夫的手笔。
比如一天内击落了六架俄军战斗机的“基辅幽灵”，就是费多罗夫的主意，事情虽是假的，但不可否认，稍稍稳定了战争初期乌克兰慌乱的人心。
2023年初，国防部希望加强无人机的生产，而仅靠国防部显然是不够的，身为数字化转型部部长的费多罗夫，拿出了自己的方案。
他推出了“迪亚城市”计划，“迪亚”就是个APP，专门办理电子政务，乌克兰人可通过这个APP办理大部分事务，不用再跑到窗口。
不过，“迪亚城市”计划远不止开发一个APP，其中一个内容是，生产无人机的企业，所得税税率为9%，员工的个税税率为5%。
这个政策是有诱惑力的。
2022年开战后，为筹集战争经费，乌克兰各行业的税率明显上涨，公司所得税统一提高到不低于20%，个人所得税不低于15%，部分行业不低于20%。
银行等重点行业在缴纳所得税后，还要额外缴纳50%的利润税，这还没完。
天然气、煤炭、钢铁等行业，在缴纳所得税、利润税后，还要按比例缴纳“战时特别贡献费用”，俗称“爱国税”，税率是营收比例的5%-10%。
不是利润，是营收比例。
其他行业又是所得税、又是利润税、又是爱国税，而无人机企业只有所得税，没有后两者，并且9%的企业所得税率和5%的个人所得税率，也远低于其他行业。
这让从事无人机行业成了相当划算的买卖，大大提高了从业积极性。
除了税率优惠，“迪亚城市”计划还给予了无人机行业令人羡慕的特权。
乌克兰总动员后，大量人员应征入伍，由于许多人是志愿入伍，因而乌军爆发出了远超外界想象的战斗力，时至今日仍能勉强维持。
不过事实上，乌克兰国内对动员的态度，颇为两极分化。
一方面，的确有很多人热情高涨地“抗俄”，另一方面，也有很多人出于各种原因而不想应征，于是才有超过700万人逃到国外。
对于留在乌克兰国内，想跑又跑不掉的人来说，怎么避免被动员是个大难题，一般来说无非是三种办法：身份、花钱、自残。
身份，就是你属于某种二代，靠关系搞定；
花钱，就是贿赂征兵官或者医生，让他们开假证明，证明你不适合服兵役；
这两种都有一定的门槛，不那么容易达到，至于自残，大部分人根本不敢，所以找到第四条免于应征的道路，就有很大需求了。
而“迪亚城市”计划规定，无人机企业的相关人员享有动员豁免权，不用去前线，一下子吸引了大量的人员涌入无人机行业，进一步推动行业发展。
费多罗夫还推出了著名的“人民无人机”计划，鼓励普通人在家里组装无人机，再卖给国防部。
战争时期，想找点活儿养家糊口不容易，能卖无人机给军队，是个不错的创收路径，不少乌克兰人在厨房、客厅又或地下室，靠着简陋的条件组装无人机。
为了指导大家怎么做，数字化转型部弄了一个网站，上面有详细的教程，不仅教你怎么组装无人机，还教你怎么进口零部件，怎么过海关，各种细节满满。
比如网站特意提到，在中国买无人机零部件，不要一次买太多，要分批次少量买，否则容易被海关拦截。
在2023年前，乌克兰的无人机企业数量，还处于聊胜于无的状态。但在数字化转型部的“三板斧”下，乌克兰的无人机企业大量出现。
到2024年中旬，光是整机生产企业就增长到了200家，产业链相关企业则有500多家，乌克兰的无人机供应链，已然初具规模。
当然，仅有以上措施还不够，因为费多罗夫无法解决一个关键问题：钱从哪里来。
这时候，第二个关键人物出场了：战略工业部部长亚力山大·卡梅申。
卡梅申1984年出生于基辅，基辅理工学院毕业，先在毕马威做了几年审计，接着跳槽到“龙之都”基金，这是乌克兰最大的投资基金之一，资产管理规模约6亿美元。
“龙之都”基金的合伙人之一，就是乔治·索罗斯，2012年，卡梅申加入SCM投资集团，花了七年时间做到高层，并获得老板的赏识。
老板名叫里纳特·阿赫梅托夫，是乌克兰首富。
SCM投资集团只是首富的众多产业之一，他旗下的产业还有许多，我们熟知的就有“亚速钢铁厂”和“顿涅茨克矿工”足球俱乐部。
