下架10年，麦当劳“白月光”回归就爆了！

麦当劳奶昔回归。

封面 I 麦当劳官博

作者 I 杨阳

报道 I 顶尖广告

每个人心中是不是都有一个忘不掉的白月光？

有人说像胸口的刺青，刻在皮肤透入骨髓伴随一生。想ta就心口发烫，忘ta却发现忘不掉。

Ta可能是大卡司奶茶，麦当劳奶昔、热香饼。

就在新年之际，麦当劳给我们带来一个好消息和一个坏消息。

先说好消息吧！

麦当劳官宣奶昔2025年回归，一回归就爆了。

图源：八酱日常

图源：游研社

要知道这可是自2014年就下架的奶昔，是麦门心心念念10年的白月光。

图源：辽宁美食

虽然还不知道具体哪天上架，但消息一经推出，全网都沸腾了。

我愿意宣布这是2025年第一个好消息。

这哪是奶昔回归，昔妃回宫，通通闪开！

就算Kfc来了也要让道，本周四不宠幸肯德基。

这意味着很快，大家再也不用寄托于国外或者港澳，才能吃上奶昔。

看到白月光回归，死去的童年记忆开始攻击大家。

小时候去麦当劳必点的香草奶昔，在奶昔面前其它饮品都黯然失色 。

当然并不是所有人的白月光，都是同一个。

喊话建议把热香饼、苹果派、早餐全餐、麦乐酷、珍宝三角统统都回归。

果然，流水的新品，铁打的白月光。

奶昔下架10年，也不过气，归来仍是顶流。

毕竟这10年奶昔不在麦门的江湖，但江湖上依旧有它的传说。

热闹归热闹，只是麦当劳牛马的命运，都不是相通的。

就当昔妃回宫，全网敲锣打鼓迎接，另一边的薯饼，也上了热搜。

这就要说到另一个“坏消息”，麦当劳即将全天供应薯饼。

低情商，薯饼开始加入牛马生活。

高情商，薯饼考上全日制本科。

对于薯饼来说，不知道是好消息还是坏消息。可以肯定的是，薯饼脑袋瞬间都不淡定了。

网友：终于可以实现薯饼自由了。

薯薯：薯薯我啊，是真的要加班了。

明年再也不能享受10：30下班福利了。

图源：小红书网友

要知道人性本贪，得不到的总让人骚动，得到的总让人觉得价格不够心动。

这边建议把薯饼加入1+1的穷鬼套餐阵营。

还有建议把猪柳蛋麦满分也安排全天供应。

正所谓同病相怜，不少网友开始为薯饼即将进入007的生活默哀。

此情此景，就像当初看到推特标志被改为x，忍不住为它整个墓碑。

图源：Kevin在纽约

麦当劳得亏是悟得及时，不然大家都要奔向山姆买薯饼了。

你小子总算是赶在新年憋了个大招。

对于麦门来说，这一次麦当劳两大官宣，意味着麦门以后吃麦当劳有更多选择。

为什么同样是麦当劳经典产品，奶昔和薯饼会有不同的待遇？

一个被宠成美丽冻人的昔妃，一个被架在007火上烤。

这其实早就藏在奶昔的名字里，奶昔奶昔，昔日的白月光。

白月光杀伤力太强了，这放在品牌界都一样。

把麦当劳奶昔称为白月光，一点都不为过。

麦当劳奶昔还有一个具象化的IP——Grimace，江湖人称“奶昔大哥”，一个全身紫色的奶昔。

奶昔大哥与麦当劳叔叔、奶昔大哥、大鸟姐姐、汉堡神偷，组成「四小福」系列。

图源：麦当劳

2014年9月，麦当劳的奶昔正式谢幕，在全国范围内下市。

此前奶昔在麦当劳上架近24年，这个“在职年限”也不算短。当时网友都好奇为什么麦当劳要突然下架。

麦当劳中国CEO张佳茵回应称，“因为在中国大陆卖得不好”。

图源：新华网财经

不过根据根据每日经济报道，销量的不断下滑，或许才是麦当劳下架奶昔的真正原因。

