湖北
顽皮狗创始人安迪·加文最近在领英上分享了公司早期的回忆，包括旗下游戏的成本，多年来的财务状况，以及并入索尼的原因。
加文称在80年代早期，公司每款游戏的成本不到5万美元，到88-91年的《魔戒》，预算上升到10万美元左右，好在1992年的税后利润略高于这个数字。到1993年，公司将《魔戒》的10万每月投入到自筹游戏《武士之路》中。到94-96年，《古惑狼的》制作成本为160万美元。到1999-2001年的《杰克与达斯特》，预算突破1500万美元大关，而到2004年的《杰克4》，3A游戏的成本已飙升至4500-5000万美元，自那以后，一直疯涨。
安迪·加文和杰森·鲁宾在1986年创立顽皮狗，到2000年被索尼收购。不断膨胀的预算和融资压力，是管理层同意收购的原因。加文说卖身不仅是财务原因，还为了让工作室有更多资源制作更好的游戏，不会被飞涨的成本和失败恐惧所压垮。
加文的帖子引发一些争议，《分裂之门2》的艺术家詹姆斯·马库斯称游戏开发成本的上涨令人难过，太多的开发商不愿意承担创新风险，而选择将自己的产品卖给大公司，以避免失败可能带来的破产风险。
被索尼这样的大公司收购并不全是好事，重组和裁员带来人员变动，而且大公司不见得给出多少资源，反而说关闭就关闭，2023年被索尼收购的Firewalk Studios就是反例。当然，3A游戏的成本膨胀已是一个不可否认的现实。
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