四川饲料大王首富变“首富”：欠了上千亿，一年光利息就要18亿

四川的“刘”家人，总是能够在历史上留下浓墨重彩。

从刘璋、刘备，到刘湘、刘文采，个个都有着传奇一般的生平。

而有着“世界鹌鹑大王”“饲料大王”之称的刘永好，也是四川人的刘家人。

他从一穷二白到成为首富，又从首富变成“首富”。

他的一生，也是那么地充满戏剧性。

胎死腹中的创业梦

刘永好出生在新中国成立伊始的1951年。

他并非是家里的独子，出生的时候，家里就已经有了三个男孩。

而在他四岁的时候，妹妹刘永红也出生了。

一家七口，看起来热热闹闹。

但是在那个物质条件极度匮乏的年代，七口人就代表了有七张吃饭的嘴。

再加上1962年，他的母亲因为生病而不得不回家休养，家里的收入就更不够用了。

到了1966年，特殊时期开始，刘永好的父亲又被打倒，直接的结果就是工资减半。

一家七口人，就靠着父亲的38元工资过活，实在难以糊口。

1969年，刘永好以知青的身份到乡下插队。

这里的路，一下雨就全都是烂泥巴，房子也挡不住风雨。

不过他竟然一句怨言都没有，愣是待了五年才离开。

也是从这个时候，他开始了解中国的农民，中国的农业市场。

后来在1973年的考试中，他考入了德阳机器制造学校。

三年后刘永好毕业，因为他优异的在校成绩，学校打算让他留校任职。

教师这个职业，在当时和工人一样是非常光荣的，也算是个铁饭碗。

但他在学校时找到了自己的兴趣，所以更希望能当一个技术员或者工程师，所以打算拒绝。

不过最后他还是被分配去当了几年的老师。

1980年，他二哥为了能过个好年，在大冬天到街上摆了一个电器修理的摊子。

结果让他没想到的是，几天时间他就赚足了之前一年的工资。

这让他们兄弟四人第一次萌生出创业的想法。

但是那时候的环境跟现在不一样，虽说已经改革开放，但形势并不算明朗。

根本不知道上边对创业是什么态度，而且就是在老百姓眼中，他们也是妥妥的资本家。

所以他们的电子厂刚创办起来，就被扣上了一顶“资本主义”的帽子，创业就此失败。

拿下最大的蛋糕

兄弟几人并没有因为一次失败就放弃。

尝试过脱离按部就班生活的他们，心里总还是萌动着搞点事情的想法。

1982年，四兄弟决定再来干一票大的。

他们已经有了计划，要转向农业领域，这种为人民服务的产业比电子厂保险。

于是他们去向银行贷款，只需要一千元，他们就有足够的资金起步了。

但是几个人都把工作给辞了，现在根本就不像是有还款能力的人。

所以好说歹说，也没有一家银行愿意贷款给他们。

他们最终下定决心，把家里之前的手表、自行车什么的都给买了，筹集够了1000元。

刚开始是想种菜的，这种基因自带的天赋改不了。

不过有个最大的问题，就是想要成规模种植，就要大面积土地。

当时的农村土地根本没有办法集中起来，所以这个想法很快就被否定。

然后他们就将目光转向了养殖业，开始打算养鸡，后来改成了养鹌鹑。

育新良种场成立。

当时市场上也存在一些小型的鹌鹑养殖专业户，但他们的技术低，成本高，而且出蛋率不高。

但是这对于四兄弟来说不成问题。

他们捡起自己的专业知识，用计算机辅助计算，用创新来解决问题。

他们的鹌鹑出蛋率高达80%，还研制出了相应的饲料。

逐渐地，他们的行动被相关部门重视了起来，把他们作为农业专业代表进行表扬和宣传。

而在他们创新性的养殖和运营管理下，他们的鹌鹑不仅全国畅销，甚至还开辟了海外市场。

“世界鹌鹑大王”的称号就此开始响亮起来。

后来在刘永好的一次外出采购期间，他看到了深圳正大康地的猪饲料销量非常好，所以想开辟新业务。

说干就干，他们兄弟立刻采购设备，还投入科研人员进行新产品研发。

由于进行自主研发，所以他们的饲料不仅品质更好，价格还能更低。

所以在与康地饲料的价格战中，也顺利取得胜利。

而育新良种场也正式改名为“新津希望饲料厂”。

到了1992年，这个工厂也摇身一变，成为了中国第一家全国性的“企业集团”：希望集团。

1995年，刘家四兄弟还带领中国民营企业家，第一次出现在《福布斯》全球富豪榜的榜单上。

刘氏兄弟在四川首富的位置上，也是稳稳坐了三十年。

不过在这之后，四兄弟决定分开各自发展。

没有争斗抢夺，没有侮辱谩骂，四人依旧是兄弟，这在创业史上也成为了一段佳话。

而1997年刘永好创建的新希望集团，还第一次走出国门，在越南投建了一家饲料厂。

为了让以后有梦想的创业者，不必再出现自己曾经贷不到款的情况，他还发起成立了民生银行。

赔钱也不要慌

2019年，刘永好计划投资90亿，新建九个养猪场。

当时由于不可抗力的影响，国内猪肉产量开始减少。

另外受到非洲猪瘟的影响，中国能繁殖的母猪数量更是降低了40%。

这就导致了国内的猪肉价格一定会大幅上涨。

肉贵伤民，也是为了应对这场危机，刘永好才决定进行逆势投资。

能够把猪肉价格拉下来一点，也算是为祖国人民做点贡献。

他明白猪肉的价格有一个四年左右的周期。

在这个周期里边，一两年亏损，一两年持平或者小赚是正常的。

但是他没想到的是，猪肉大幅度降价来得这么突然又这么猛烈。

肉价从三四十一直跌到十几块，甚至跌破了成本线。

经历过2020年的峰值之后，新希望开始连年亏损。

原因就是看到猪肉价格上涨之后，大批企业开始跟风养殖。

而供过于求之后，就导致了猪肉卖不出去，所以即便是赔本卖，也总比烂手里好。

这波打击属实是让刘永好肉疼不已。

扩大投资后竟然连续亏损，不仅新厂亏，老厂也一直在亏。

2022年的负债就高达千亿，光一年的利息就是十几个“小目标”。

四川首富短短几年，就变成了四川“首富”。

为了应对危机，2024年，新希望开始出售部分股权，又将部分业务出售，算是断臂求生了。

但即便是这样做了以后，企业集团依旧是处于亏损状态。

不过创业这么多年，什么大风大浪没见过？

刘永好丝毫不慌，按部就班安排起应对措施，逐步降低负债率，修复资产负债表。

况且也不过是首富名头让出去了而已，还有海外业务兜底呢，再坏能坏到哪去。

结语

哪位创业者又不会面对困境呢？

刘永好让我们看到了商业世界中的波谲云诡，反复无常。

但同时他也让我们看到了他辉煌和坚韧的品质。

就像企业的名字一般，即便是在困境中，也要寻找突破的新希望。

部分参考资料：
新希望集团董事长刘永好：从华西都市报到封面新闻，变革、创新的精神一直延续｜时代的封面·人物——封面新闻
刘永好：三大举措修复新希望六和资产负债表——新京报