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秦超讲师-实战派销售、管理培训专家

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—实战派销售管理培训专家

Ø曾任:世界500强中国移动重庆公司市场片区经理(业绩规模亿级)、金牌内训师

Ø曾任:民生保险培训主任、全国课程研发组成员、首届金牌讲师

Ø曾任:重庆协信天骄爱生活集团培训经理、商学院初创负责人

Ø曾任:某旅居地产公司商学院执行院长、新业务事业部总监(5个月带领新业务进入千万级营收平台)

Ø国家人力资源管理师(人社部)

Ø打造两所企业商学院

Ø开创基于社群的O2O的业务模式

ØCSTD第二届全国学习设计大赛银奖

Ø17年培训经验,累计辅导人数超15000人

【个人简介】

秦超老师在培训生涯中,为服务企业内部培训超过600场次,外部商业课程超过200场次,服务学员超过15000人次。其中,中长期系列培训项目近100场次,服务学员5000人次。整体培训满意度达96%以上。

秦超老师拥有通讯、保险、地产、物业服务、教育行业17年培训、市场营销及管理经验;

从一线着力,从业务触点入手的,逐步总结出一套行之有效的经营管理模式。之后经过系统学习,转型成为一名培训人,对基于战略目标的人才培养、发展的各环节,各节点均有具备较高价值的研究或课题。特别是在营销模式与实战方法、中基层骨干管理人员培养、高效沟通与演讲表达内部讲师培养方等方面具有经过实战、实训检验的优秀课程。这些课程来源于实战,再经过大量案例的充实,通过不断复盘、萃取与迭代,打造成为具有学习转换性强、针对性强、实战效率高的特点。得到了广大客户的信赖与好评。

【实战经验】

1、市场开拓项目--重点市场区域市场存量占比80%以上,新增占比79%以上,年均业绩贡献亿元即水平。获得公司“金牌内训师”

秦超老师在中国移动任职期间,作为片区经理,带领团队负责亿级营收平台片区的市场工作,包括行业(政企大客户)客户和一般市场渠道,都在区域内实现了压倒性竞争优势。区域市场存量占比80%以上,期间新增占比79%以上,年均业绩贡献均超亿元。负责市场营销工作同时,也担任公司内训师,累计授课20场次以上,培训学员500人以上,并荣获公司“金牌内训师”称号。

2、销售精英培养--精英训练营项目人均业绩全国排名前三,业绩增速全国第一;全公司首届“金牌讲师”

秦超老师在保险行业期间,作为项目负责人所负责的精英训练营,业绩指标在全国排名前三,增长速度全国第一。并获得公司首届“金牌讲师”称号。

3、培训体系人才输出项目--搭建100%覆盖的全员培养体系,员工培训参与度100%,输出核心骨干人才20人,输出梯队人才近百人。

秦超老师在重庆协信天骄爱生活集团,搭建起真正覆盖全员,全职级的培训体系,全员纳入培训体系。通过项目运作,输出核心骨干人才20人,各级梯队人才近百人。

4、管理人员培养项目—系统输出企业亟需人才,项目荣获全国银奖。

秦超老师在重庆新鸥鹏教育集团任职期间,基于公司下属学校亟需的新校拓展,策划实施的管理干部培养项目,为新校区开办输出了近30位优秀管理人才。整个培养项目还荣获CSTD第二届全国学习设计大赛银奖

5、销售赋能项目--实现销售人员短期业绩提升60%,中期业绩提升25%,新业务部门5个月进入千万营收规模平台

在某旅居兼任业务事业部总监,探索新业务发展方向与模式,落位业务发展,所带领团队从0开始,半年期间即实现千万级收入规模。开发的并实施的“营销前线实兵强训”系列飞行培训,以多轮次、全项目覆盖,现场赋能的方式,为约300人次进行了销售赋能,实现了短期业绩提升60%(7日内销售额)和中期业绩提升25%(60日内销售额)的显著成绩。

【培训经验】

1、保险专项销售赋能项目——社群营销课题开发,系列培训8场,学员1500余人次,业绩突破千万。

秦超老师以特聘顾问的身份,为民生保险四川公司社群营销新业务进行了定制式开发培训。会同管理层共同研发社群营销模式及运作管控流程,开展“S计划--赢在新营销”系列培训,开展培训8场次,培训社群营销人员1500人次,社群营销实施第二个月即突破百万业绩,4个月达成千万业绩。

2、通信行业B端销售赋能——超过80场次,累计学员3000人,学员难易度超过95%,返聘率超过60%

秦老师为通信行业中国移动、中国电信、广电集团、中国铁塔等多地公司提供基于B端营销的赋能培训课程,超过80场次、累计学员超过3000人次,学员满意度95%以上,客户返聘率60%以上。

