湖北
几乎百分之百的无能老板都喜欢做这三件事。要是你的老板这三件事全占了，我建议你赶紧偷偷找新工作，这种公司没啥前途。我考察过上百个企业，大多数无能老板都有三个共同点：热衷加班、狠抓考勤、频繁开会。
为啥一般无能的老板总盯着员工的工作时长？
本质上是把员工当成了苦力。因为他们只看到表面的成本，比如你月薪 1 万，工作 20 天，每天就是 500 块，老板觉得让你每天晚下班 3 小时，就赚了好几百。德鲁克有句话说得好，管理的最大目标是激发人性的善。员工的效率不在于工作时长，而在于能否把工作当成自己的事业，是真心投入还是只为领工资，这两者效果能相差 10 倍以上。
咱们举个例子，今天你要开火锅店，如果你的员工都能像海底捞员工那样，把客户当成家人，甚至比对待家人还好。
比如你只让员工工作 6 小时，他们能创造的价值和你强制员工工作 12 小时，可他们对所有客户爱答不理相比，谁创造的价值大？
显而易见，是 6 小时工作创造的价值大。为啥胖东来最近规定员工一天只能工作 6 小时？
就是看透了员工的本质，一天工作 8 小时，员工至少有两小时在摸鱼。我觉得打过工的人都清楚，不可能时刻全神贯注投入工作。从胖东来的角度看，反正员工会摸鱼，还不如让他们高效地把 6 小时工作做好。
从员工角度来说，大家都觉得能有个双休的工作都很难得，可在胖东来，不光双休，每天还只需工作 6 小时。这时候员工会觉得老板是真心对自己好，也会非常珍惜这份一天只需工作 6 小时的工作。
所以在这 6 小时内，员工会把工作当成自己的终身事业全力以赴。因此，同样的一个客户，去了胖东来和其他非胖东来的店，体验感会有天壤之别，久而久之，你会发现胖东来创造的价值更大。
所以当你的老板把你当成苦力来用，那这个公司基本上没啥竞争力，因为员工的效率可能比只工作 6 小时的情况还要低 30 到 40 倍。
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