【首发】千亿市场现控股收购，行业整合加速

动脉网第一时间获悉，近日，浙江喜乐连年生物科技有限公司（下文简称“喜乐连年”）宣布对深圳映泉健康管理咨询有限公司（下文简称“南方健康”）完成控股收购，同时引入国资和产业背景股东。这标志着喜乐连年在构建医药数字营销能力的核心抓手方面迈出了重要一步。

喜乐连年控股南方健康，旨在拓展国内外知名医药健康产业资源，以数字化技术创造多元化互联网营销场景，通过多平台渠道、内容、流量升级，持续实现医药大健康产品高效转化。此次收购由中君亚泰集团下的医疗投资团队与喜乐连年医药电商团队共同推动完成。

01

依托中君亚泰集团优势资源，以并购为主开展行业整合

喜乐连年是中君亚泰集团旗下开展医疗大健康电商业务的重要载体。

自2018年成立以来，中君亚泰集团一直坚持以医疗大健康为核心，同时重点布局数字经济和智能制造三大创新产业，致力于成为实业+资本双轮驱动的城市产业金融生态服务商。核心业务板块包括私募股权投资业务—中喜基金、科创产业服务业务—中福股份、科技电商业务—喜乐连年三大业务板块。经过近6年的发展历程，凭借专业的投资运作经验和积累的客户资源，中君亚泰已形成了线上线下资源联动、产品端和销售端相结合、投融资和电商紧密协同的医疗大健康数字营销体系和生态圈。

而依托于中君亚泰的金融实力、股权投资经验，喜乐连年近年来也持续以自建+并购的方式深化医疗大健康电商业务布局。但值得一提的是，在访谈过程中，中君亚泰集团高管透露道，现阶段乃至未来很长一段时间里，喜乐连年业务布局的策略会以并购为主。

这，一方面是由于控股收购是中君亚泰的专业所在；另一方面，则是顺应了当前资本市场的发展趋势。

现阶段，随着中国经济迈入高质量发展的新阶段，包括医疗健康在内的众多行业都已进入了成熟期，市场竞争日趋激烈的同时，行业整合需求也日益增长。在此基础上叠加IPO阶段性收紧导致退出通道暂时关闭等特点，中国并购市场正在积蓄发展动能，并预示着一个以行业整合为特征的系统性交易时代的来临。

对此，喜乐连年一方面确定了以并购为主的布局策略；另一方面则制定了流量-品牌-供应链的三级目标。本次对南方健康的控股，便是喜乐连年完善对前端流量布局的重要一步。

02

千亿市场，南方健康筑起四大“护城河”

近年来，医药健康数字化营销发展火热。

据弗若斯特沙利文预测，医药健康数字营销市场规模预计在2025年及2030年将进一步增长，分别达到1110亿元和3568亿元，2025年-2030年的年复合增长率将达到33.9%。

高速增长的背后，是两大因素的助推：一是政策引导下的医药健康市场大环境倒逼药企升级营销手段；二是时代环境变化、数字技术发展，大众获取信息的行为发生质的改变。由此，数字化营销已成为药械企业的兵家必争之地，且已覆盖药械全生命周期及患者全病程的关键环节并还将不断深化。

与此同时，在监管趋严的背景下，医药健康数字化营销行业也经历了一轮“洗牌”。在这一过程中，无法满足合规需求、大规模传播需求以及科学内容生产需求的企业逐渐被淘汰，被整合，行业资源逐步向头部企业靠拢。在喜乐连年看来，在未来，头部企业更具发展潜力。

而南方健康深受喜乐连年青睐的原因主要有四点：一是专家资源积累深厚且拥有大规模生产专业权威内容的能力;其二是传播矩阵完善且丰富;其三是中国教育中心、中国广告协会、各省市疾控中心、人民网等众多权威学协会、政府机构及官方媒体联系紧密，并与中国健康促进与教育协会联合策划健康IP著作《大健康IP实战教程》，进而推动行业取得稳健、长足发展；其四则是在创始团队深耕互联网+医药行业多年经验的助力下已打造出系列爆品案例，发展策略及企业运营能力已得到验证。

03

本轮收购之后，还将出手布局供应链

在收购完成后，南方健康仍保持创始团队的独立运营。喜乐连年将赋能南方健康实现转型升级，深度挖掘创新IP的潜力，开拓新的可持续的价值增长路径。通过整合资源、优化流程、创新模式，进而实现南方健康的市场价值重塑与显著提升。

而在未来，随着进一步完善对原创内容、IP+流量（公域+私域）和户外数字媒体资源的整合布局，喜乐连年还将完善供应链和品牌布局，以期形成医疗大健康数字化营销的系统网络渠道，进而为药械等医疗大健康品牌提供更全面、更高效的营销解决方案，同时为消费者带来更优质的健康产品和服务。

于中君亚泰而言，本次收购不仅成为了中君亚泰集团在医疗大健康领域的首次重要尝试，也意味着其将抓住并购基金行业当前面临的历史性发展机遇，通过一系列战略性并购行动，推动产业链和价值链向更高层次的跃升。这，将为中君亚泰集团在医疗大健康领域的发展注入新的动力，同时也为其长远战略布局奠定坚实的基础。

如果您想对接文章中提到的项目，或您的项目想被动脉网报道，或者发布融资新闻，请与我们联系；也可加入动脉网行业社群，结交更多志同道合的好友。

声明：动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。未经许可，禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。