3、销售体系训战——超过30场次,累计学员1800人,平均业绩提升20%以上

秦老师以训战师身份为多家通信企业做训战辅导,包含理论课程及市场实操辅导。总计超过30场次,平均每期3-7天,累计学员1800余人,学员业绩平均提升20%以上

4、体系搭建与运营咨询——近20家企业方案输出,3家企业长期跟踪式咨询辅导。满意率98%以上。

秦老师以顾问形式为通信、食品、物业服务、地产等行业多家企业提供包括企业培训体系建设(商学院建设)、营销体系建设与优化、业务拓展等反面的咨询服务。成功搭建商学院一个,拓展大型业务两项,辅导优化营销体系5项。整体满意度98%以上。

【愿景使命】

十余年的业务与培训工作生涯,锻造了一切以实效为目标的培训理念,特别重视参训学员在工作中的改进与效率提升,特别重视客户通过培训带来的收益与价值。通过对为奋斗在业务战线的伙伴们带来有价值,能实用的知识和方法,帮助大家更加轻松的应对各种挑战,取得更大收获!

【授课风格】

基础扎实:凭借在国内外学习的先进理念,在营销系统理念、中基层管理理论、沟通表达的核心原则、讲师培养的关键操作等方面有扎实的积累;

实战实训:凭借丰富的一线实战工作经验和大量成功的业务与培训相结合,不拘泥于理论,培训直接对标实战需要,探问题,找方法,重落地,。

氛围热烈:大量丰富的授课经验,发自内心对培训的热爱,形成了一套高效带动、促进学员学习的氛围营造方法,学员关注度高、参与性强,学习氛围热烈浓厚。收到几乎所有服务客户的一致赞扬。

激情幽默:每一堂课都全力以赴,充满激情,感染力强,引导学员快速融入。同时善于运用幽默方式,生动活泼,通俗易懂,印象深刻。

【主讲课程】

销售实务系列

《一线销售突破--认知、方法与技术》

《掌控业绩--一线销售管理实务》

《与业绩同路、与时代同行--销售管理技术与销售新思考》

《销售的价值与技术-场景化销售推演与提升》

《夯实基础 步步为赢--电销及非直触式销售实战技能提升》

《业绩是谈出来的--销售沟通技能实战训练》

《系统化致胜—B端大客户销售技能提升培训》

《突破屏障--B端客户关系建设与销售》

《掘金计划—C端市场超级销售特训》

《客户服务与客诉处理实战技巧》

《商机突破-商机挖掘与需求转化》

《价值为王、完美展现--产品方案的设计与呈现》

《会销及路演实操培训》

《高效回款技巧》

《场景化销售赋能》

《销售训战系列(B端&C端)》

沟通与表达系列

《沟通的价值—金字塔原理与沟通》

《结构化思维与精准表达》

《职场沟通致胜宝典—场景化的表达公式》

《超级演说家—公众演讲与表达》

中基层管理提升系列

《MTP管理系列课程》

《管理者觉醒与塑造—角色认知和管理技术提升》

《魅力领导—领导力建设实务》

《黄金团队—高绩效团队养成法》

《卓越执行力与可见责任心》

《五维转变-双新管理思维与实务》

《业务导向下的团队整合》

《沟通创造价值-中层管理者沟通实战训练》

《目标管理—分解、组织与实施

《跨部门沟通与协作》

【服务客户】

国企类:中国移动、中国电信、中国铁塔、四川广电、东方有线、东方电气集团、中海油四川公司、中海物业、川工环院、中交集团、中国通服杭州华信、中企通信……

金融类:中国人寿集团、中国人民人寿、民生保险集团、建设银行、中国邮政银行、西南证券

房地产:协信集团 、万达集团、成都建工集团、置信集团、新鸥鹏集团

交通物流:重庆交运集团,四川路桥集团……

服务业:四川省人才市场、环球电广集团、美餐公司、努因科技……

教育类:重庆市巴川中学、美琪教育……

【学员评价】

秦超老师在培训中以极为专业的前期调研和准备为基础,针对性极强的编制了培训课程,课程中善于把握学员的学习状态,从实际工作入手和对标,效果非常明显。

-----重庆交运东盟物流园总经理 谯智毓

秦超老师是一位实战型的好老师。和我们一同研究营销方案并设计培训课程。在课程中,往往能把复杂的原理、方案给学员们讲得通俗易懂、易于接受。特别是对于我们的团队成员,能很快的接受秦老师,并对秦老师讲的内容产生极大的兴趣,这在以往是很少见的。

-----时任民生保险四川公司综合部经理 张乐

秦老师的授课和其他老师完全不一样。秦老师能够快速进入到我们的业务中来,用我们的语言让学员快速进入到学习状态,真正做到以学员为中心,而不是让学员来适应老师。同时,对于产品和业务的理解能力非常突出,对于我们业务和产品(技术性能等)的理解让我惊讶,不知情的前提下,甚至会以为就是我们公司的内部人士。

-----东方电气集团培训项目负责人 王老师

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