2025年，开启真正的租赁元年

近两年长租公寓市场发展非常迅速，但同时也受到了租赁住房大行业的影响和冲击，长租公寓市场出现行业规模增长放缓、租金下行、投资收益下降的特征，市场也进入了“卷价格、卷产品、卷服务”的三卷时代，在这种形势下倒逼出长租领域做出十项的创新，今天我们把十个创新给大家做一个表述。

第一、在合同签订上出现了“续签保价”的理念，这也是把互联网购物的模式引入到租赁领域来，在一定期限内，如果要出现更低的租金，给补差价或者是退房。

第二、在推广模式上出现了“直播租房”的营销模式，某品牌公寓在抖音上推出了直播租房，以特价房的方式在6个小时内收获了256万的成交额度，并且整个订单90%都是来源于自然流量，说明直播租房的模式在租赁领域是可行的。

第三、在产品打造模式上出现了高端旅居式的度假公寓，招商伊敦在上海推出的国际邮轮港壹棠服务公寓，它是以高端公寓的场景结合了亲子旅居式的产品的植入，填补这类产品的空白。

第四、在产品打造上出现了儿童友好型的公寓，万科爱住四季公寓在上海宝山区打造了“宝宝屋”主题的社区托育场所，把公寓、党建、儿童友好做了很好的结合。

第五、在功能设计上出现了公区私密空间，瓴寓3.0产品就是将租赁的空间设计拆分为私密的、半私密的、公共空间三类空间，它在租赁社区内规划出了私密社交场所，可以满足租赁家庭里面的聚餐、小型party、私享沙龙等一系列对私密性有要求的社交功能。

第六、在社区管理方式上出现了“租委会”，这样的新型租赁社区的治理模式，快速构建了新型的邻里关系以及社区治理的模式。

第七、在产品打造上出现了极致小户型的共享公寓，旭辉领寓的产品研发空间叫“多米诺实验室”，推出了7平11平13平17平这一类的极小户型。极小型公寓的模式更多的是借鉴了香港共享型公寓的形态，它能够大大提升空间的节约性，把面积压缩到极致，但是在功能上是齐全的，设计也很明确，具有强大的收纳功能，满足了追求极致性价比的这部分客群，尤其是刚毕业的大学生，以及新引入的人才，收入比较低但是对品质又有一定要求的这部分客群。

第八、在租赁领域也出现了“超级品牌日”这样的服务模式，招商伊敦联合了八大品牌推出了超级品牌日活动，内容涵盖了吃住行购物娱乐等六大基本生活场景，基本上能够满足租赁群体的主要生活需求。

第九、在长租的运管模式上出现了“增益租”的运营模式，自如的增益租模式打破了行业的惯例，它是由业主出资装修，自如提供保底租金双方共同享受增益，这种模式突破了传统的包租模式的限制，从包租赚差价转化为提供专业的全房屋资产管理的服务，这种模式也为未来的整个资产管理做出新模式的探索。

第十、在租赁模式上出现了以灵活居住模式为特征的“随心住”模式，“随心住”在以往的时候主要应用于酒店民宿行业，目前这个模式也引用到长租公寓领域里面来，它为长租公寓创造出更加灵活的产品模式，也为在异地工作或者异地旅居的这部分人，创造出更加丰富的租赁的体验。

以上10种模式的创新，说明长租公寓领域已经进入到改革的深水区，进入到产品模式、运营模式、管理模式、服务模式快速升级迭代的阶段。租赁同权不仅体现在公共服务上，在未来更多的会体现在产品和运营管理服务上，随着长租公寓的持续发展，未来一定会给市场带来更好的租赁产品，更好的租赁体验，租户可以享受更好的服务，所以说真正的租赁时代刚刚开始。

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