2025，让企业更赚钱，让自己更值钱

充满增长迷雾的2025年

再有两周，2024年即将落下帷幕。这一年的商业世界波澜起伏，高开低走，对绝大部分企业来说，今年算不上好过的一年，从年初走到年末，也走得跌跌撞撞。面对全球政治经济局势的不确定性、人工智能技术的快速迭代、消费者需求的急速变化，以及中国“十四五”规划向“十五五”规划的过渡，企业在商业增长方面在2025年将步入前所未有的复杂局面。业务增长的洼地在哪里？如何打造适应未来的业务模式？企业该如何在资源有限、需求不明的情况下，制定有效的增长策略？这些问题，不管是对于甲方企业还是对于乙方专业服务机构来说，都是非常棘手、难以找到突破口的难题。

企业如何拨开迷雾？

在过去几十年的发展过程中，“卷”这种现象不管是对外还是对内都愈演愈烈。对外通过产业链完整性和劳动力成本竞争力维持出口优势，但过度竞争导致全球市场的利润空间压缩，加速逆全球化。对内通过加杠杆和土地财税制度，使居民承担了较大的财务压力，推动资源向生产端倾斜。这种生产配置过剩、消费配置低下导致的结果就是消费总体呈现存量市场特征，而增量市场很多时候都不是能力决定的，而是资源配置方向决定。对于企业来说，按照传统的经验来规划新一年的策略和布局，很难像以前高增长时代一样取得明显的效果。而借助外部咨询公司的外脑来解决问题，又因为捉襟见肘的现金流而难以实现。

学习成熟且经过实践的方法，自己来解决问题，成为很多企业新的选择。但这并不是一个容易的事情，一来很多方法如果不与自身实际情况相结合生搬硬套，便难以发挥原本的作用，二来所有解决问题的“假设”都需要依赖强大的逻辑和充足数据的支撑，而很多企业在产生“假设”的前提及“假设”的验证上便会遇到很大的阻碍。

商业增长的8字循环

因此，能够基于当前环境现状（需要转变增长逻辑，从生产端转向消费端），同时与企业自身资源现状相结合（打破资源错配，优化资源结构）的方法与工具，一直是我们Business Models Inc.（BMI）研究的重点方向。Business Models Inc.（BMI）在深入的商业设计实践中，提炼出了商业增长的8字循环系统（Double Loop）。这一系统以设计思维为基石，以实现规模化增长为核心目标，从准备阶段着手，通过观点建立、现状理解、未来构思、原型构建和假设验证的循环过程，将商业设计转变为一个有逻辑、有深度、有工具支撑的高效流程。

8字循环系统（Double Loop）优势：

●将原本无序、无工具、无方向的设计过程，转变为以假设为驱动、以事实为依据的有序发展。

●为不同商业设计阶段提供精准工具，确保每个环节都能得到有效解决。

●BMI的8字循环系统，不仅优化了商业设计流程，更通过一系列专业工具，助力企业实现持续增长和创新发展。

这个系统方法，被总结在BMI的《商业模式设计新生代：如何设计一门好生意》（Design a Better Business）一书中：

我们除了以此为基础面向企业推出了「Design a Better Business设计一门好生意」系列内训课程以外，也开始面向众多创业者和企业管理者、成长型教练和顾问等推出了「Design a Better Business Master Class 设计一门好生意大师班」，来帮助更多企业的业务领导者分析和解决商业问题，并能够指导团队找到增长方向和机会。

成为能够设计一门好生意的大师

企业内部需要具备跨学科商业分析与设计能力的实践者或引导者，我们称之为商业设计师，他们不仅能够帮助企业和团队在复杂多变的市场中找到清晰的增长路径，还能打破传统学科间的壁垒，成为链接战略、业务和市场的桥梁，从而持续推动企业整体商业能力的整体提升。

BMI中国致力于培养一群能够通过设计方法论与商业逻辑的结合，创造以用户为中心的可持续解决方案的商业设计师，用商业设计的方式解决商业问题。我们相信解决企业的业务难题，一定是先通过诊断找到“病因”，再通过各种工具与方法去“设计并验证”、“治疗方案”，而不是只靠单一的某种工具作为“药方”试图解决所有问题。

我们希望培养的是【商业设计大师】，而不是【商业画布大师】。

「Design a Better Business Master Class设计一门好生意 · 大师班」的参与者将携带真实的业务问题，通过工作坊的实践探索，找到解决方案。在完成线下三天学习并完成实践课题后便能获得Business Models Inc.颁发的资格证书。他们将有机会成为能够指导团队找到增长方向和机会的教练，提升产品和业务的商业变现能力，为企业及个人的持续增长注入新动力。

这门课程适合谁来参加

甲方企业客户或个人

● 创业者，或者正在因企业增长难题而头疼的企业主/老板；

● 在当下复杂环境中难以获取有利证据以支撑企业未来战略的企业战略部门、商业分析部门；

● 需要学习有效的商业研究与分析方法工具的大型企业内部研究和咨询部门；

乙方专业服务机构或个人

● 各类咨询公司的成长型顾问，需要吸收新的工具方法来帮助甲方解决问题；

● 需要不断学习新的分析方法和分析逻辑的市场研究等各类商业研究人员；

● 需要突破自身成长瓶颈的个人教练或顾问；

☆已有商业画布/商业模式画布学习基础或认证，想进阶学习的专业人士。

《设计一门好生意大师班》课程纲要

课程安排以及开课区域或城市的具体情况，欢迎咨询活动主理人Daisy Shen，18620365318（微信同号），获取课程介绍PDF。请您扫码文末二维码，并提供您的名片获取。

往期开班学员分布

往期学友评价及课程回顾

学友分享

2025年开课计划及收费

开课计划

第七期 · 「设计一门好生意大师班」

● 日期：2025年3月14-16日（周五六日）

● 地点：上海

第八期 · 「设计一门好生意大师班」

● 日期：2025年7月11-13日（周五六日）

● 地点：成都

第九期 · 「设计一门好生意大师班」

● 日期：2025年11月7-9日（周五六日）

● 地点：深圳

课程收费

「市场价」29800元/位

「早鸟价」23800元/位（开课前一个月恢复至原价）

教练福利：

● Design a Better Business Master Class设计一门好生意大师班往期学员可申请复训，免学费，只需缴纳复训杂费（含场地、物料、茶歇等）；

● Design a Better Business Master Class设计一门好生意大师班认证教练可参加BMI中国年度活动；

● Design a Better Business Master Class设计一门好生意大师班认证教练可参加BMI中国体验课/沙龙；

● Design a Better Business Master Class设计一门好生意大师班认证教练有机会参与BMI中国项目策划及交付；

● 名额有限，请及时报名参加，或扫码预约。