为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，高质量完成国资国企盘活存量指标任务，切实提升国有资产经营效益，天津轨道交通集团牢固树立市场经营与传统运营并重理念，主动面对市场、深化政企协作，最终通过与河东区政府深度合作，确定区属国资企业承租中山门换乘楼，成功实现项目整体全部盘活。
中山门换乘楼始建于2006年，位于河东区津塘路138号，临近地铁9号线A出入口，建筑面积4.6万平方米。项目于去年12月份取得不动产权证，是我市首例跨越建筑空间使用权确权案例。此次整体盘活是轨道交通集团在深入贯彻全市国资国企高质量发展座谈会精神一周年之际，加快推进“三新”“三量”工作落实落地的有力举措。
集团领导亲自带队组织市场经营部、津轨商管公司始终积极应对市场挑战，大力发扬“敢为人先、破除万难、甘于奉献、坚持到底”的“7047”精神，结合项目实际及特点，制定具体盘活方案，全力推进后续招商经营。一是主动面对市场，深度挖掘潜在客户资源。先后对接30余家企业，逐一推广介绍，并多次陪同客户实地考察，最终经过多方推介，了解到河东区计划对区属医院进行升级改造，正在寻找适宜新址并有承租意向。二是组建工作专班，迅速行动开展对接招商。为了加快项目盘活，集团市场经营部与津轨商管公司立即组建专项工作组，与河东区政府保持紧密沟通联系，主动汇报项目情况及经营优势，双方多次进行深入交流讨论，努力满足意向方盘活需求。三是政企携手合作，成功实现项目签约盘活。积极争取河东区政府合作支持，从最初接洽到最终签约，仅耗时40余天，期间完成了租金评估、条款协商及合约签订等一系列流程，最终确定了承租方，成功实现项目盘活，极大提升了集团闲置资产利用效率。
下一步，轨道交通集团将不断总结经验，加大盘活存量工作力度，聚焦“三新”，抓实“三量”，助力集团“双并重”转型发展，切实担负起天津轨道交通资源盘活经营职责使命，为全市“十项行动”高质量发展贡献轨道力量。
（据“天津轨道交通”，2024年第51篇）
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