“科技春晚”CES落幕，下一场全球盛会在汉诺威

2025年3月30日—4月6日，再次前往德国，参加2025汉诺威工业展，前瞻世界工业“风向标”；走进世界级标杆企业、德国特色“隐形冠军”企业，聆听大师赫尔曼西蒙独家定制课，探寻世界顶尖智造“精髓”。

“如果工业领域出现什么新趋势，最早可以见到的地方一定是汉诺威。”

文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

科技界与工业界的两个“风向标”

每年，全球有两大“行业风向标”级别的硬核展会备受瞩目。

其一是几天前在美国拉斯维加斯落幕的国际消费电子展（CES），作为前沿消费电子产品和科技应用的潮流圣地，被观众亲切地称为“全球科技界春晚”。

每年的CES不仅现场热闹非凡，更有各大媒体不约而同地把现场实况呈现到网友面前。今年英伟达创始人黄仁勋的开幕演讲，还有一众科技大厂带来的AI眼镜、飞行汽车、人形机器人等赛博产品，都在网络上引起热议。

2025年国际消费电子展

而在世界的另一头，被誉为“世界工业发展晴雨表”的德国汉诺威工博会（Hannover Messe）将在两个多月后拉开帷幕。这是一场智能制造、工业自动化、人工智能、能源技术等领域的同台竞技。

每当春天的脚步临近，汉诺威便化身全球工业界的朝圣之地，大街小巷都飘扬着“Welcome to Hannover Messe”的旗帜，行业巨头与创新先锋相会于此，政商学三界大咖驻足于此，各国企业家在此寻求商机与合作。

这个被奥巴马称为“世界领先的工业技术展会” ，被默克尔称为“规模最大的工业盛会”的年度活动，已成为当地的标志之一。有人曾这样形象地描述展会期间的汉诺威：

德国的四月并不是一个适合旅行的季节。然而，在过去的一周里，德国北部的一座50万人口的小城却人满为患。方圆数十公里内的酒店和民宿早在几个月前就被预定一空，每当夜幕降临，市中心所有的餐馆都被西装革履、操着不同语言的人们挤得水泄不通。

相比CES引发的网络热潮，汉诺威工博会所展示的工业装备、先进科技及生产线变革，唯有亲临现场才能一探究竟。

这里的焦点不是最新最奇的产品，而是这些最优秀的产品如何诞生，因此更适合行家和从业者去看门道。

从废墟上拔地而起的

“世界第一工业展”

自1947年首次举办以来，已经走过70多个春秋的汉诺威工博会，似乎已在全球工业人的心中刻下了这样的烙印——如果工业领域出现什么新趋势，最早可以见到的地方一定是汉诺威。

令人有些难以置信的是，如果把时间拉回上个世纪40年代，汉诺威还是一座80%被炸成废墟的小城。

那时正值二战结束，战败的德国付出了沉重的代价，到处都是房屋倒塌、工业破产、食品严重短缺的景象。

为了让当地人能填饱肚子，获胜的西方力量认为，使德国经济恢复的唯一方法就是向外界展示他们自己的货物。

于是，他们在汉诺威找到一个未被炸毁的旧厂房，举办了第一届博览会。

然而，出乎所有人意料的是，这场博览会竟然大获成功。短短21天时间，共约1300家企业参展，交易额超过3千万美元，来自53个国家的73.6万名观众参观了展会。

正是这场在废墟中的展会，展出了当时世界最小的柴油引擎、假牙、可折叠婴儿推车和大众的甲壳虫小轿车，在当时已然显现出工业前沿风向。

1947年第一届德国汉诺威工业博览会

接下来的几十年，汉诺威市政府顺水推舟，制定了“博览会带动城市发展”的方针，将博览会的体量越做越大，使其成为德国“经济奇迹”的标志之一。

2013年，德国政府在汉诺威工博会上正式推出“工业4.0”战略，引发了全球范围内的新一轮工业变革，也让汉诺威工博会再次名声大噪。

接下来每一年，汉诺威工博会都会吸引6000家左右的展商与约20万名左右的观众参加，同时也让我们不断见证“工业4.0”的技术创新和产业智能化变革。

2015年，各种智能机器人演绎成为展会主角。费斯托(Festo)展出的仿生学机器人蚂蚁，能够模拟蚂蚁种群之间的协同合作行为。这些微型机器人具有个人决策能力，就像一支研究小组在工作。

2016年，全集成工业、整体性的智能工厂成为基调。西门子展台上的一条饮料生产线，配合着传感器和打印机，可以完成饮料包装的个性化定制。

2017年，工业云平台成为展商们的“标配”，现场出现了像一朵云一样的展厅……再之后几年，物联网、大数据、人工智能、数字孪生等新技术在工业领域的应用，应接不暇地出现在展会上。

