黑龙江
【聚焦职代会】
职代会报告解读（九）
饶河农场有限公司党委书记鄢建宾作了题为《坚持党建引领 推动“五大能力”提升 奋力开启饶河农场高质量发展新征程》的工作报告。
2025年工作思路和主要任务
产业篇
以市场需求为导向，着力提升规模化产业发展能力
要在创新产业规模化经营模式上持续发力，依托现有产业资源，结合市场需求，全力提高产业综合效益和品牌效应。立足饶河生态资源优势，加快促进农文旅产业融合发展。
1
持续拓展粮食经营渠道。
要在维护原有客商的基础上扩展新客商，持续寻求优质客户，增加购销订单，建立长期合作关系。密切关注市场行情，利用现有烘干设备及区域内烘干企业有计划的进行收储，计划收储干粮2万吨，预计完成营业收入3000万元。最大程度降低收储风险，争取粮食销售利益最大化。
2
持续提升产品品牌效应。
深耕蜂蜜等特色产业的品牌建设与新品研发，丰富“蜂小黑”IP形象，打造“零”概念蜂产品,通过加大市场推广力度，进一步提高品牌影响力。继续探索产品多元化发展，以规格、品类差异化供应市场需求，开展规模定制化服务，加强与完达山乳业、北大荒食品等企业的深度合作，制定灵活的定价策略，进一步扩大销售渠道和市场份额。预计完成蜂产品规模化定制服务20吨，全年力争实现销售总额240万元。
3
1
持续壮大养殖示范规模。
不断引导和鼓励种植户发展养殖业，通过大棚改造养殖、“种植户+养殖”等多种措施，力争2025年生猪饲养量达到15000头、牛羊饲养量稳定在5000头，扶持一批鸵鸟、香猪、大鹅等特色养殖示范户，逐步提高规模化、专业化养殖业水平；不断强化动物疫病防控，采取集中免疫与日常补免相结合，保证免疫率达到100%，有效解决抗风险能力差和技术薄弱等问题，不断发展养殖规模、壮大畜牧产业。
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1
持续推进农文旅融合发展。
贯彻落实集团关于“扎实推动农业文化旅游发展，促进农文旅产业融合”工作的整体要求，坚持以农促文、以文兴旅，深挖农业、文化、商贸、旅游产业资源，以大耕地、大森林、大湿地、大界江等丰富旅游资源为牵引，以边境游及赫哲文化为依托，以“蜂小黑”研学实践教育基地、营地为重点，积极申报省级研学实践教育基地、营地，通过开发黑蜂科普研学、赫哲民风民俗观光和边境乌苏里江游等项目，构塑“蜜淌乌苏里·甜美新饶河”新内涵，加快推进农文旅深度融合发展，积极融入边境界江特色文旅产业发展大局。发挥紧邻俄罗斯远东地区的独特优势，在蜂产品、坚果、山野菜及杂粮等方面寻求突破，利用饶河县口岸拓展边民互市贸易及电商直播等域外经济合作，在跨境粮食贸易等方面积极探索新空间。
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