强留员工加班，真能提高工作效益吗？福特公司：加班有损企业利益

在职场中，我们时常能够发现这么一种现象，即便到了下班的时间，在公司里面仍旧有不少的员工在继续加班，加班的原因可能是本身员工的工作还没有完成，也有可能是集体为了赶项目而不得不加班，也有另外一种可能是公司强行让员工加班，导致员工最后不得不留下来加班。

如果是因为项目紧张而不得不加班的话，那么大家在加班的时候，工作状态都会比较认真。

但是如果是另外一种情况，公司强行让员工加班的，那么员工就有可能会出现摸鱼的情况。

在现今，即便公司并没有太多工作的时候，企业的管理者仍旧强行让员工加班，那为何这些企业宁愿员工划水支付加班费浪费水电，也不愿意让员工正常下班？

一、为何企业宁愿浪费水电费，也要让员工加班？

无良企业尽可能地榨取，员工身上的剩余价值

一般来说，正常的工作时间是一天8小时，除此之外就是员工的私人时间了，但是对于部分企业来说，他们并不满足于此。

除了工作的8个小时之外，员工剩余的私人时间，他们更想榨取，那么这种企业就是无良企业了，他们会想尽一切的办法去榨取员工的剩余价值。

职员明显地感觉到这种方式不合理，侵害了自己的权益，剥夺了自己的私人时间。

况且也没有加班费，但是人在屋檐下，不得不低头，最后也只能忍气吞声地接受了这一切。

企业管理者为了自身利益，而做给老板看的“面子工程”

企业强行让员工加班，员工心里并不情愿，所以大部分加班的员工都会摸鱼，有人说这样一来，加班不就没有意义了吗？倒不如让员工按时下班。

有这种想法的人其实是没有从管理层的角度出发去思考的。管理层不从事生产，他们的工作职责就是帮助老板管理公司而已。

即便让员工加班，水电费这些成本都是老板出的，简单点来说，就是即便花再多的钱，也跟自己无关。

所以重点就来了，作为管理层，他很基本的一个工作职责就是，他必须要让老板看到他的管理能力如何，能否通过管理手段提高公司的效益，在这种情况之下，最不用花费脑力以及最没技术含量的管理手段就是：让老板看到自己手下的员工多卖力给公司干活，因为这种方式是最容易给人看到的，也是最简单的。

所以企业的管理者就会让员工多加班了，如果员工天天加班没有成绩怎么办？

那么企业的管理者也可以有自己的一套说辞，比如说那是因为员工的工作能力不足，即便让他们用2倍的工作时间，他们都仍旧没能够做出成绩，身为管理者的自己已经尽心竭力了。

从大部分老板的反应来看，他们就吃这一套，适用性极强。

二、加班真的能提高效率吗？

从表面上来看，员工天天加班确实让企业赚到了，工作效率也上来了，但是长期来看真的如此吗？不一定。

早就上个世纪初，知名的汽车制造商福特就发现了一个现象，他们发现工人们的工作效率和工作时长的关系，用函数的方式来表达就是“工作时间越长，效率就越低”。

这个结论是他们通过试验得出来的，他们发现一个工人一天工作18个小时的时间。

得出来的工作总量还不如一天工作8小时得出来的工作总量，他们发现了这个现象之后，于是开始对工作时常进行改革。

改为8个小时工作制，不仅如此还给工人们涨了薪资，当时所有的同行都不看好福特，然而第二年福特就用它的利润狠狠地打了这些人的脸，在第二年的时候，福特公司的利润就超过了20%。

所以从表面上、短期地来看，通过员工加班的方式，企业确实获得了短期的利益，但是长期来看反而还损害了企业的利益，那这是为何？

三、为何加班的方式，长期来看对企业并没有太多的好处，反而损害利益？

从福特的例子中，我们可以看到，福特公司让员工一天工作8小时的时间得出的工作总量，反而超过了一天工作18小时的工作总量，这个中的原因究竟跟什么有关？

长期的加班，会降低员工的思维活跃度

长期的加班，没有得到足够的放松的时间，员工的思维活跃度会降低，就像头脑整天处于紧绷的状态，也很难再有其他思考的精力去思考工作中存在着的其他问题，员工的思维活跃度自然会降低。

工作是一项脑力以及体力结合的活儿，缺一不可，但是想要提高工作效率更要从方式、技巧上面去提升，而不能够依靠单纯的体力，所以这就需要员工多花费脑力去研究怎么提高工作效率了。

但是长期的加班，会降低其思维活跃度，所以从本质上而言，企业的这种方式是损害了自己的利益。

员工的身体已经超负荷工作，难以提高工作效率

员工的身体没有得到足够的休息，长期处于超负荷的状态，是很难提高工作效率的。

这就好比如长跑，路程很远，为了能够跑到最后，参加比赛的人需要慢慢地跑，才能够坚持到最后，但是如果你让这些参赛者一下子提高速度，那他们肯定坚持不到最后。

因为身体处于长期的超负荷状态，已经疲惫到极点了，很难再提高工作效率。

员工没有了提升个人能力的时间，失去了创造力

企业要壮大，要发展，员工才是根本，员工失去了提升个人能力的时间，没有了学习的时间，也就失去了创造力，毫不夸张地说，长期加班的方式无异于扼杀了员工成长的机会，以及创造力。

这些无形的东西短期来看，对企业的效益并没有太明显的帮助，但是长期来看，帮助却极大。

所以企业让员工加班的方式，归根到底还是害了自己，很可惜，大部分目光短视、浅薄的企业管理者看不到这一点，还沾沾自喜。

四、正常的上班时间，才是双方共赢的一种方式

企业有企业的需求，但是员工也有员工自身的需求，牺牲任何一方的利益都是一种不良的局面，实现共赢才是最终的目的，所以正常的上班时间，对于双反而言才是平衡且共赢的局面。

正常的上班时间，能够帮助员工劳逸结合

正常的8个小时工作制，让员工既有了工作的时间，也有了放松身心的时间，能够帮助员工劳逸结合，会更有利于工作。

正如一个人在紧张的状态之下，脑袋一片空白，想不出任何的解决方法，但是让这个人出去走一走放松一下，说不定就能够找到了解决的方法一样，属于同样的道理。

正常的上班时间，员工更能提高工作效率，创造更大的价值

从福特的例子中，我们已经能够得出答案，即便让员工一天工作18个小时，得出的工作总量也不如工作8个小时的，这是因为人身体、精神到了一定的程度都需要休息。

如果机体在一直得不到休息的情况下，工作效率反而会降低，所以正常的上班时间，更能让员工提高工作效率，创造更大的价值。

正常的上班时间，让员工拥有了更多提升个人的时间

上完班之后，在剩余的时间，员工有更多的时间去学习、去提升，所学习到的这些知识，会用于工作中，到最后的受益者还是企业。

但是大部分目光短视的管理者，看不到这一点，自然也不会去做。

总结：长期来看，企业让员工加班，会降低员工的思维活跃度、创造力，反而会有损企业的利益，员工所创造的价值也会降低，所以“紧不如松”，让员工处于8个小时的工作状态，放松员工的身心，做到劳逸结合，反而更有员工为企业创造价值。

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⊙编辑：学习经营管理（ID : MBA160）

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