伴随着生成式AI的迅猛发展，2024年的汉诺威工博会上，工业巨头们纷纷秀出了自己的“AI肌肉”：一键完成工业产品设计的AI Copilot，数字孪生精细到每一个零件的智慧工厂，能接收语音指令执行高精度作业的机器人……

除了技术层面的创新，还有战略层面的引领，在2024年汉诺威工博会上，“工业4.0”被继续延展并扩大到了“制造-X”（Manufacturing-X）理念。

所谓“制造-X”，即“通过建立自主、实时、高度互联的数字基础设施，将整个生产制造与供应链流程的数据交换打通，实现能够迅速对应突发事件的高弹性制造产业”。

这既被看作“工业4.0”战略的向前一步，以充分发挥德国巨头企业对产业生态的影响力，也被看作德国政府为应对国际产业竞争风险所进行的未雨绸缪。

从“市场换技术”到自主创新

正是去汉诺威的好时机

对于汉诺威工博会，SAP全球副总裁董志刚曾用四个关键词表达了他的看法：“最全面”“第一线” “重实践”“德国品质”。

在汉诺威这个世界级工业大舞台上，中国企业向来是热衷于证明自己的。早在2017年，中国参展商和参展面积就占据了境外展商第一的位置。

2024年，中国大陆地区（不含中国台湾地区69家、中国香港地区12家）有1220家企业参展，数量上仅次于德国，整体占比超过1/3，是美国（105家）的12倍、日本（21家）的58倍、韩国（74家）的16倍、印度（91家）的13倍。

这样的数字固然喜人，但不能忽略的是，在这一千多家中国参展企业中，有非常多以产业配套为主的中小企业，在展厅里远远看去，它们的展位很小，千篇一律，人迹寥寥。

2024年德国汉诺威工业博览会

即便将目光转向国内，今天中国制造大而不强的格局仍未突破，所呈现的还是高、中、低端多元共存的产业现状，许多企业在被迫转型的困境中艰难求生。

反观德国，中小企业很多都是占据着各行业的“隐形冠军”“百年老店”，他们坚守某一领域长期深耕，专注打造高精尖的产品，致力于为客户提供最优质的服务，最终创立了举世公认的品牌，成为基业长青的典范。

过去，我们主要依赖引进、消化和吸收的方式来发展制造业。

随着中国制造业向着“专精特新”“新质生产力”等战略方向转型升级，我们必须从一个学习者变成自我驱动者，从对趋势和未来的理解中建立起自己的认知和判断。

就像吴晓波老师所说：“很多中小企业家去看标杆企业，会觉得很焦虑，这些企业什么都干了，我能干嘛？我觉得，还是要看大家伙怎么干，他们买的哪个设备、生产线？用不用数据中台？做一个面板有什么新的工艺等？把标杆企业干的事，想想能不能降低成本进行改造。”

曾有一位做袜子的企业家，跟着吴老师去汉诺威参观保时捷的工厂，被保时捷高效且灵活的生产线所启发，回国后他立刻着手对自己的工厂进行分阶段改造。

比如，为了增加灵活性，他在生产线的两侧放置了模块，每个模块负责执行一个动作。

当包装方式改变时，只需要调整相应的模块，即可完成客户需求，而不需要将整个机器废弃。通过数智化改造，他的工厂从接订单到交付的时间缩短至14天。

其实不止这位做袜子的企业家，参加那次汉诺威游学的企业家中，有的回国后改进了管理方面的漏洞，有的找到了自己公司的提升方向，有的结交到众多行业合作伙伴。

更多企业家则是看到了机会，他们思考的是：如何将工博会上的新技术带回去，应用到自己的企业和产品中？“隐形冠军”企业的一些管理经验，怎样应用到自己企业上？面对德国乃至欧洲市场，如何建立合作？

两个多月后，汉诺威工博会将再度启幕。

2025年汉诺威工博会的主题为：“Industrial Transformation”（工业转型），展览覆盖智能制造、数字生态系统、工业能源、空压及真空技术、工业零部件及解决方案、创新技术及未来生产、全球贸易与投资等领域。

从“市场换技术”到自主创新，不管是为转型升级“抄作业”、为出海和全球化布局找思路，还是为企业合作找资源，眼下都是去德国看汉诺威工博会、访学标杆企业的好时机。

2025年3月30日至4月6日，我们将邀请资深带队导师，带领企业家学员游历汉诺威工业博览会，去奔驰、西门子、通快等世界标杆企业访学，与赫尔曼·西蒙面对面交流，探讨“隐形冠军”企业的运营模式与管理智慧。

欢迎与我们我们一起开启2025德国研学之旅。