管理知识课：管理者要掌握的10节职场法律课04

一般来说，管理者不用自己直接去设计薪酬，也不用直接去支付报酬，但是薪酬可是劳资纠纷中出现最多的因素，因此也是非常重要的事情。

关于薪酬与职场法律知识，管理者需要知道这10个知识点：
第一，管理者要知道薪酬的定义

从广义上看，薪酬可以分为外在薪酬和内在薪酬。外在薪酬主要与金钱有关的部分，比如基本工资、奖金、绩效工资等，而内在薪酬则与金钱的关系不是很大，主要包括成就感、获得感、关注、培训等。

从狭义上看，薪酬可以分为直接薪酬和间接薪酬两大部分。直接薪酬主要包括基本工资、岗位工资、津贴、补贴、绩效工资、提成等，而间接薪酬主要包括社保、公积金、年休假等。

第二，管理者要区分年终奖与年底双薪

年终奖与年底双薪不是同一个概念：年终双薪是指年底最后一个月发放两倍于平时数额的工资，从性质上讲属于工资，只是数额上是平时的两倍而已，相当于把劳动者每月收入的一部分，积累下来放在年末集中发放，至于“年终奖”，根据《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》中将其解释为全年一次性奖金。年终双薪和年终奖需按不同的方法来纳税，两者存在本质上的区别。

第三，工资的支付必须是法定货币的形式

根据《工资支付暂行规定》第五条的规定：工资应当以法定货币支付。不得以实物及有价证券替代货币支付。

管理者怎么去理解这一条呢？

1、工资可以用外币支付吗？回答：一般是不可以的（法定货币）。

2、工资可以用股票或者股权支付吗？回答：也是不可以的。

3、工资可以用公司产品或者实物抵扣吗？回答：也是不可以的。

4、工资可以用代金券去抵扣吗？回答：不可以的。