很多时候,股民在股市中看似买的是一只股票,其实他们买的是一整个公司。
在对公司不了解的情况下,只凭着股盘上数字的涨幅就去下赌注,那最后的结果就是被割韭菜。
奥园美谷就是一个很明显的例子。
有关注过这个支股票的朋友都知道,奥园美谷在很长一段时间内都处于低迷状态,最早持股的股民都在苦苦支撑,就希望能迎来触底反弹。
在奥园美谷传出资产重组的消息时,股价连续上涨,这让惨淡了股民一片欢呼。
老股民认为自己苦尽甘来,更舍不得抛掉手中的股份,而小白则看到股票连续上涨,认为是支潜力股,也匆忙抓住。
可谁能想到,这只是奥园美谷的“回光返照”。
1月9日,奥园集团披露了公司债务清偿及未决诉讼的最新情况,公告显示,截止到2024年12月31日,奥园集团未能及时清偿的到期债权本金累计达到452.36亿元。
奥园集团及其重要子公司共存在287条失信被执行人信息,涉及金额48.11亿元。
试想,这样一个负债累累的公司,股票又如何能长虹呢?
既然公司都亏成这样了,那创始人是不是亏惨了?
事实上,还真不亏。
破产、撤离
“兄弟齐心,其利断金。”
在广州,郭氏兄弟的名号可以说是响当当的。
郭梓文和郭梓宁两兄弟虽然是中国中国奥园集团的负责人,奥园集团的业务医美行业,可郭氏两兄弟的主营业务却不是医美,这就让奥园的发展有些尴尬了。
郭氏两兄弟都出生在广东番禺,之后兄弟俩就创建了中国奥园地产集团,可以说现在的奥园集团做医美前身是做房地产的。
且两兄弟抓住了时代的风口,在房地产行业混的风生水起,更赚到了不少钱。
2019年,奥园集团入选《财富》“中国最佳董事会50强”
同年,奥园占据了2019年中国民营企业500强中国272位。
2020年,中国奥园在2020福布斯全球企业2000强榜占据1152位。
可随着房地产市场的发展及市场的饱和,房地产就进入了一个萧条期。
奥园由于前期拿地多,扩张快,像大多数民营企业一样陷入了困局。
为了转型,郭氏兄弟不得不寻找新的产业,来替代房产来达到新的营收点。
这时,郭氏兄弟把目光放在了当下比较火的医美行业。
2020年,郭氏兄弟接手奥园美谷,试图用医美替代房地产,郭氏兄弟也试图打造奥园美谷的第二春。
前期,郭氏兄弟对奥园美谷很有信心,前后投资了不下10亿的资金。
为了奥园美谷更好的发展,兄弟俩还下了血本将奥园美谷原有的房地产包袱剥离了上市公司,装到了自己名下非上市公司里。
可即使花费了那么大的血本,奥园美谷依旧没能达成郭氏兄弟心中的期待。
作为一个医美行业,它的发展不会像房地产那样快速的膨胀,而是需要客户的积累跟信任,是需要长期积累的。
因为,2022到2023年,奥园美谷连续亏损,累计亏损金额达到了24亿。
2024年,奥园美谷持续亏损,前三季度亏损8000万。
连续三年的亏算让人看不到一点希望,再加上给郭氏兄弟的时间不多,因为其名下的房产业务有很多债务,根本没有多余的时间,让奥园美谷慢慢成长。
面对这么多的债务,郭氏兄弟果断选择破产。
这样的好处的,资产重组,他们能拿到套现资金,还能偿还已有的债物,甚至能轻松从亏损的上市公司中安全撤离。
把“烂摊子”留给股民和接盘者。
只要把这个“麻烦”甩出去,他们就能钱到手,至于后期企业能不能盘活,这就不再他们的考虑范围内了。
事实上,很多上市的老板,在面对公司危机时,要么是选择转让控股权,要么的破产重组,最后的结局他们一定是不会吃亏的。
就说奥园美谷,其实在郭氏兄弟接手之前,已经经历三个接盘侠了。
奥园美谷最早叫做湖北金环,主营化纤纺织,是湖北的地方国有企业。
上市后,由于规模小,利润低,在2001年便转让给了湖北泰跃。
只不过后来步子迈得太大,2006年,湖北泰跃就垮了。
2008年,湖北嘉信得到了湖北泰跃,实控人是蒋岚和朱俊峰。
2013年,蒋岚退出,朱俊峰成唯一控股人。
可朱俊峰没能力经营,还欠了很多外债,最后把公司以股抵债的方式转给了京汉置业的田汉。
2020年,郭氏兄弟就是从田汉手中拿到了控制权,也就是现在的奥园美谷。
奥园美谷多次易主,经历不同行业的变更,这样的一个上市企业要想发展好,其实很难的。
我们也不难看出,很多控股人拿到上市的奥园美谷,是不是为了套现就是为了套现,很少有一个人能安心求发展的。
这也是中国很多上市企业的诟病,一旦企业上市,那就成了创始人的“私人提款机”。
结语
郭氏兄弟撤离,果断选择破产,把一些烂摊子甩给股民和接盘者,走的干脆,走的利索。
不能说他们自私,只能说股市水太深,不想自己背负债权,只能找人来背债。
所以那些对股市抱有幻想的小白,还是谨慎入市的好,不然哪天被割了韭菜,哭都找不到地方。
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