北京
刚进四大做咨询那会儿，我的口碑两极分化得厉害。
说好的就觉着我哪哪都好，说不好的就觉着我一无是处。
只因我那时有个毛病，就是听不得别人指指点点。
但凡有人说我做的不对，我就会本能地暴起反驳，很多时候甚至有点不受控制。
按理说这种人本来是没人待见的，好在我还有个优点，那就是为了不让人指指点点，或者说是为了反驳时能立于不败之地，我会尽可能地把事情做到天衣无缝。
所以但凡指手画脚的，多半会被我怼得哑口无言。
而喜欢我的，自然就是那些用人不疑的。
不过好在四大是项目制，我并不需要让所有人喜欢我，而只需要跟着喜欢我的人做项目就是了。
而且口碑分化也有个好处，那就是没人会把我从项目上抢走，大家井水不犯河水，彼此都清净。
唯一就是年终小黑屋评分受点影响，总有人背后使绊子把我从1分降到了2分，导致没能跳级。
不过那时候年轻，来日方长，也不在乎这些，依然我行我素。
带我最多的是一位大哥，我俩算是看对了眼，他看我顺眼，我看他也顺眼，他的项目都会叫着我。
人家以国士待我，咱当然以国士报之。
从第二年起，我就自己带队去做项目，基本没让他操过心。
直到有一次，我俩去做一个新项目。
项目本来不大，我说我自己带队去就行了，还不用你出马。
可大哥不知怎么了，非要跟着。
到了现场，我带团队忙前忙后要数据写底稿，好在之前类似的项目做过不少，照着套就得了。
第一稿交上去了，大哥看了一遍，开始给我挑毛病。
开始我还应承着，可随着毛病越来越多，我的内心开始躁动起来。
终于还是没等到说完，我便压抑不住冲动，开始反驳，之后便一发不可收拾，一条接一条地反驳。
好在没一会儿大哥察觉到了异常，停下来吃惊地看着我，那眼神就好像在看野生动物。
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