麦当劳奶昔下架后，多年来让网友意难平。

大家时不时喊话麦当劳，反省一下为啥要下架奶昔这么好喝的东西。

这也不难理解，总有网友对奶昔品类的认知，就是来源于小时候喝麦当劳奶昔。

这样的白月光在麦当劳肯德基存在，还普遍存在食品餐饮行业。

麦当劳爱好者自发组成“麦门”，过期网红1点点奶茶，也有自己的“点妃”。

当一点点奶茶陷入倒闭乌龙风波，炸出一大波一点点忠实信徒。

大家开启1点点保卫战，喊话“我绝不允许一点点倒闭”，足以感受到白月光的杀伤力。

哪怕是泡面党，也有自己的白月光。

不久前康师傅也重新官宣经典产品黑白胡椒、老品面霸重返市场。

图源：康师傅淘宝页面

康师傅还推出 “白月光回归计划”，列出200多款昔日经典产品，让大家投票选择产品重回市场。

图源：康师傅

事实证明，大家还是比较期待经典产品回归。消费者累计投票超过30万次，最终得出排名前五产品：

辣卤香牛肉面、金汤肥牛面、土豆炖排骨面、脆海带香锅牛肉面、金汤虾球面。

从康师傅到麦当劳，推出白月光产品回归收获不俗的反响，意味着打怀旧牌的怀旧营销是走得通的。

老产品回归能否解锁当下消费新需求，固然存疑，能否为商家带来生意增长，也要让时间说话。

但这背后体现商家精准把握消费者，对于经典产品有着白月光滤镜，进行灵活的产品调整。

说到底消费白月光经典产品，消费的是怀旧记忆，收获的是情绪价值。

好比奶昔对于麦门而言，代表着童年的美好时光，自下架后就局限于港澳等地供应。

当麦当劳宣布奶昔回归，为麦门营造“钮祜禄椒妃回宫”的惊喜体验，让网友们产生“白月光复活”的期待心情。

从产品层面来看，白月光滤镜带给奶昔的流量加持，让此次回归即重回巅峰。

但如果从营销的角度来看，决定产品回归本质还是麦当劳懂得听劝。

事实上，此次拍板奶昔回归，在座的麦门都有贡献。

12月29日，麦当劳中国举办首个“粉丝大会”。

活动现场就是设计有请粉丝共同参与决策的环节，包括薯饼全天供应提案表决通过；关于奶昔即将回归，现场也投票草莓风味胜出。

此外，麦麦咔滋脆鸡腿堡也将在2025年再次回归，大堡口福超值3件套成全年常驻并季度上新。

说到麦当劳听劝回归产品，不得不说听劝营销一个典型例子——雷军。

刘强东说千万不要跟雷军比营销。

其实大家也不必过度神化雷军，雷军未必是人人心中的雷神，但雷军营销一定封神，这其中听劝式营销就功不可没。

众所周知，“参与感”一直都是小米所推崇的品牌的用户关系经营之道。

小米向来十分重视聆听用户意见，通过线上论坛、线下活动与用户沟通。

因为听劝，小米把网友画的分区洗衣机示意图变为实物，推出米家洗衣机，将内衣、外衣分开洗。

图源：成都商报

据了解，小米仅花费27天，就官宣并发售来自“听劝”的新产品。

因为听劝，粉丝让雷军表演漂移就漂移，让他换头像就换。雷军跟粉丝玩到一块，也增强自身和米粉、路人之间的亲近感。

再回到麦当劳身上，恰恰是麦当劳“听劝”的态度，让用户成为麦当劳产品上架的决策者，更是品牌发展的参与者，增强用户对麦当劳的归属感和认同感。

有着“互联网教父”之称的凯文·凯利提到：只需要拥有1000名铁杆粉丝便能糊口。

所以要相信“高手在民间”，品牌偶尔要学会倾听消费者的建议。

这不仅可以展现品牌包容放开的形象，让用户能够自由表达自己的建议。

还因为精准洞察消费者喜好，得以及时调整产品和营销策略，降低试错成本。