2024年度金芒员工一等奖丨丁也：唯“变”者进、唯“勇”者上、唯“敢”者胜

“变”是战略

从内容转型产业

势要趟出一条变革之路

“勇”是态度

勇往直前，无畏风雨

在跑步中调整队形

“敢”是决心

要走没人敢走的路

要做没人敢做的事

金鹰卡通面对的

是研学行业构筑而成的铜墙铁壁

而“超芒之星”芒果大研学厂牌的建立

就是在这钢筋水泥的围墙上生凿出一个入口

不断升级，从女士到勇士需要十年

从金鹰卡通王牌节目《中国新声代》、《疯狂的麦咭》的主创导演，到当选湖南广电最年轻的节目制片人，再到如今担任大研学事业中心主任，丁也用10年时间完成了人生不断的升级。

升级需要机遇，更需要勇气。面对经济下行，亲子媒体平台如何开拓新的产业创收赛道？丁也一直在思考，金鹰卡通大研学事业中心的成立让她看到了“内容+产业”的全新路径，可是，选择转型，也就意味着放弃自己过去10年苦心经营的节目，放弃自己曾经引以为傲的“内容人”身份，这个抉择谈何容易，从确定跳进不确定，甚至会影响下一个10年的人生，但是，抓住一次机会，打赢一场关键战役，这辈子就值了！没有过多犹豫，丁也一个猛子，扎进了研学市场的红海！

从这一刻起，那个身材娇小的女士成为了迎战风暴的勇士！

从0到1，在市场的拷打中破碎重组

现实远比想象中残酷，研学市场乱象横生，鱼龙混杂，仅湖南市场就有近5000家研学机构，不找到一个合适的登陆点，就只能被浪潮淹没。无数次方案被推翻，无数次被市场拷打，面对高强度的工作压力，丁也不止一次情绪崩溃，深夜痛哭，每天最怕的事情就是睁眼，因为一睁眼就要想怎么创收，回想起这段时间“就像是把做节目这么多年的骄傲都揉碎了，扔地上，还要再踩上几脚。”然而外部环境困难重重，内部也同样关关难过。

“要钱”，对于新产业的不确定性，投入明显是高风险的不建议行为。

“要人”，虽然是中心，但目前也仅有6名员工，大部分还都是之前节目团队的原班人马，多一个人也就意味着多一项成本，多一份投入。

“要资源”，未确定产品序列的情况下，也难以调度相应资源入场。

花1000万容易，赚1000块难，从曾经花钱的内容方到如今赚钱的产业方，这种巨大的转变不是一朝一夕可以完成的，但是芒果人做事争的就是朝夕！没有品牌就建立品牌，没有战略就制定战略！

坐在办公室里看不到市场的全貌，部门里所有的小伙伴全部冲进市场，做调研，聊渠道，学产品，深入到用户中去，了解家长真正想要的，了解孩子真正需要的，了解市场的痛点，了解研学的定义。

重新调整思维之后，小伙伴们迅速完成转型，进行新一轮的市场策划，“超芒之星”芒果大研学厂牌就在此时横空出世！一系列具备芒系特色的产品矩阵也应运而生。战略方针确立后，集团（台）各级领导大力支持，频道（公司）主要领导全力配合，为金鹰卡通“超芒之星”铺设了一条直通芒果的发展路径，市场运营就此走上正轨。

“要么第一个做，要么做第一”

尽管金鹰卡通不是湖南广电第一个做研学的平台，但是对芒系独特资源的深度开发，“超芒之星”打了头阵：

依据金鹰电视艺术节，推出了「金鹰星光研学营」，“超芒之星”小记者成为200多家全国媒体发布会上一大亮点；

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依据湖南卫视芒果TV跨年晚会，推出「跨年追光营」由芒系主持和学员共创的跨年主题曲MV《年少有光》已重磅发布；

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围绕金鹰卡通自有IP《飞行幼乐园》《童趣大冒险》打造的“超芒星主播”、“达尔文科考计划”项目，首次贯通了芒系研学“节目IP→艺术/科考体验→素质研学→内容创新”的全新链路；

联合亚洲机器人联盟（VEX）即将推出的“超芒智能星——机器人巅峰之夜”，也是“文化+科技+研学”的首次融合，打造全新科技赛事IP，探索赛事IP+衍生开发的全链路商业生态。

“果然没有湖南广电做不成的事”！

“超芒之星”历经风雨终见彩虹，犹如一发重炮轰进研学市场，一飞冲天，强势发声：芒果大研学，真的来了！

金鹰卡通，用少年星光点亮芒果雨林

“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。”

在丁也和部门成员的不懈努力下，金鹰卡通“超芒之星”大研学厂牌在2024年也取得了傲人成绩。厂牌发布四个多月来，陆续推出“直通芒果”、“科技研学”、“文旅研学”等六大赛道产品矩阵，展现出巨大的市场潜力。“超芒之星”品牌有效触达1.16亿青少年，近2万家亲子家庭参与，并有效覆盖全国上千家景区和头部艺教科教平台，同时与北京大学、天元智能研究院等著名高校和科研院所达成了战略合作。可以说，在近年来研学市场白热化的低维内卷竞争环境下，金鹰卡通大研学不断探索放大芒系品牌、平台、资源和体系的价值和优势，逐渐形成了产品独特、业态融合、链路较长、价值空间较高的品牌和产业调性，在广告创收、产业播片、亲子乐园和衍生周边之外，另辟蹊径找到新的价值切口，初步探索了一条芒果特色的泛研学产业路径。

今年是“芒果新雨林”生态的建设元年，对集团、对芒果超媒而言，金鹰卡通在深化青少、亲子内容战略、拓展家庭场景用户等方面担负着关键任务。经营业绩的持续增长当然是金鹰卡通KPI的一部分，但更重要的是，金鹰卡通进入上市主体后，要充分发挥自身在新生代用户中的强大影响力，整合放大内部资源，领衔推动芒系亲子、芒系动漫的突围升级。同时，充分发挥亲子、动漫产业线上线下结合更紧密的优势，不断拓展芒系IP和内容的价值兑现通路，不断拉长芒系生态后链路价值挖掘。

作为金鹰卡通大研学事业中心负责人，丁也还将继续带领部门进一步整合芒系资源、梳理主线业务、打造拳头产品，在集团（台）、公司（频道）领导支持下，再接再厉，在全新赛道上全力以赴、再创佳绩，让“超芒之星”更具含金量，让芒果大研学品牌越飞越高。

2025，敢闯敢干！

来源 | 大研学事业中心

编辑 | 雷静