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一、如何识别九号和平型的人？
如果你身边的人有以下特征，便有可能是和平型/媒介型的人：
- 不容易和别人发生冲突。即使别人伤害了他们，只要不触犯他们的底线，也不会做出激烈的反应，最多也就是自己生生闷气。因为害怕冲突，害怕战争，所以他们很愿意充当调停者，让一切冲突都得到和平解决。
- 在所有九型人当中，他们的欲望是最低的，因为在他们看来，只要能够维系内在的平静及安稳就比什么都好。因此，他们的人生格言是：只要我内心是平静的，生活是安稳的，就万事大吉。
- 在遇到必须做出选择的事情时，往往犹豫不决。他们不喜欢做没有把握的选择，所以没有足以让他们动心的证据和理由，别期望他们做出放手一搏的事情。
- 缺乏主见，宁可服从别人的安排，做一个别人的支持者，也不愿意坚持己见，做自己想做的事情，所以在很多人眼里和平者是优柔寡断的代名词。
- 善解人意，却不知道自己内心真正的需求，即使明白了自己的需求，也容易在寻求的过程中迷失，甚至沦为别人思想的附庸。外表随和，内心却最容易愤怒，他们很容易发现自己内心的自卑，却难以改变这种现实。
二、和平型领导有哪些特征，及如何与和平型领导相处？
和平型领导通常有以下特征：
- 和平型领导者的风格，一般都是老子所宣扬的“无为而治”的典范。跟着这样的领导者一起工作不会有太多的压力，也不会有太多的竞争，大家都会一团和气。但不好的一点是容易出现“大锅饭”局面。
- 对于新的方向，媒介者不感兴趣，只有熟悉的程序和已知的安排才能让他们充满能量。在各种观点中难以抉择，花费大量时间来权衡，以至于错失了很多最佳时期。
- 非常重视事情的过程。当问题发生的时候，很多人都会想尽办法试图逃避问题，但是和平型领导则会对此制定出有效的解决方案，然后授权给下属完成，有时甚至还会鼓励曾经犯过错误的下属努力工作以有所贡献。
与和平型领导相处有以下注意事项：
- 很多有斗志的人在和平者的团队里会过得比较郁闷，想改造和平者，可能性很小。所以，跟着和平型上司，最好学会随遇而安。
- 跟着和平型上司是最能够发挥个人特长的，他们可以花时间聆听你的叙述，与你讨论计划中的正反面，但他不会用自己的行动去帮助你。
- 和平者的管理风格，对于那些具有主观能动性的员工很有效，不适合那些需要明确指示的员工。
三、和平型员工有哪些特性，及给和平者员工的建议
和平型员工通常有以下特征：
- 比较适应那些和谐的工作环境，而不适应剧变的环境。工作中，他们最大的愿望就是身边的同事、领导和谐相处，而当他们发现大家有矛盾时，会充当和解者的角色。
- 他们行动缓慢，很难快速地去完成某种工作。执行力并不是很强，如果同时交给他们几项工作任务，他们是无法做到都圆满完成的。当然，这并不代表他们的工作能力差，而是因为他们的性格倾向是重点分散，他们对于同时被安排的任务分不清主次，不清楚如何着手。
- 在团队中也比较活跃，只要冲突最小化，他们就是天生的团队参与者，他们会向一个中立的、安全的观察者提供大量有用的信息。
给和平型员工有以下建议：
- 只要努力，和平者也会有杰出的成就，比如和平者型的唐僧，唐僧正是靠着他的和平者性格，成了出色的领导者。世上无难事，只怕有心人。只要目标清晰，你们就会自律坚持，慢也可以达到成功的彼岸。
- 和平者要在职场上取得非凡成就，还需要克服一些性格上的弱点：比如要制定详细的目标。把自己的每一个计划都写下来，并把大的目标分解成可以在短时间内完成的小目标，以明确自己想要的结果；
- 并不是所有的意见都是建设性的，有一些意见并不可取，别让它们拖延了你的行动，只有行动起来，才有可能达至目标，心里想要拒绝的时候，就要勇敢地说出来。
- 要直截了当地说自己的心里话，不要拐弯抹角，不必斟酌最委婉的方式，可以的情况下要单刀直入。如果发现自己的话变得模棱两可，最好先停下来整理一下思路再继续，不要让别人对自己模糊的语言风格感到头疼。
- 和谐、融洽固然重要，但有时冲突也是解决问题的一种方法。很多时候，在冲突中，创新性的观点可以产生，双方反而可以达成共识，找到双方都能接受的解决方案。
- 要果断，该决定的时候就立刻做决定。有的问题有时效性，确实能够随着时间的推移自动消失，但更多的问题，你不解决它，它就永远在那里。把一切交给时间，往往让一切变得更糟。
