永旺梦乐城重仓长沙，三家购物中心有共性！

来源|赢商网（ID：winshang）

作者|陈晶

图片来源|项目官方

12月19日，永旺梦乐城天心项目签约仪式在日本永旺株式会社举行。现场，长沙市天心区委副书记、区长周志军，湖南五江控股集团副总裁方志俊，永旺梦乐城（中国）投资有限公司董事、总经理桥本达也作为三方签约代表签订了战略合作协议。

此次签订的永旺梦乐城天心项目，是与湖南五江控股集团合作，将天心区桂花坪街道的原五江国际商业广场，打造成集综合百货超市、 电影院、各类专卖店、餐饮、娱乐和文化教育业态等于一体的大型商业设施。

图源：湖南五江控股集团

12月15日，永旺梦乐城湘江新区店也完成了封顶，预计2025年6月完成土建及机电安装工程，2025年底精装修完成后开始营业。更早之前的9月12日，永旺梦乐城首进湖南1号店——永旺梦乐城长沙星沙店正式开业。至此，永旺梦乐城已经在长沙布局了三家店。

永旺株式会社作为综合零售及服务企业集团，有日本、中国、东南亚三大总部体制。主要以经营购物中心、综合零售业（综合百货超市、食品超市）为主，还从事专卖店、金融服务、物业服务、便利店等业务。目前，永旺在全球拥有约300家企业、19094家店铺（中国近500家）。2024年《财富》世界500强排名第203名。

2008年中国首家永旺梦乐城落子北京，其后十余年间，永旺梦乐城在北京、天津、苏州、杭州、武汉、长沙、广州、佛山等13座城市开设24家购物中心，其中武汉、天津各有4家购物中心，是全国永旺梦乐城重仓之城。

如今，湖南长沙，也在成为永旺梦乐城布局华中的第二战略要地。

▶▶从选址上看，永旺梦乐城在长沙的落位，依然遵循高性价比的“近郊策略”，首要落脚点选在了政府规划的发展潜力区域，主要看好未来区域的产业发展带动人口与经济的增长，从而填补区域内商业空白，提前布局打造标杆型商业项目聚集客流。

根据《长沙市国土空间总体规划（2021-2035年）》，目前长沙已开业和筹备中的永旺梦乐城，均落子二环线外的长沙新区内。

星沙店位于主城区东北方的星沙松雅湖组团；湘江新区店位于主城区西北方 的望城高星组团；天心项目所在的桂花坪街道位于主城区南方的省府融城板块。三者在长沙构筑了一个稳定的“永旺三角版块”，形成强区域辐射力、竞争力。

▶▶从规划上看，得益于地处都市非核心区，永旺梦乐城在长沙的用地及建设成本都极具优势，也能打造出“规模更大、停车位更多”的大型商业综合体。 目前已确定的三家店总建筑面积均超过20万㎡，且会配备数量充足的停车位。

已经开业的星沙店，占地面积达11.5万㎡，总建筑面积约23万平方米，由地上4层购物中心组成，地下、平面及屋顶共规划了约3300个停车位，停车位数量仅次于全城拥有最多停车位的万家丽广场。

永旺梦乐城湘江新区店的建筑面积同样高达23.7万方，包括1栋4层购物中心、1栋6层停车楼以及整体一层地下室组成，停车位3320个，含近千个充电桩，以满足家庭客群停车需求。

永旺梦乐城湘江新区效果图，图源：湖南湘江新区

▶▶从定位上看，作为以家庭消费为主的产品线，永旺梦乐城的品牌与服务都围绕着“家生活”展开。这一点在星沙店中已经得以延续。

星沙店 围绕“悦心、悦体、悦生活”业态组合核心标签，引入品牌总数250家，含30家湖南首店，标配AEON综合百货超市、电影院、潮流服饰、大型餐饮、家居杂货、特色休闲娱乐等业态。在常规业态组合之外，还做了“在地化”升级，在北侧地铁连廊附近打造“乐食街”夜市区，为长沙不夜城增添色彩。

永旺梦乐城长沙星沙 图源：赢商网摄

同时，商场服务设施维持永旺梦乐城一贯的高水准，设有母婴室、婴幼儿专用洗手间，并在指定区域提供吸烟区、自助寄存柜、婴儿购物车、免费手机充电以及WiFi服务、雨伞免费租借服务、员工休息区等。星沙店还在户外设置人与爱宠共处的萌宠乐园，配备牵引绳挂钩、宠物专用饮水区、粪便处理箱等设施，全方位满足爱宠人士的需求。一如武汉多家永旺梦乐城般，这些服务将同步复刻到长沙其他永旺梦乐城，并有望进行再次升级。

▶▶从商业模式上看，星沙店与湘江新区店都是永旺梦乐城自行拿地、自建自持的购物中心。但永旺梦乐城长沙3号店，是永旺株式会社与五江集团签约合作的项目。从签约项目“位于桂花坪地铁口南侧”这一信息来看，该项目就是五江国际广场，目前项目已经封顶，等待复工。

此情此景，不禁让人想到2023年初，彼时，永旺梦乐城（中国）投资有限公司董事总经理桥本达也表示，永旺看好长沙的营商环境，将进一步加大投资力度，计划在长沙投资6-7家购物中心。如今仅仅一年时间，1号店开业，2号店封顶，3号店签约，永旺梦乐城距离兑现“6-7家”的壮言似乎越来越近。

一座“藏身”于大学城内的商场，要如何做到

开业客流20万？ 作为南宁第五座万达广场，

南宁大学东路万达从年轻人的需求和爱好出发，

凭借主题性空间塑造、层次化品牌引入、

年轻力业态布局，找到了这个“流量密码”。