广东
汽车房产期权PK
在公司里面有些人能够买车，有些人能够买房，但是刚到公司的时候，可能他买车买房很困难，但是公司为了让他们找到买车买房的感觉，你可以设定一个汽车房产期权PK，如果达到多少业绩，车子的首付公司帮他付。
这个跟以往的PK不一样，因为当他签约的那一刻，我们就把奖励兑现给他，他做的事情是接下来两三年再做，比如他今天达到哪个级别，他有资格买车子或买房子，我今天就跟他签约，接下来三年或五年，你能够完成多少业绩，我就给你买车子。
根据每个级别不一样，比如10万块钱公司上午签约，下午就带他去提车，提完车首付付完，贷款他每个月自己还，这样一来他就会有压力，完了之后他如果离开公司，这个车必须还给公司，满了3年业绩达到车子就归他。
如果没有达到业绩目标提前离开公司，必须无条件把车子还给公司，或他要把钱还给公司才能走，所以这3年之内他能不能走？基本上如果说不想没车开，就不能走了，这就是所谓的“金手铐”。
这个PK方案能够让你更多的管理人才3~5年，跟他签一个约就可以了，一签约就立刻马上实现兑现承诺，完了之后给他买车或买房，把钱一付，签约完了之后，他每个月自己还贷款，所以他每个月有压力的时候，就会有更多动力去赚钱。
接下来分享PK奖惩机制：第一、奖要舍得，罚要狠心，正所谓奖要奖的心花怒放，罚要罚的胆战心惊，作为老板，你不光要舍得奖励，更要舍得惩罚，老板做企业带团队要两只手，一手硬，一手软，双管齐下，这样才会有战斗力。
有些老板只奖励不惩罚，那就没有杀伤力了，因为人逃避痛苦的动力比追求快乐还要大得多，所以必须要制定惩罚机制。
第二个奖励公司慷慨给予，惩罚自己决心拟定，这一点很重要，有些老板就搞错了，也就是说奖励是公司制定的，公司奖励给他的，他也可以奖励给自己，但是惩罚自己决心拟定，是他自己制定的，你只能激发，只能给建议，不能强迫他定。
你不要看别人公司员工吃苦瓜，回去之后跟员工讲达不成目标吃苦瓜，结果员工被逼的特别不舒服，所以惩罚不可以帮他定。
第三个奖励阶段式上升，惩罚一步到位，奖励这一次奖励苹果11，下一次奖励苹果12，再下一次奖励苹果13，当然奖励每个成本不一样，所以你的业绩指标也可以定高一点，其实公司拿的钱比例是一样的。
第四个无论奖励和惩罚，都要在既定的第一时间大张旗鼓，坚决兑现，我们公司凡是谁买车，今天买了提到公司楼下，然后几个公司领导必须下去第一时间给他献花合影，他是主角，我们全是配角。
完之后发到公司群里，还发一段话，他是一个什么样的经历，怎么买车，怎么买房，完了之后在公司台上再分享一下，你说他的感觉一样还是不一样？那一天，他就是明星。
所以无数人就效仿明星，这样子公司的士气就完全不一样，因此要大张旗鼓，坚决兑现。
有一个老板跟
